PAGE鄉(xiāng)衛(wèi)生院扶貧分配制度一、總則1.目的為了深入貫徹落實(shí)國家扶貧政策，充分發(fā)揮鄉(xiāng)衛(wèi)生院在扶貧工作中的作用，提高衛(wèi)生院工作人員參與扶貧工作的積極性和主動(dòng)性，確保扶貧工作取得實(shí)效，特制定本分配制度。2.適用范圍本制度適用于鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體參與扶貧工作的工作人員，包括醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員、行政后勤人員等。3.基本原則公平公正原則：扶貧分配應(yīng)根據(jù)工作人員在扶貧工作中的實(shí)際貢獻(xiàn)，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保公平公正。激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過合理的分配機(jī)制，激勵(lì)工作人員積極參與扶貧工作，提高扶貧工作質(zhì)量和效果。兼顧效率與公平原則：在保證公平的前提下，注重提高扶貧工作效率，實(shí)現(xiàn)扶貧資源的優(yōu)化配置。合法合規(guī)原則：分配制度應(yīng)符合國家法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)分配措施合法合規(guī)。二、扶貧工作任務(wù)與職責(zé)1.扶貧工作任務(wù)為貧困地區(qū)群眾提供基本醫(yī)療服務(wù)，包括常見病、多發(fā)病的診治，預(yù)防保健服務(wù)等。協(xié)助開展健康扶貧政策宣傳，提高貧困群眾對健康扶貧政策的知曉率。參與貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配備工作。對貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。協(xié)助做好貧困地區(qū)疾病防控工作，降低因病致貧、因病返貧風(fēng)險(xiǎn)。2.工作人員職責(zé)醫(yī)生職責(zé)認(rèn)真為貧困患者進(jìn)行診斷和治療，制定合理的治療方案。定期到貧困地區(qū)開展巡診工作，為行動(dòng)不便的患者提供上門服務(wù)。參與健康扶貧政策宣傳和健康教育活動(dòng)，提高貧困群眾健康意識(shí)。護(hù)士職責(zé)協(xié)助醫(yī)生做好患者護(hù)理工作，確?；颊叩玫絻?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。負(fù)責(zé)貧困地區(qū)護(hù)理人員培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高護(hù)理水平。參與健康扶貧宣傳活動(dòng)，發(fā)放健康宣傳資料。醫(yī)技人員職責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)地為貧困患者提供檢驗(yàn)、檢查等醫(yī)技服務(wù)，出具規(guī)范的報(bào)告。做好醫(yī)技設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，為扶貧工作提供技術(shù)支持。行政后勤人員職責(zé)負(fù)責(zé)扶貧工作的物資采購、后勤保障等工作，確保扶貧工作順利開展。協(xié)助做好扶貧工作的組織協(xié)調(diào)和信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。三、扶貧工作考核辦法1.考核指標(biāo)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：包括門診和住院患者的治愈率、好轉(zhuǎn)率、死亡率等指標(biāo)。健康扶貧政策宣傳效果：通過問卷調(diào)查等方式了解貧困群眾對健康扶貧政策的知曉率。培訓(xùn)指導(dǎo)工作：統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人員的次數(shù)、人數(shù)以及培訓(xùn)效果評估。疾病防控工作：考核貧困地區(qū)傳染病、地方病等疾病的防控情況。工作態(tài)度和責(zé)任心：通過同事評價(jià)、患者反饋等方式進(jìn)行綜合評價(jià)。2.考核周期考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進(jìn)行，年度考核于每年年末進(jìn)行，年度考核結(jié)果以月度考核結(jié)果為基礎(chǔ)。3.考核方式自我評價(jià)：工作人員每月對自己當(dāng)月的扶貧工作進(jìn)行總結(jié)和自我評價(jià)，填寫考核自評表。同事評價(jià)：由衛(wèi)生院同事對參與扶貧工作的人員進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)內(nèi)容包括工作協(xié)作性、責(zé)任心等方面?；颊咴u價(jià)：通過設(shè)立意見箱、開展患者滿意度調(diào)查等方式，收集患者對扶貧工作人員的評價(jià)意見。上級評價(jià)：由衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)對扶貧工作人員進(jìn)行評價(jià)，重點(diǎn)評價(jià)工作業(yè)績、工作態(tài)度等方面。4.考核結(jié)果運(yùn)用月度考核結(jié)果與當(dāng)月績效獎(jiǎng)金掛鉤。年度考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀的人員，在職稱晉升、崗位聘任等方面予以優(yōu)先考慮；年度考核不合格的人員，進(jìn)行誡勉談話，扣發(fā)部分績效獎(jiǎng)金，并視情況調(diào)整工作崗位。四、扶貧分配標(biāo)準(zhǔn)1.基本分配原則扶貧工作分配以績效考核結(jié)果為依據(jù)，按照多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則進(jìn)行分配。