園林公司苗圃基本管理制度一、總則為規(guī)范苗圃生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，提高苗木質(zhì)量與生產(chǎn)效率，確保苗圃各項(xiàng)工作有序開展，保障公司資產(chǎn)安全與增值，特制定本制度。本制度適用于公司苗圃基地內(nèi)所有苗木的繁殖、培育、養(yǎng)護(hù)、銷售及相關(guān)管理活動(dòng)。全體苗圃工作人員必須嚴(yán)格遵守本制度，秉持科學(xué)管理、精心養(yǎng)護(hù)、安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展的原則，共同促進(jìn)苗圃事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。二、苗木生產(chǎn)管理（一）繁殖育苗管理1.繁殖計(jì)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求、公司發(fā)展規(guī)劃及苗木生長特性，科學(xué)制定年度及季度繁殖育苗計(jì)劃，明確繁殖品種、數(shù)量、時(shí)間及技術(shù)要求。2.種子/種條管理：嚴(yán)格篩選遺傳性狀優(yōu)良、無病蟲害的種子或種條。種子應(yīng)進(jìn)行必要的處理（如消毒、催芽），種條采集應(yīng)在適宜季節(jié)進(jìn)行，并確保其活力。建立種子/種條來源檔案，確?？勺匪菪浴?.育苗技術(shù)：根據(jù)不同品種特性，選擇適宜的繁殖方法（如播種、扦插、嫁接、分株等）。嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，控制好溫度、濕度、光照等環(huán)境條件，確保育苗成活率。4.苗期管理：加強(qiáng)幼苗期的水肥管理、病蟲害防治及間苗、補(bǔ)苗工作，培育健壯幼苗。（二）栽培管理1.地塊選擇與整理：選擇土壤肥沃、排水良好、光照充足的地塊進(jìn)行定植。定植前進(jìn)行深耕、平整、消毒，并施足基肥，改良土壤結(jié)構(gòu)。2.定植規(guī)范：根據(jù)苗木品種、生長特性及培育目標(biāo)，確定合理的株行距和定植時(shí)間。定植時(shí)確保苗木根系舒展，深淺適宜，栽后及時(shí)澆透定根水。3.水肥管理：遵循“薄肥勤施、因時(shí)制宜、因地制宜、因品種制宜”的原則，合理施用有機(jī)肥和無機(jī)肥。根據(jù)土壤墑情和苗木生長需求，科學(xué)灌溉，推廣節(jié)水灌溉技術(shù)。4.修剪整形：根據(jù)苗木生長習(xí)性和觀賞需求，適時(shí)進(jìn)行修剪整形，培養(yǎng)優(yōu)美樹形，促進(jìn)苗木健壯生長，提高觀賞價(jià)值和商品性。5.中耕除草：定期進(jìn)行中耕松土，保持土壤透氣性，及時(shí)清除雜草，避免雜草與苗木爭(zhēng)奪養(yǎng)分和水分。（三）病蟲害防治1.預(yù)防為主，綜合防治：建立健全病蟲害監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病蟲害苗頭。優(yōu)先采用農(nóng)業(yè)防治、物理防治和生物防治措施。2.化學(xué)防治規(guī)范：必須使用化學(xué)防治時(shí)，應(yīng)選用高效、低毒、低殘留的環(huán)保型農(nóng)藥，嚴(yán)格按照農(nóng)藥使用說明書操作，控制用藥濃度、次數(shù)和安全間隔期，避免藥害和環(huán)境污染。3.檢疫工作：嚴(yán)格執(zhí)行苗木檢疫制度，防止危險(xiǎn)性病蟲害傳入和擴(kuò)散。三、苗木養(yǎng)護(hù)與檔案管理（一）苗木養(yǎng)護(hù)1.日常巡查：每日對(duì)苗木生長狀況、病蟲害發(fā)生情況、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行巡查，做好記錄并及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。2.分級(jí)養(yǎng)護(hù)：根據(jù)苗木的生長階段、珍稀程度及市場(chǎng)價(jià)值，實(shí)行分級(jí)養(yǎng)護(hù)管理，重點(diǎn)苗木重點(diǎn)關(guān)注。3.越冬越夏管理：針對(duì)不同品種特性，做好苗木的防寒、防凍、防暑、遮蔭、控水等季節(jié)性養(yǎng)護(hù)工作。（二）檔案管理1.苗木檔案：建立健全苗木檔案，詳細(xì)記錄各品種苗木的繁殖時(shí)間、來源、數(shù)量、生長狀況、施肥、病蟲害防治、修剪、出圃等信息，做到一苗一檔或一批一檔，動(dòng)態(tài)更新。2.技術(shù)檔案：收集整理育苗技術(shù)、栽培管理技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)等資料，建立技術(shù)檔案，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持。3.