PAGE周五環(huán)境衛(wèi)生整治制度一、總則1.目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質量，特制定本周五環(huán)境衛(wèi)生整治制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域等場所。3.職責分工公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組：負責統(tǒng)籌協(xié)調公司環(huán)境衛(wèi)生整治工作，制定工作計劃和標準，監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行情況。各部門負責人：為本部門環(huán)境衛(wèi)生整治工作的第一責任人，負責組織本部門員工按照制度要求進行環(huán)境衛(wèi)生整治。全體員工：應積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作，自覺遵守本制度規(guī)定，保持工作區(qū)域和公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。二、整治內容與標準1.辦公區(qū)域桌面及文件整理：辦公桌面應保持整潔，文件、資料、辦公用品等擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。下班前，應將桌面清理干凈，重要文件和資料應妥善保管。地面清潔：地面應無灰塵、無污漬、無水漬，定期進行清掃和拖地。地毯應保持干凈，無明顯污漬，定期進行吸塵和清洗。門窗玻璃：門窗玻璃應保持明亮干凈，無灰塵、無污漬，定期進行擦拭。垃圾清理：垃圾桶應及時清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應扎緊后放置在指定地點。每天下班前，各部門應將本部門的垃圾清理到公司指定的垃圾堆放點。綠植養(yǎng)護：辦公區(qū)域內的綠植應定期澆水、施肥、修剪，保持良好的生長狀態(tài)，不得有枯萎、發(fā)黃等現(xiàn)象。2.生產車間設備清潔：生產設備應保持清潔，無油污、無灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)。設備周圍應無雜物堆放，通道應保持暢通。物料擺放：物料應按照規(guī)定的區(qū)域和方式擺放整齊，不得隨意堆放。物料標識應清晰準確，便于識別和管理。地面清掃：地面應保持干凈，無灰塵、無油污、無積水，定期進行清掃和沖洗。車間內的排水系統(tǒng)應暢通，不得有堵塞現(xiàn)象。廢品及廢料處理：生產過程中產生的廢品及廢料應及時清理，按照規(guī)定的程序進行處理，不得隨意丟棄在車間內。通風換氣：車間應保持良好的通風換氣，空氣清新，無異味。通風設備應定期檢查和維護，確保正常運行。3.公共區(qū)域走廊及樓梯：走廊和樓梯應保持干凈，無灰塵、無污漬、無水漬，定期進行清掃和拖地。扶手應保持清潔，無灰塵。衛(wèi)生間：衛(wèi)生間應保持清潔衛(wèi)生，無異味，地面、墻面、洗手臺等應無污漬。衛(wèi)生紙、洗手液等用品應及時補充，垃圾桶應及時清理。電梯：電梯轎廂應保持干凈，無灰塵、無污漬，定期進行擦拭。電梯按鈕、扶手等部位應定期消毒。會議室：會議室使用后應及時清理，桌面、地面、椅子等應擦拭干凈，垃圾應清理到指定地點。會議室應定期進行通風換氣，保持空氣清新。食堂：食堂地面、墻面、餐桌、餐具等應保持清潔衛(wèi)生，無油污、無污漬。食品加工區(qū)域應符合衛(wèi)生標準，食品儲存應分類存放，防止交叉污染。食堂垃圾應及時清理，泔水應按照規(guī)定處理。三、整治流程1.準備階段制定計劃：公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組每周五前制定本周的環(huán)境衛(wèi)生整治計劃，明確整治內容、標準、責任人及時間安排。物資準備：根據整治工作需要，準備好清掃工具、清潔劑、消毒劑等物資。人員安排：各部門按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組的要求，安排好本部門參與整治工作的人員。2.實施階段全面清掃：周五下午[具體時間]，全體員工按照分工對各自負責的區(qū)域進行全面清掃，包括地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等。清掃過程中，應注意清理衛(wèi)生死角，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔。重點整治：對于平時容易出現(xiàn)問題的區(qū)域，如生產車間的油污較重部位、公共區(qū)域的垃圾桶周圍等，進行重點整治，采取針對性的清潔措施，確保達到衛(wèi)生標準。檢查整改：公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組在整治過程中進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求責任人立即整改。對于整改不到位的情況，進行記錄并在整治結束后進行復查。3.驗收階段自查自糾：各部門在整治工作完成后，首先進行自查自糾，確保本部門負責的區(qū)域符合環(huán)境衛(wèi)生標準。集中驗收：公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組對各部門的整治情況進行集中驗收，按照整治內容與標準進行檢查評分。驗收合格的部門，視為完成本周的環(huán)境衛(wèi)生整治工作；驗收不合格的部門，應重新進行整改，直至驗收合格。四、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組定期對各部門的環(huán)境衛(wèi)生情況進行監(jiān)督檢查，每周至少進行[X]次全面檢查，并做好檢查記錄。日常工作中，公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組成員可隨時對各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.考核辦法將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入部門績效考核體系，對在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵。對于環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門，視情節(jié)輕重給予相應的處罰，如扣除部門績效分、責令限期整改等。連續(xù)[X]周環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門，部門負責人應向公司管理層作出書面檢討。員工個人在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中違反制度規(guī)定，經教育仍不改正的，給予警告處分；造成嚴重影響的，給予相應的經濟處罰或紀律處分。五、培訓與宣傳1.培訓定期組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生整治培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。培訓內容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清潔工具的使用方法、垃圾分類知識等。新員工入職時，應進行環(huán)境衛(wèi)生整治方面的入職培訓，使其了解公司的環(huán)境衛(wèi)生管理制度和要求。2.宣傳通過公司內部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的重要性和相關知識，營造良好的工作氛圍。發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生