PAGE衛(wèi)生院醫(yī)療保養(yǎng)制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，確保醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用壽命，保障醫(yī)療工作的順利開展，為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院內(nèi)所有醫(yī)療設(shè)備，包括診斷設(shè)備、治療設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助設(shè)備等。3.基本原則預(yù)防為主原則：通過定期保養(yǎng)和維護(hù)，預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生，降低設(shè)備故障率?？茖W(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理。責(zé)任到人原則：明確設(shè)備保養(yǎng)的責(zé)任主體，確保各項(xiàng)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。二、組織管理1.管理機(jī)構(gòu)成立衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長擔(dān)任組長，副院長擔(dān)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)管理工作，制定相關(guān)政策和制度，監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行情況。2.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。建立醫(yī)療設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、保養(yǎng)維修記錄等。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，并組織維修。負(fù)責(zé)設(shè)備配件的采購、庫存管理，確保配件的及時(shí)供應(yīng)。使用科室負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療設(shè)備的日常清潔、維護(hù)和保養(yǎng)工作，按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并協(xié)助維修人員進(jìn)行維修。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的定期保養(yǎng)和校準(zhǔn)工作。維修人員負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的維修工作，按照維修操作規(guī)程及時(shí)排除設(shè)備故障。對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高自身維修技能水平。三、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃1.保養(yǎng)分類日常保養(yǎng)：由設(shè)備使用科室負(fù)責(zé)，每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、檢查、潤滑、緊固等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級(jí)保養(yǎng)：以設(shè)備操作人員為主，維修人員協(xié)助，每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查電氣系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等。二級(jí)保養(yǎng)：以維修人員為主，操作人員參加，每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。三級(jí)保養(yǎng)：由設(shè)備管理部門組織，維修人員、操作人員及相關(guān)技術(shù)人員參加，每年對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的技術(shù)鑒定和維修，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面升級(jí)和改造，確保設(shè)備性能達(dá)到最佳狀態(tài)。2.保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用頻率、技術(shù)狀況、維護(hù)要求等因素，制定年度醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時(shí)間、責(zé)任人等信息，并報(bào)醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行設(shè)備使用科室應(yīng)按照保養(yǎng)計(jì)劃的要求，按時(shí)完成設(shè)備的日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)工作，并做好記錄。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保保養(yǎng)工作落實(shí)到位。對(duì)于未按時(shí)完成保養(yǎng)工作的科室和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行督促和整改，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。四、設(shè)備維護(hù)與維修1.維護(hù)要求設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)情況，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。維修人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問題。設(shè)備使用科室應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，避免設(shè)備受到損壞。2.維修流程設(shè)備使用科室發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，應(yīng)及時(shí)填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象和發(fā)生時(shí)間，并提交給設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員在維修前應(yīng)進(jìn)行故障診斷，確定故障原因，并制定維修方案。維修人員按照維修方案進(jìn)行維修，維修過程中應(yīng)做好記錄，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備使用科室對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在《設(shè)備維修申請(qǐng)表》上簽字確認(rèn)。設(shè)備管理部門對(duì)維修情況進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)頻繁出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，提高設(shè)備的可靠性。3.維修費(fèi)用管理設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)納入衛(wèi)生院財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和報(bào)銷。維修人員應(yīng)在維修完成后及時(shí)填寫《設(shè)備維修費(fèi)用報(bào)銷單》，注明維修項(xiàng)目、維修費(fèi)用等信息，并提交給設(shè)備管理部門審核。設(shè)備管理部門對(duì)維修費(fèi)用報(bào)銷單進(jìn)行審核，審核通過后提交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)銷。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷，確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。