2025年體彩中心市場部招聘筆試模擬題及答案一、單項選擇題（每題1.5分，共30分）1.2024年12月，國家體育總局聯(lián)合財政部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范體育彩票公益金使用管理的通知》，明確要求體彩公益金在全民健身設(shè)施建設(shè)中的投入比例不得低于（）。A.30%B.40%C.50%D.60%2.體彩品牌核心定位“公益體彩樂善人生”中，“樂善人生”重點(diǎn)傳遞的價值導(dǎo)向是（）。A.強(qiáng)調(diào)購彩的娛樂屬性B.突出公益行為的日?；c全民參與性C.強(qiáng)化彩票的投資回報功能D.聚焦高凈值人群的消費(fèi)需求3.某地區(qū)體彩實體店3月即開型彩票銷售額環(huán)比下降18%，經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)主要原因是周邊新增2家福彩站點(diǎn)，且競品推出“掃碼領(lǐng)紅包”活動。針對此問題，最合理的短期應(yīng)對策略是（）。A.大幅降低即開票面值B.聯(lián)合本地商超開展“購體彩滿50元送雞蛋”活動C.要求上級部門限制福彩站點(diǎn)數(shù)量D.暫停該區(qū)域即開票供應(yīng)4.根據(jù)《彩票管理條例實施細(xì)則》，體彩銷售機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)妥善保存彩票銷售數(shù)據(jù)，保存期限不得少于（）年。A.1B.2C.3D.55.2025年體彩市場部重點(diǎn)推進(jìn)“數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型”，以下不屬于該戰(zhàn)略核心方向的是（）。A.開發(fā)體彩官方APP的AR購彩功能B.在抖音、快手建立品牌自播矩陣C.與銀行合作推廣數(shù)字人民幣購彩D.增加線下實體站點(diǎn)的紙質(zhì)海報投放6.體彩頂呱刮“全民健身”主題即開票的目標(biāo)客群主要是（）。A.60歲以上退休群體B.18-35歲關(guān)注運(yùn)動、熱衷社交的年輕人群C.企業(yè)高管等高收入群體D.農(nóng)村地區(qū)留守中老年群體7.某省體彩中心計劃在2025年世界杯期間開展?fàn)I銷活動，需重點(diǎn)規(guī)避的風(fēng)險是（）。A.活動獎品價值超過單票最高獎金限額B.宣傳中使用未授權(quán)的世界杯官方元素C.未在活動前3天向社會公示規(guī)則D.未為參與活動的銷售員購買意外險8.體彩公益金的使用范圍不包括（）。A.青少年校園足球場地建設(shè)B.殘疾人體育賽事組織C.商業(yè)性體育明星代言費(fèi)用D.社區(qū)健身路徑維護(hù)9.市場部需分析某城市體彩消費(fèi)的“用戶畫像”，以下最不需要納入分析維度的是（）。A.用戶購彩頻率與單次消費(fèi)金額B.用戶的星座分布與血型比例C.用戶主要購彩時間段（如工作日晚間/周末上午）D.用戶獲取體彩信息的主要渠道（如實體店、微信公眾號、短視頻平臺）10.體彩品牌傳播中，以下表述符合規(guī)范的是（）。A.“買體彩中500萬，實現(xiàn)財富自由”B.“每購1注大樂透，為公益貢獻(xiàn)0.2元”C.“體彩中獎率高達(dá)65%，快來試試手氣”D.“購體彩送保險，中獎不花錢”11.某地區(qū)體彩實體店因周邊拆遷導(dǎo)致客流量下降30%，市場部提出“社區(qū)滲透計劃”，最有效的執(zhí)行措施是（）。A.在拆遷居民安置小區(qū)設(shè)置臨時銷售點(diǎn)B.要求原站點(diǎn)銷售員上門推銷C.降低該站點(diǎn)的銷售任務(wù)指標(biāo)D.對原站點(diǎn)進(jìn)行豪華裝修吸引新客12.