PAGE衛(wèi)生管理及處罰制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生管理及處罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場(chǎng)所。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育、日常檢查和監(jiān)督，預(yù)防疾病傳播和衛(wèi)生事故的發(fā)生。2.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺遵守本制度規(guī)定。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保衛(wèi)生管理工作落到實(shí)處。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織定期的衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，處理衛(wèi)生管理中的重大問題。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場(chǎng)所的日常衛(wèi)生清掃和維護(hù)，確保環(huán)境整潔。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。3.配合行政管理部門開展衛(wèi)生檢查工作，對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改。（三）員工個(gè)人1.遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域和生活區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參加公司/組織的衛(wèi)生活動(dòng)，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門或人員。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無(wú)灰塵、污漬。2.地面清潔，無(wú)雜物、垃圾，定期進(jìn)行拖地或吸塵。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不堆積，垃圾袋扎緊后放置指定地點(diǎn)。5.保持空氣流通，定期開窗通風(fēng)。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流程中的物料擺放整齊，通道暢通無(wú)阻。3.車間地面保持清潔，無(wú)積水、油污，定期進(jìn)行清掃和沖洗。4.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)清理，按照規(guī)定分類存放和處理。5.車間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運(yùn)行，保持良好的工作環(huán)境。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯等公共通道地面干凈，扶手無(wú)灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手池等設(shè)施無(wú)污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.茶水間、會(huì)議室等公共活動(dòng)區(qū)域保持整潔，桌椅擺放整齊，茶具及時(shí)清洗。4.公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅等擺放整齊，個(gè)人物品整理有序。2.地面干凈，無(wú)垃圾、雜物，定期清掃。3.門窗玻璃清潔，室內(nèi)通風(fēng)良好。4.保持個(gè)人衛(wèi)生，衣物、被褥等勤洗勤換。5.宿舍內(nèi)不得私拉亂接電線，不得使用大功率電器。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常檢查：行政管理部門定期或不定期對(duì)各部門、各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查。2.專項(xiàng)檢查：針對(duì)特定區(qū)域或衛(wèi)生問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查。3.員工自查：?jiǎn)T工每日對(duì)自己的工作區(qū)域進(jìn)行自我檢查。（二）檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等進(jìn)行全面檢查，包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等方面。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況良好，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，無(wú)扣分情況的部門或區(qū)域，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。2.發(fā)現(xiàn)一般衛(wèi)生問題，如輕微污漬、雜物未及時(shí)清理等，每次扣[X]分。3.發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重衛(wèi)生問題，如地面大面積積水、垃圾堆積等，每次扣[X]分。4.對(duì)衛(wèi)生管理工作不重視，多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題且整改不力的部門或區(qū)域，給予通報(bào)批評(píng)，并加倍扣分。（四）結(jié)果運(yùn)用1.衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績(jī)效考核體系，與部門獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)等掛鉤。2.對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)違反衛(wèi)生管理制度，拒不整改或整改不力的部門和個(gè)人，按照處罰制度進(jìn)行處理。五、處罰制度（一）警告1.首次違反衛(wèi)生管理制度，情節(jié)較輕的，給予警告處分。2.警告處分以書面形式通知違規(guī)人員所在部門，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。（二）罰款1.對(duì)多次違反衛(wèi)生管理制度或違反制度情節(jié)較重的，給予罰款處罰。2.罰款金額根據(jù)違規(guī)情節(jié)和造成的影響確定，每次罰款[X]元至[X]元不等。3.罰款從員工當(dāng)月工資中扣除，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。（三）辭退1.對(duì)嚴(yán)重違反衛(wèi)生管理制度，造成惡劣影響或重大損失的，予以辭退處理。2.辭退處理應(yīng)按照公司/組織的相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。（四）處罰程序1.發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，檢查人員應(yīng)及時(shí)記錄違規(guī)事實(shí)，并填寫《衛(wèi)生違規(guī)行為記錄單》。2.將《衛(wèi)生違規(guī)行為記錄單》送達(dá)違規(guī)人員所在部門，由部門負(fù)責(zé)人核實(shí)情況。3.部門負(fù)責(zé)人根據(jù)違規(guī)情節(jié)提出處理意見，報(bào)行政管理部門審核。4.行政管理部門根據(jù)審核結(jié)果，按照處罰制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并將處罰結(jié)果通知違規(guī)人員所在部門和本人。5.違規(guī)人員對(duì)處罰結(jié)果有異議的，可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，行政管理部門應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果通知申訴人。六、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）表彰1.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰。2.表彰形式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、在公司內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行表?yè)P(yáng)等。（二）獎(jiǎng)勵(lì)1.根據(jù)衛(wèi)生管理工作的貢獻(xiàn)大小，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元至[X]元不等，具體金額由行政管理部門根據(jù)實(shí)際情況確定。3.獎(jiǎng)勵(lì)可以與員工的績(jī)效考核、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.各部門或員工個(gè)人認(rèn)為符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，可以向行政管理部門提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。2.行政管理部門對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行審核，