五、設(shè)備校準(zhǔn)與計(jì)量1.校準(zhǔn)要求設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備校準(zhǔn)檔案，記錄設(shè)備的校準(zhǔn)情況，包括校準(zhǔn)時(shí)間、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)、校準(zhǔn)結(jié)果等信息。對(duì)影響診斷和治療準(zhǔn)確性的設(shè)備，如X光機(jī)、CT機(jī)、超聲診斷儀等，應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)，確保設(shè)備的精度和準(zhǔn)確性。校準(zhǔn)工作應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行，校準(zhǔn)結(jié)果應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。2.計(jì)量管理衛(wèi)生院應(yīng)按照國家計(jì)量法律法規(guī)的要求，對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行計(jì)量管理。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備計(jì)量臺(tái)賬，記錄設(shè)備的計(jì)量器具名稱、型號(hào)、編號(hào)、檢定周期等信息。對(duì)強(qiáng)檢計(jì)量器具，應(yīng)定期送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。設(shè)備使用科室應(yīng)妥善保管計(jì)量器具，不得擅自拆卸、改裝或損壞計(jì)量器具。六、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足醫(yī)療工作需要。設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高，已無維修價(jià)值。設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步被淘汰，已不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。設(shè)備因其他原因不能正常使用，且無使用價(jià)值。2.報(bào)廢申請(qǐng)?jiān)O(shè)備使用科室或設(shè)備管理部門認(rèn)為設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí)，應(yīng)填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備的基本情況、報(bào)廢原因等，并提交給醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。3.報(bào)廢鑒定醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定，確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。鑒定結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，并報(bào)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)審批。4.報(bào)廢處理經(jīng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)審批同意報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備可以采取報(bào)廢拍賣、報(bào)廢拆解等方式進(jìn)行處理，處理過程中應(yīng)做好記錄，確保資產(chǎn)的安全和完整。七、設(shè)備檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說明書、維修記錄、保養(yǎng)記錄、校準(zhǔn)記錄、計(jì)量檢定證書、報(bào)廢記錄等資料。2.檔案建立與管理：設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立和管理設(shè)備檔案，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。3.檔案查閱與借閱：設(shè)備使用科室和相關(guān)人員因工作需要查閱或借閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》或《設(shè)備檔案借閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱或借閱。查閱或借閱人員應(yīng)妥善保管檔案，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或損壞檔案。八、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)：使設(shè)備操作人員熟悉設(shè)備的操作方法和注意事項(xiàng)，確保正確使用設(shè)備。設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)：提高設(shè)備使用科室和維修人員的設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)和技能，掌握設(shè)備保養(yǎng)的方法和要求。設(shè)備維修技術(shù)培訓(xùn)：提升維修人員的維修技能水平，使其能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地排除設(shè)備故障。2.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由設(shè)備管理部門或維修人員組織，對(duì)設(shè)備使用科室和相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。外部培訓(xùn)：選派設(shè)備使用科室和維修人員參加上級(jí)部門或廠家組織的培訓(xùn)。在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的在線學(xué)習(xí)資源，組織設(shè)備使用科室和相關(guān)人員進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。3.考核制度設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備操作人員和維修人員的考核制度，定期對(duì)其進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括設(shè)備操作技能、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)、設(shè)備維修技術(shù)等方面。考核結(jié)果應(yīng)與個(gè)人績效掛鉤，對(duì)考核不合格的人員應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或培訓(xùn)，直至考核合格。九、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機(jī)制衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保制度的有效執(zhí)行。設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，接受職工和患者對(duì)設(shè)備保養(yǎng)管理工作的監(jiān)督和舉報(bào)。2.檢查內(nèi)容設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況：檢查設(shè)備使用科室是否按照保養(yǎng)計(jì)劃的要求按時(shí)完成設(shè)備的保養(yǎng)工作。設(shè)備維護(hù)與維修情況：檢查設(shè)備維修人員是否及時(shí)、準(zhǔn)確地排除設(shè)備故障，維修記錄是否完整。設(shè)備校準(zhǔn)與計(jì)量情況：檢查設(shè)備是否按照規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)和計(jì)量，校準(zhǔn)和計(jì)量結(jié)果是否符合要求。設(shè)備檔案管理情況：檢查設(shè)備檔案是否