體彩數(shù)字營銷中，“私域流量運(yùn)營”的關(guān)鍵動作是（）。A.在微博發(fā)起話題挑戰(zhàn)B.將公眾號粉絲導(dǎo)入企業(yè)微信社群C.購買信息流廣告增加曝光D.在抖音投放DOU+推廣13.根據(jù)《彩票管理條例》，彩票代銷者不得從事的行為是（）。A.張貼體彩官方提供的宣傳海報B.以賒銷方式銷售彩票C.向購彩者提供兌獎咨詢服務(wù)D.在實體店顯著位置公示中獎規(guī)則14.2025年體彩市場部需制定“Z世代（1995-2010年出生）用戶增長計劃”，核心策略應(yīng)圍繞（）。A.強(qiáng)調(diào)“一夜暴富”的刺激性B.結(jié)合電競、國潮、短視頻等年輕文化元素C.增加高面值彩票的投放比例D.與老年大學(xué)合作開展公益講座15.某省體彩中心發(fā)現(xiàn)部分實體店存在“代客保管彩票”現(xiàn)象，市場部應(yīng)首先（）。A.對涉事站點(diǎn)罰款5000元B.組織所有銷售員重新學(xué)習(xí)《彩票管理條例》C.在官方網(wǎng)站曝光涉事站點(diǎn)信息D.要求站點(diǎn)簽署《規(guī)范銷售承諾書》16.體彩“責(zé)任彩票”建設(shè)的核心目標(biāo)是（）。A.提高彩票銷量B.防范過度購彩，保障購彩者權(quán)益C.降低銷售成本D.增加公益金籌集規(guī)模17.市場部策劃“體彩進(jìn)商圈”活動，需重點(diǎn)協(xié)調(diào)的外部資源是（）。A.氣象局（獲取天氣數(shù)據(jù)）B.商圈管理方（場地審批與流量支持）C.快遞公司（物資運(yùn)輸）D.保險公司（活動意外險）18.分析體彩銷量與當(dāng)?shù)谿DP的相關(guān)性時，若R2（決定系數(shù)）為0.82，說明（）。A.GDP增長與體彩銷量增長無顯著關(guān)聯(lián)B.GDP每增長1%，體彩銷量必然增長0.82%C.體彩銷量變動的82%可由GDP變動解釋D.體彩銷量是GDP增長的主要驅(qū)動因素19.體彩短視頻內(nèi)容運(yùn)營中，最易引發(fā)用戶共鳴的選題是（）。A.詳細(xì)講解大樂透獎池計算規(guī)則B.記錄銷售員幫助獨(dú)居老人兌獎的暖心故事C.對比體彩與福彩的獎池規(guī)模D.展示高面值即開票的設(shè)計工藝20.市場部需評估“618年中促銷活動”效果，核心評估指標(biāo)不包括（）。A.活動期間即開票銷售額環(huán)比增長率B.參與活動站點(diǎn)的新增關(guān)注公眾號數(shù)量C.活動宣傳海報的印刷成本D.購彩者對活動規(guī)則的知曉率調(diào)查結(jié)果二、多項選擇題（每題2分，共20分，錯選、漏選均不得分）1.體彩市場部在制定年度營銷計劃時，需重點(diǎn)參考的外部環(huán)境因素包括（）。A.國家關(guān)于彩票行業(yè)的最新監(jiān)管政策B.本地人均可支配收入增長情況C.競爭對手（福彩、私彩）的營銷動態(tài)D.部門年度預(yù)算額度2.體彩品牌“公益屬性”的傳播路徑包括（）。A.在實體店展示公益金支持的體育設(shè)施照片B.制作“體彩公益地圖”小程序，標(biāo)注本地受助項目C.邀請受助運(yùn)動員參與品牌直播D.在廣告中突出“中獎概率”數(shù)據(jù)3.以下屬于體彩市場部“用戶運(yùn)營”職責(zé)的是（）。A.分析購彩者年齡、性別、消費(fèi)頻次等數(shù)據(jù)B.設(shè)計會員積分體系（如購彩積分兌換運(yùn)動周邊）C.處理用戶投訴的兌獎糾紛D.制定銷售員績效考核標(biāo)準(zhǔn)4.體彩數(shù)字化營銷中，可運(yùn)用的大數(shù)據(jù)分析工具包括（）。A.百度指數(shù)（搜索趨勢）B.抖音巨量算數(shù)（用戶畫像）C.SPSS（統(tǒng)計分析）D.