出入庫記錄：嚴(yán)格執(zhí)行苗木出入庫登記制度，詳細(xì)記錄出入庫苗木的品種、規(guī)格、數(shù)量、日期、去向/來源等信息，確保賬物相符。四、設(shè)施與物資管理（一）設(shè)施設(shè)備管理1.溫室大棚、灌溉系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備等設(shè)施設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，建立臺(tái)賬，定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。2.操作規(guī)程：大型或精密設(shè)備應(yīng)制定操作規(guī)程，操作人員需經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。3.安全管理：定期進(jìn)行設(shè)施安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。（二）物資管理1.農(nóng)藥、化肥、種子、工具等生產(chǎn)物資的采購應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行，選擇質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。2.存儲(chǔ)規(guī)范：各類物資應(yīng)分類存放，妥善保管，特別是農(nóng)藥、化肥等危險(xiǎn)品，需符合安全存儲(chǔ)要求，防止變質(zhì)、失效或發(fā)生安全事故。3.領(lǐng)用登記：建立物資領(lǐng)用登記制度，按需領(lǐng)用，杜絕浪費(fèi)。五、人員管理與安全（一）崗位職責(zé)1.明確各崗位人員的職責(zé)、權(quán)限和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到分工明確，責(zé)任到人。2.培訓(xùn)與考核：定期組織員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和操作技能。建立績效考核機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明。（二）安全生產(chǎn)1.安全意識(shí)：強(qiáng)化員工安全意識(shí)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，杜絕違章操作。2.勞動(dòng)保護(hù)：為員工提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督其正確使用。3.應(yīng)急預(yù)案：制定病蟲害爆發(fā)、自然災(zāi)害、火災(zāi)、農(nóng)藥中毒等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。4.衛(wèi)生管理：保持苗圃環(huán)境衛(wèi)生，定期清理生產(chǎn)廢棄物，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。六、苗木出圃與銷售管理（一）苗木出圃1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：出圃苗木必須符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生長健壯，無嚴(yán)重病蟲害，樹形優(yōu)美，根系發(fā)達(dá)。2.檢疫與消毒：出圃苗木需經(jīng)檢疫合格，并根據(jù)需要進(jìn)行消毒處理。3.起苗與包裝：根據(jù)苗木規(guī)格和運(yùn)輸要求，采用正確的起苗方法，保護(hù)好根系，必要時(shí)進(jìn)行包裝，確保苗木在運(yùn)輸過程中的活力。（二）銷售管理1.市場(chǎng)調(diào)研：及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。2.銷售流程：規(guī)范銷售合同簽訂、苗木挑選、起苗、裝車、結(jié)算等銷售環(huán)節(jié)，確保交易公平、公正、有序。3.客戶服務(wù)：提供良好的售前、售中、售后服務(wù)，建立客戶檔案，維護(hù)客戶關(guān)系。七、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲1.監(jiān)督檢查：公司管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期或不定期對(duì)苗圃各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.獎(jiǎng)懲措施：對(duì)嚴(yán)格遵守本制度、工作成績顯著、為苗圃發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或班組給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反本制度，造成苗木損失、設(shè)施損壞或