2.具體分配標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)工作分配門診工作：根據(jù)門診診斷治療的貧困患者人數(shù)、診斷準(zhǔn)確性、治療效果等指標(biāo)進(jìn)行分配。對于疑難病癥的診斷和有效治療給予適當(dāng)加分。住院工作：按照住院貧困患者人數(shù)、治愈率、住院天數(shù)、患者滿意度等指標(biāo)進(jìn)行分配。成功搶救急危重癥貧困患者給予較高分值。健康扶貧政策宣傳工作分配對積極參與健康扶貧政策宣傳活動(dòng)，且宣傳效果良好的人員，根據(jù)宣傳覆蓋人數(shù)、群眾反饋等情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。撰寫高質(zhì)量的健康扶貧政策宣傳稿件并被采用的，給予額外加分。培訓(xùn)指導(dǎo)工作分配根據(jù)培訓(xùn)貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人員的次數(shù)、人數(shù)以及培訓(xùn)后人員業(yè)務(wù)水平提升情況進(jìn)行分配。培訓(xùn)效果顯著的給予較高獎(jiǎng)勵(lì)。參與遠(yuǎn)程醫(yī)療幫扶、線上培訓(xùn)指導(dǎo)等工作的，按照實(shí)際工作量和效果進(jìn)行分配。疾病防控工作分配在貧困地區(qū)疾病防控工作中表現(xiàn)突出，有效降低傳染病發(fā)病率、控制地方病流行的人員，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告重大疫情隱患并采取有效措施的，給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。行政后勤保障工作分配為扶貧工作提供優(yōu)質(zhì)物資采購、后勤保障等服務(wù)，確保工作順利開展的行政后勤人員，根據(jù)工作質(zhì)量和效率進(jìn)行分配。在扶貧工作組織協(xié)調(diào)、信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)等方面工作出色的，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。五、扶貧資金管理與使用1.資金來源扶貧資金主要來源于政府財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金、社會(huì)捐贈(zèng)資金以及衛(wèi)生院自籌資金等。2.資金使用范圍醫(yī)療設(shè)備購置：用于購買貧困地區(qū)衛(wèi)生院開展基本醫(yī)療服務(wù)所需的設(shè)備，如診斷設(shè)備、治療設(shè)備等。人員培訓(xùn)費(fèi)用：支付貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人員到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、邀請專家來院培訓(xùn)等費(fèi)用。藥品和耗材采購：保障貧困地區(qū)衛(wèi)生院藥品和醫(yī)療耗材的供應(yīng)，滿足患者治療需求。健康扶貧宣傳費(fèi)用：制作宣傳資料、開展宣傳活動(dòng)等費(fèi)用。扶貧工作交通、通訊等費(fèi)用：用于工作人員到貧困地區(qū)開展工作的交通、通訊補(bǔ)貼等。3.資金管理設(shè)立專門的扶貧資金賬戶，實(shí)行?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行核算。建立扶貧資金審批制度，所有資金支出需經(jīng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)審批，重大資金支出需經(jīng)院務(wù)會(huì)研究決定。定期對扶貧資金使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用合法合規(guī)、公開透明。4.資金分配與使用流程資金申請：各科室根據(jù)扶貧工作實(shí)際需求，填寫資金申請表，注明資金用途、金額等。審核審批：申請表提交至財(cái)務(wù)部門進(jìn)行初審，審核通過后報(bào)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)審批。資金撥付：審批通過后，財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定將資金撥付至相關(guān)科室或供應(yīng)商。資金使用記錄：各科室對資金使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括支出時(shí)間、金額、用途等，定期向財(cái)務(wù)部門報(bào)送資金使用情況報(bào)告。六、分配監(jiān)督與管理1.監(jiān)督機(jī)制成立由衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)、職工代表等組成的扶貧分配監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對扶貧分配制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期對扶貧工作考核情況、分配結(jié)果進(jìn)行公示，接受全體工作人員的監(jiān)督。設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受工作人員和群眾對扶貧分配不公等問題的舉報(bào)。2.違規(guī)處理對于在扶貧分配過程中存在弄虛作假、騙取分配資金等違規(guī)行為的人員，一經(jīng)查實(shí)，取消其當(dāng)年扶貧分配資格，追回已發(fā)放的資金，并按照相關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。對違反扶貧資金管理規(guī)定，擅自挪用、截留扶貧資金的人員，依法依規(guī)追究其責(zé)任。3.制度調(diào)整與完善