金蝶ERP（財務(wù)核算）5.某地區(qū)體彩銷量連續(xù)3個月下滑，可能的原因有（）。A.本地新增多個大型娛樂場所分流消費(fèi)B.近期無重大體育賽事（如世界杯、奧運(yùn)會）C.部分站點(diǎn)因疫情臨時關(guān)閉D.體彩中心提高了公益金提取比例6.體彩市場部策劃“全民健身月”主題活動，可結(jié)合的資源有（）。A.本地體育局（聯(lián)合舉辦社區(qū)籃球賽）B.運(yùn)動品牌（贊助活動獎品）C.新聞媒體（專題報道）D.房地產(chǎn)開發(fā)商（提供活動場地）7.體彩“責(zé)任彩票”宣傳中，需向購彩者傳遞的信息包括（）。A.理性購彩，量力而行B.彩票本質(zhì)是公益募捐，并非投資C.未成年人不得購彩D.中獎后需依法繳納個人所得稅8.市場部需優(yōu)化實體店形象設(shè)計，應(yīng)遵循的原則有（）。A.符合體彩VI視覺識別系統(tǒng)規(guī)范B.突出“公益”“體育”元素（如奧運(yùn)冠軍照片、健身器材模型）C.盡可能減少燈光使用以降低成本D.保持店內(nèi)通道暢通，避免擁擠9.體彩新媒體運(yùn)營中，需重點(diǎn)監(jiān)控的風(fēng)險點(diǎn)包括（）。A.發(fā)布未經(jīng)審核的中獎?wù)邆€人信息（如姓名、身份證號）B.轉(zhuǎn)發(fā)非官方渠道的“中獎秘籍”類內(nèi)容C.評論區(qū)出現(xiàn)“彩票是騙局”等負(fù)面言論D.公眾號推送頻率為每周1次10.體彩市場部與銷售部的協(xié)作內(nèi)容包括（）。A.共同制定各區(qū)域銷售任務(wù)指標(biāo)B.市場部提供營銷活動方案，銷售部組織站點(diǎn)執(zhí)行C.銷售部反饋站點(diǎn)實際問題，市場部優(yōu)化宣傳物料設(shè)計D.市場部負(fù)責(zé)銷售員培訓(xùn)，銷售部負(fù)責(zé)考核三、簡答題（每題8分，共24分）1.請簡述體彩市場部在“提升年輕用戶滲透率”方面可采取的3項核心策略，并說明理由。2.某省體彩中心計劃在2025年開展“體彩+鄉(xiāng)村振興”主題營銷活動，要求結(jié)合本地特色（如農(nóng)產(chǎn)品、非遺文化、鄉(xiāng)村旅游）設(shè)計活動框架。請列出活動的主要環(huán)節(jié)及關(guān)鍵執(zhí)行要點(diǎn)。3.請分析體彩實體店在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。機(jī)遇可從流量獲取、用戶服務(wù)等角度闡述，挑戰(zhàn)可從硬件投入、人員能力等角度分析。四、案例分析題（16分）案例背景：2025年3月，某二線城市體彩市場部發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)內(nèi)“頂呱刮”即開票月銷售額同比下降22%，而競品福彩“刮刮樂”同期增長15%。經(jīng)調(diào)研獲取以下信息：（1）用戶訪談：年輕購彩者反映“頂呱刮”設(shè)計風(fēng)格偏傳統(tǒng)，缺乏潮流元素；部分中老年用戶表示“獎票面值選擇少，50元以上高面值票太少”。（2）渠道反饋：部分實體店銷售員稱“福彩刮刮樂推出‘掃碼查獎’功能，購彩者可直接用手機(jī)查看是否中獎，方便快捷；而頂呱刮仍需到站點(diǎn)或官網(wǎng)查詢，流程繁瑣”。（3）數(shù)據(jù)顯示：該城市18-25歲用戶占比僅12%（行業(yè)平均18%），35歲以上用戶占比75%（行業(yè)平均60%）。問題：如果你是該市場部工作人員，請針對上述問題提出解決方案，要求具體可操作，涵蓋產(chǎn)品、渠道、用戶運(yùn)營三個維度，總字?jǐn)?shù)不低于300字。五、寫作題（30分）請以XX省體彩中心市場部名義，撰寫一份《2025年“公益體彩健康社區(qū)”主題活動方案》。