體育教練員訓(xùn)練成果及運(yùn)動(dòng)員表現(xiàn)績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃與執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%覆蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練項(xiàng)目根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否完整覆蓋所設(shè)關(guān)鍵訓(xùn)練項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，每缺少一項(xiàng)扣5分，滿(mǎn)分25分訓(xùn)練執(zhí)行規(guī)范性100%遵守訓(xùn)練規(guī)范流程根據(jù)檢查記錄，每違反一次規(guī)范流程扣3分，滿(mǎn)分25分訓(xùn)練場(chǎng)地與器材管理確保100%訓(xùn)練場(chǎng)地與器材準(zhǔn)備到位根據(jù)訓(xùn)練開(kāi)始前檢查記錄，每出現(xiàn)一次場(chǎng)地或器材問(wèn)題扣5分，滿(mǎn)分15分訓(xùn)練時(shí)間管理100%準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始和結(jié)束訓(xùn)練每遲到或早退一次扣3分，每超時(shí)10分鐘扣2分，滿(mǎn)分15分訓(xùn)練記錄完整性100%完成每次訓(xùn)練記錄根據(jù)記錄提交情況，每缺少一次記錄扣5分，滿(mǎn)分10分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率25%運(yùn)動(dòng)員關(guān)鍵技術(shù)動(dòng)作達(dá)標(biāo)率≥90%根據(jù)運(yùn)動(dòng)員考核記錄，每降低1%扣2分，最低為0分，滿(mǎn)分25分專(zhuān)項(xiàng)技能提升運(yùn)動(dòng)員專(zhuān)項(xiàng)技能平均提升15%根據(jù)前后測(cè)成績(jī)對(duì)比，每降低1%扣2分，最低為0分，滿(mǎn)分25分體能素質(zhì)提升運(yùn)動(dòng)員體能測(cè)試平均提升10%根據(jù)前后測(cè)成績(jī)對(duì)比，每降低1%扣2分，最低為0分，滿(mǎn)分25分技術(shù)錯(cuò)誤減少率技術(shù)錯(cuò)誤次數(shù)減少30%根據(jù)訓(xùn)練和比賽記錄，每增加1%錯(cuò)誤率扣2分，最低為0分，滿(mǎn)分15分運(yùn)動(dòng)員技術(shù)反饋滿(mǎn)意度運(yùn)動(dòng)員滿(mǎn)意度≥85%根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，每降低1%扣2分，最低為0分，滿(mǎn)分10分運(yùn)動(dòng)員比賽成績(jī)個(gè)人賽成績(jī)提升30%運(yùn)動(dòng)員個(gè)人賽成績(jī)提升20%根據(jù)前后成績(jī)對(duì)比，每降低1%扣2分，最低為0分，滿(mǎn)分25分團(tuán)隊(duì)賽成績(jī)提升團(tuán)隊(duì)賽成績(jī)提升15%根據(jù)前后成績(jī)對(duì)比，每降低1%扣2分，最低為0分，滿(mǎn)分25分關(guān)鍵比賽勝率關(guān)鍵比賽勝率≥70%根據(jù)比賽記錄，每降低1%扣2分，最低為0分，滿(mǎn)分25分運(yùn)動(dòng)員傷病率控制賽季傷病率≤5%根據(jù)傷病記錄，每增加1%傷病率扣5分，最低為0分，滿(mǎn)分15分對(duì)手評(píng)價(jià)表現(xiàn)獲得對(duì)手正面評(píng)價(jià)次數(shù)≥50%根據(jù)比賽錄像和賽后反饋，每降低1%扣2分，最低為0分，滿(mǎn)分10分團(tuán)隊(duì)管理與溝通團(tuán)隊(duì)凝聚力提升15%團(tuán)隊(duì)凝聚力評(píng)分≥80分根據(jù)團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果，每降低1分扣2分，最低為0分，滿(mǎn)分25分運(yùn)動(dòng)員出勤率管理運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練出勤率≥95%根據(jù)出勤記錄，每降低1%扣2分，最低為0分，滿(mǎn)分25分溝通反饋及時(shí)性100%及時(shí)回應(yīng)運(yùn)動(dòng)員和工作人員反饋根據(jù)反饋記錄，每延遲回復(fù)一次扣3分，滿(mǎn)分25分突發(fā)事件處理100%妥善處理訓(xùn)練和比賽中的突發(fā)事件根據(jù)事件記錄，每處理不當(dāng)一次扣5分，滿(mǎn)分25分本考核表旨在全面評(píng)估體育教練員在訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行、運(yùn)動(dòng)員技術(shù)提升、比賽成績(jī)表現(xiàn)及團(tuán)隊(duì)管理方面的綜合能力。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，確?？己私Y(jié)果客觀公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：