衛(wèi)生院應(yīng)急相關(guān)制度_第1頁(yè)
衛(wèi)生院應(yīng)急相關(guān)制度_第2頁(yè)
衛(wèi)生院應(yīng)急相關(guān)制度_第3頁(yè)
衛(wèi)生院應(yīng)急相關(guān)制度_第4頁(yè)
衛(wèi)生院應(yīng)急相關(guān)制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE衛(wèi)生院應(yīng)急相關(guān)制度一、總則1.目的為有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件,提高衛(wèi)生院應(yīng)急處置能力,保障醫(yī)療安全和公眾健康,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院內(nèi)各類突發(fā)事件的應(yīng)急管理,包括但不限于自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。3.應(yīng)急工作原則以人為本,快速反應(yīng):把保障人民群眾生命安全和身體健康放在首位,及時(shí)、迅速地采取應(yīng)急措施,最大程度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé):在衛(wèi)生院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門、各崗位按照職責(zé)分工,分級(jí)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作。預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合:堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)培訓(xùn)演練,提高應(yīng)急響應(yīng)能力??茖W(xué)應(yīng)對(duì),依法處置:遵循科學(xué)規(guī)律,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段,依法依規(guī)開(kāi)展應(yīng)急處置工作。二、應(yīng)急組織體系1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:由衛(wèi)生院院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé):全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急工作方針和策略,組織指揮應(yīng)急處置行動(dòng),協(xié)調(diào)解決應(yīng)急工作中的重大問(wèn)題。2.應(yīng)急工作辦公室組成人員:設(shè)在衛(wèi)生院辦公室,由辦公室主任兼任主任,相關(guān)科室人員為成員。職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作,收集、分析、報(bào)告突發(fā)事件信息,傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和指令,協(xié)調(diào)各部門、各崗位之間的應(yīng)急工作。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍醫(yī)療救援組:由臨床醫(yī)生、護(hù)士等組成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治工作。后勤保障組:由后勤人員組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備的供應(yīng)和保障,以及現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù)等工作。信息聯(lián)絡(luò)組:由辦公室人員組成,負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門、相關(guān)部門和單位的信息聯(lián)絡(luò)和溝通。三、應(yīng)急準(zhǔn)備1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂衛(wèi)生院應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況,制定完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,包括總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門備案。2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,明確應(yīng)急物資儲(chǔ)備的種類、數(shù)量、規(guī)格和存放地點(diǎn)等。應(yīng)急物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保其性能完好、數(shù)量充足。設(shè)立應(yīng)急物資管理臺(tái)賬,詳細(xì)記錄應(yīng)急物資的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、使用和庫(kù)存等情況。3.應(yīng)急設(shè)備維護(hù)對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。建立應(yīng)急設(shè)備維護(hù)檔案,記錄應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。定期對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行檢查和測(cè)試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障隱患。4.人員培訓(xùn)與演練制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織全體員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能、急救知識(shí)等。定期組織應(yīng)急演練,演練形式包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。演練后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)演練中存在的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施進(jìn)行修訂和完善。四、應(yīng)急響應(yīng)1.突發(fā)事件報(bào)告衛(wèi)生院工作人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,應(yīng)立即向所在科室負(fù)責(zé)人報(bào)告??剖邑?fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告應(yīng)急工作辦公室。應(yīng)急工作辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)立即核實(shí)情況,并在[X]分鐘內(nèi)報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告。2.應(yīng)急處置措施醫(yī)療救援組:迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),對(duì)傷病員進(jìn)行緊急救治,按照“先救命、后治傷”的原則,采取有效的醫(yī)療措施,確保傷病員的生命安全。后勤保障組:及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資、設(shè)備,保障現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治工作的順利進(jìn)行。同時(shí),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù),設(shè)置警戒區(qū)域,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。信息聯(lián)絡(luò)組:及時(shí)收集、匯總突發(fā)事件信息,向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事件進(jìn)展情況,并與其他相關(guān)部門保持密切聯(lián)系,協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。3.現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)立即成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模和危害程度,制定科學(xué)合理的應(yīng)急處置方案,明確各救援隊(duì)伍的職責(zé)分工和任務(wù)要求?,F(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)及時(shí)掌握事件進(jìn)展情況,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)急處置方案,確保應(yīng)急處置工作的有效性和及時(shí)性。4.信息發(fā)布與輿情應(yīng)對(duì)衛(wèi)生院應(yīng)按照上級(jí)主管部門的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地發(fā)布突發(fā)事件信息,回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。建立輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制,密切關(guān)注社會(huì)輿論動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理負(fù)面輿情。對(duì)于不實(shí)信息,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行辟謠,引導(dǎo)公眾正確認(rèn)識(shí)突發(fā)事件,避免恐慌情緒的產(chǎn)生。五、后期處置1.傷病員安置與救治對(duì)在突發(fā)事件中受傷的人員,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行妥善安置和救治,確保其得到有效的治療和康復(fù)。與相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系,并根據(jù)傷病員的病情和救治需要,及時(shí)做好轉(zhuǎn)診工作。2.應(yīng)急物資清理與補(bǔ)充應(yīng)急處置工作結(jié)束后,后勤保障組應(yīng)及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資進(jìn)行清理和盤點(diǎn),對(duì)應(yīng)急物資的損耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)估。根據(jù)應(yīng)急物資的損耗情況和實(shí)際需要,及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足。3.事件調(diào)查與總結(jié)評(píng)估成立事件調(diào)查組,對(duì)突發(fā)事件的原因、經(jīng)過(guò)、損失及應(yīng)急處置情況進(jìn)行全面調(diào)查。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)事件中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施和建議,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。撰寫事件總結(jié)評(píng)估報(bào)告,報(bào)上級(jí)主管部門備案。4.恢復(fù)重建根據(jù)突發(fā)事件對(duì)衛(wèi)生院造成的損失情況,制定恢復(fù)重建計(jì)劃,明確恢復(fù)重建的目標(biāo)、任務(wù)和措施。積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門和相關(guān)部門的支持,籌集恢復(fù)重建資金,組織實(shí)施恢復(fù)重建工作,盡快恢復(fù)衛(wèi)生院的正常醫(yī)療秩序和工作環(huán)境。六、監(jiān)督管理1.制度執(zhí)行監(jiān)督衛(wèi)生院應(yīng)定期對(duì)各部門、各崗位應(yīng)急相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保制度的有效落實(shí)。對(duì)違反應(yīng)急相關(guān)制度的行為,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.應(yīng)急工作考核建立應(yīng)急工作考核制度,將應(yīng)急工作納入各部門、各崗位的績(jī)效考核體系??己藘?nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案制定與修訂、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、人員培訓(xùn)與演練、應(yīng)急響應(yīng)與處置、后期處置等方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論