要求包含以下內(nèi)容：（1）活動目標(biāo)：提升社區(qū)居民對體彩公益屬性的認(rèn)知度，促進(jìn)社區(qū)體彩實體店銷量增長10%；（2）活動時間：2025年6月1日-6月30日；（3）活動內(nèi)容：包含“公益展覽”“健康互動”“購彩優(yōu)惠”三個模塊；（4）執(zhí)行步驟：前期籌備（5月10日-5月25日）、中期執(zhí)行（6月1日-6月25日）、后期總結(jié)（6月26日-6月30日）；（5）保障措施：人員分工、物料準(zhǔn)備、風(fēng)險預(yù)案（如雨天應(yīng)對、人流擁堵）。答案與解析-一、單項選擇題1.C解析：2024年12月新規(guī)明確全民健身設(shè)施建設(shè)中體彩公益金投入不低于50%，強(qiáng)化對群眾體育的直接支持。2.B解析：“樂善人生”強(qiáng)調(diào)公益行為的日?；?，傳遞“購彩即行善”的理念，而非突出娛樂或投資屬性。3.B解析：短期應(yīng)對需快速吸引客流，聯(lián)合商超的滿贈活動能直接刺激消費(fèi)；A可能破壞價格體系，C不符合市場競爭規(guī)則，D會進(jìn)一步降低銷量。4.D解析：《彩票管理條例實施細(xì)則》規(guī)定銷售數(shù)據(jù)保存期限不少于5年，用于兌獎查詢與監(jiān)管核查。5.D解析：數(shù)字化轉(zhuǎn)型側(cè)重線上工具與互動，增加紙質(zhì)海報屬于傳統(tǒng)營銷，不屬于核心方向。6.B解析：“全民健身”主題貼合年輕人群的運(yùn)動興趣與社交需求，是主要目標(biāo)客群。7.B解析：世界杯官方元素受版權(quán)保護(hù)，未經(jīng)授權(quán)使用可能引發(fā)法律風(fēng)險；其他選項均符合規(guī)范。8.C解析：體彩公益金需用于公共體育事業(yè)，商業(yè)代言費(fèi)用屬于經(jīng)營性支出，不在使用范圍內(nèi)。9.B解析：用戶星座、血型與購彩行為無直接關(guān)聯(lián)，無需納入分析維度。10.B解析：僅B項準(zhǔn)確傳遞公益屬性，其他選項涉及夸大中獎概率（C）、誤導(dǎo)投資（A）、虛假承諾（D）。11.A解析：拆遷居民是原站點(diǎn)的主要客群，在安置小區(qū)設(shè)臨時點(diǎn)可直接觸達(dá)目標(biāo)用戶；B可能涉及違規(guī)推銷，C、D無法解決根本問題。12.B解析：私域流量運(yùn)營核心是將用戶沉淀到企業(yè)自有平臺（如社群），實現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)與長期運(yùn)營。13.B解析：《條例》禁止賒銷彩票，避免購彩者過度消費(fèi)；其他行為均為合法經(jīng)營范疇。14.B解析：Z世代偏好潮流文化，結(jié)合電競、國潮等元素可增強(qiáng)品牌吸引力；A易引發(fā)過度購彩風(fēng)險，C、D不符合其消費(fèi)習(xí)慣。15.B解析：首先需通過培訓(xùn)強(qiáng)化銷售員合規(guī)意識，罰款、曝光、簽承諾書屬于后續(xù)措施。16.B解析：責(zé)任彩票核心是防范問題購彩，保障購彩者權(quán)益，而非單純追求銷量或公益金規(guī)模。17.B解析：商圈活動需場地支持與流量導(dǎo)入，與管理方協(xié)調(diào)是關(guān)鍵；其他資源為輔助。18.C解析：R2=0.82表示體彩銷量變動的82%可由GDP變動解釋，反映較強(qiáng)相關(guān)性，但非因果關(guān)系。19.B解析：暖心故事易引發(fā)情感共鳴，其他選題或過于專業(yè)（A、D）或易引發(fā)爭議（C）。20.C解析：活動效果評估應(yīng)關(guān)注產(chǎn)出（銷售額、用戶增長、知曉率），印刷成本屬于投入，非核心指標(biāo)。二、多項選擇題1.ABC解析：外部環(huán)境包括政策、經(jīng)濟(jì)、競爭，D屬于內(nèi)部資源，不選。2.ABC解析：D突出中獎概率與公益屬性無關(guān)，可能誤導(dǎo)購彩者。3.AB解析：C屬于客服職責(zé)，D屬于銷售部職責(zé)。4.ABC解析：金蝶ERP用于財務(wù)核算，非數(shù)字化營銷分析工具。5.ABC解析：公益金提取比例由國家規(guī)定，不影響終端銷量，D錯誤。6.ABCD解析：四項資源均可與“全民健身”主題結(jié)合，提升活動影響力。7.ABCD解析：四項均為責(zé)任彩票宣傳的核心內(nèi)容，需全面?zhèn)鬟f。8.ABD解析：實體店需保持明亮環(huán)境吸引顧客，C錯誤。9.ABC解析：推送頻率（每周1次）屬正常運(yùn)營，不構(gòu)成風(fēng)險。10.ABC解析：銷售員培訓(xùn)通常由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)，D錯誤。三、簡答題1.參考答案：（1）潮流IP聯(lián)名策略：與國潮品牌、電競戰(zhàn)隊等年輕群體關(guān)注的IP合作，推出限定款即開票（如“體彩×故宮文創(chuàng)”“體彩×LPL聯(lián)賽”），通過IP影響力吸引Z世代關(guān)注，理由是年輕用戶對潮流元素敏感度高，聯(lián)名款能提升產(chǎn)品吸引力。（2）短視頻內(nèi)容運(yùn)營：在抖音、B站等平臺發(fā)布“購彩+運(yùn)動挑戰(zhàn)”“即開票拆盒vlog”等內(nèi)容，由體育博主、網(wǎng)紅達(dá)人參與，理由是短視頻是年輕用戶獲取信息的主要渠道，互動性內(nèi)容能降低購彩門檻，傳遞“輕娛樂+微公益”理念。（3）線下快閃店體驗：在高校、潮流商圈設(shè)置體彩主題快閃店，融入AR掃獎、互動游戲（如投籃機(jī)積分兌換即開票），理由是沉浸式體驗?zāi)茉鰪?qiáng)年輕用戶的參與感，打破“傳統(tǒng)彩票”的刻板印象。2.參考答案：活動框架：（1）啟動儀式：聯(lián)合縣鄉(xiāng)村振興局、文旅局在特色村落舉辦，邀請受體彩公益金資助的鄉(xiāng)村體育設(shè)施代表（如村籃球場管理員）發(fā)言，展示體彩公益成果。執(zhí)行要點(diǎn)：提前與當(dāng)?shù)卣疁贤▓龅?、人員，制作“體彩助農(nóng)”宣傳視頻在現(xiàn)場播放。（2）“體彩+農(nóng)產(chǎn)品”聯(lián)動：購滿100元即開票贈送本地特色農(nóng)產(chǎn)品（如有機(jī)大米、土蜂蜜），農(nóng)產(chǎn)品包裝印體彩公益標(biāo)語。執(zhí)行要點(diǎn)：篩選口碑好的合作社合作，確保產(chǎn)品質(zhì)量；明確贈禮規(guī)則避免糾紛。（3）非遺文化體驗：在活動站點(diǎn)設(shè)置非遺手作區(qū)（如剪紙、陶藝），參與者完成作品可獲即開票兌換券（滿50減10元）。執(zhí)行要點(diǎn)：邀請非遺傳承人現(xiàn)場指導(dǎo)，制作過程拍攝短視頻用于二次傳播。（4）鄉(xiāng)村體育旅游：推出“體彩公益線路”，游客購買體彩可獲鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)門票折扣（如登山步道、垂釣園）。執(zhí)行要點(diǎn)：與景區(qū)簽訂合作協(xié)議，設(shè)計統(tǒng)一的聯(lián)票憑證。3.參考答案：機(jī)遇：（1）流量獲?。和ㄟ^線上小程序、社群引流，如“附近站點(diǎn)”功能可吸引周邊用戶到店，彌補(bǔ)地理位置限制；（2）用戶服務(wù)：引入智能終端（如自助兌獎機(jī)、購彩指導(dǎo)屏）提升效率，年輕用戶更傾向使用數(shù)字化服務(wù)；（3）數(shù)據(jù)沉淀：通過會員系統(tǒng)記錄用戶購彩習(xí)慣（如偏好面值、購彩時間），支持精準(zhǔn)營銷（如推送個性化優(yōu)惠券）。挑戰(zhàn)：（1）硬件投入：需更新智能設(shè)備（如掃碼槍、數(shù)據(jù)終端），部分老舊站點(diǎn)資金不足，改造難度大；（2）人員能力：部分銷售員年齡偏大，對數(shù)字化工具（如社群運(yùn)營、小程序使用）操作不熟練，需持續(xù)培訓(xùn)；（3）數(shù)據(jù)安全：用戶信息存儲存在泄露風(fēng)險，需建立嚴(yán)格的隱私保護(hù)機(jī)制，避免法律糾紛。四、案例分析題參考答案：（1）產(chǎn)品維度：①設(shè)計升級：聯(lián)合年輕設(shè)計師推出“國潮風(fēng)”即開票（如融入動漫、街頭藝術(shù)元素），在票面上增加二維碼，掃碼可查看“中獎故事”“公益用途”短視頻，提升互動性；②面值優(yōu)化：針對中老年用戶需求，增加80元、100元高面值票（需符合單票最高限額規(guī)定），同時保留5元、10元低面值票覆蓋大眾；③查獎功能迭代：開發(fā)“頂呱刮”小程序，支持拍照識別獎票二維碼快速查獎，同步推送“本次購彩為公益貢獻(xiàn)X元”的提示，強(qiáng)化公益屬性。（2）渠道維度：①銷售員培訓(xùn)：組織“福彩掃碼查獎”競品分析會，要求銷售員主動向用戶介紹新查獎功能，演示小程序使用方法；②站點(diǎn)物料更新：在實體店張貼“潮流票樣”海報，設(shè)置“年輕用戶體驗區(qū)”（提供免費(fèi)飲品、手機(jī)充電服務(wù)），吸引18-25歲人群停留；③異業(yè)合作：與奶茶店、電競館合作，消費(fèi)滿額贈送即開票兌換券（如“買奶茶+10元換購20元頂呱刮”），拓寬年輕客群觸達(dá)渠道。（3）用戶運(yùn)營維度：①會員體系：針對18-25歲用戶推出“運(yùn)動積分計劃”（購彩1元=1積分，積分可兌換運(yùn)動周邊如跳繩、瑜伽墊），綁定微信公眾號實現(xiàn)積分查詢；②社群運(yùn)營：建立“95后購彩交流群”，定期分享潮流資訊、組織“曬獎票贏體彩聯(lián)名盲盒”活動，提升用戶粘性；③數(shù)據(jù)跟蹤：每月分析年輕用戶占比、高面值票銷售占比等指標(biāo)，對比活動前數(shù)據(jù)調(diào)整策略（如效果不佳則優(yōu)化票樣設(shè)計）。五、寫作題（示例）2025年“公益體彩健康社區(qū)”主題活動方案一、活動目標(biāo)1.提升社區(qū)居民對體彩公益屬性認(rèn)知度，目標(biāo)覆蓋全市80%以上社區(qū)，認(rèn)知度調(diào)查得分≥85分；2.促進(jìn)參與活動的社區(qū)體彩實體店6月銷量環(huán)比增長10%。二、活動時間2025年6月1日-6月30日三、活動內(nèi)容（一）公益展覽模塊在社區(qū)廣場設(shè)置“體彩公益墻”，展示本地體彩公益金支持的項目案例（如社區(qū)健身路徑、青少年足球訓(xùn)練營照片）、公益金使用明細(xì)（圖表形式）；放置電子屏循環(huán)播放“體彩公益十年”紀(jì)錄片，安排志愿者講解體彩“來之于民、用之于民”的公益邏輯。（二）健康互動模塊1.“全民健身挑戰(zhàn)賽”：設(shè)置趣味運(yùn)動區(qū)（如投籃機(jī)、跳繩計數(shù)、平衡木），居民參與可獲“健康積分”，積分達(dá)到10分可兌換5元即開票代金券；2.“健康講座”：邀請社區(qū)醫(yī)生開展“科學(xué)運(yùn)動與健康生活”講座，結(jié)束后發(fā)放體彩公益宣傳手冊（含實體店地址、最新票種信息）。（三）購彩優(yōu)惠模塊活動期間，在參與社區(qū)的體彩實體店購即開票滿50元送“健康大禮包”（含運(yùn)動毛巾+創(chuàng)可貼