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廣東廣新控股集團(tuán)校招試題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.廣新控股集團(tuán)核心主業(yè)不包含以下哪項(xiàng)?A.先進(jìn)材料B.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)C.金融服務(wù)D.機(jī)械制造2.廣新控股集團(tuán)的企業(yè)精神是?A.團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、高效、共贏B.誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏C.拼搏、進(jìn)取、創(chuàng)新、發(fā)展D.團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、務(wù)實(shí)、高效3.以下哪個(gè)不是廣新控股集團(tuán)旗下企業(yè)?A.佛塑科技B.省廣集團(tuán)C.生益科技D.廣新海事重工4.廣新控股集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,重點(diǎn)不涉及的領(lǐng)域是?A.智能制造B.智慧物流C.數(shù)字金融D.數(shù)字農(nóng)業(yè)5.廣新控股集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略不包括?A.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)B.國(guó)際化經(jīng)營(yíng)C.多元化投資D.單一產(chǎn)業(yè)深耕6.廣新控股集團(tuán)在綠色發(fā)展方面,主要關(guān)注的產(chǎn)業(yè)是?A.新能源B.傳統(tǒng)化工C.石材開(kāi)采D.煤炭加工7.廣新控股集團(tuán)的企業(yè)文化核心價(jià)值觀中,不包含的是?A.以人為本B.追求卓越C.開(kāi)放包容D.壟斷經(jīng)營(yíng)8.廣新控股集團(tuán)在海外市場(chǎng)拓展中,主要區(qū)域不包括?A.歐洲B.非洲C.南極洲D(zhuǎn).亞洲9.廣新控股集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新方面,與以下哪種機(jī)構(gòu)合作較少?A.高校B.科研院所C.同行企業(yè)D.政府機(jī)關(guān)10.廣新控股集團(tuán)的品牌定位是?A.高端、科技、綠色B.傳統(tǒng)、保守、穩(wěn)定C.低價(jià)、實(shí)用、大眾D.奢華、昂貴、小眾多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.廣新控股集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)板塊有?A.先進(jìn)材料B.生物醫(yī)藥C.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)D.現(xiàn)代貿(mào)易2.廣新控股集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略舉措包括?A.設(shè)立海外子公司B.開(kāi)展跨國(guó)并購(gòu)C.參加國(guó)際展會(huì)D.與海外企業(yè)合作3.廣新控股集團(tuán)在創(chuàng)新發(fā)展方面的做法有?A.建立研發(fā)中心B.引進(jìn)高端人才C.加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作D.加大研發(fā)投入4.廣新控股集團(tuán)的企業(yè)文化包含以下哪些內(nèi)容?A.企業(yè)使命B.企業(yè)愿景C.企業(yè)精神D.核心價(jià)值觀5.廣新控股集團(tuán)旗下?lián)碛械纳鲜泄居??A.星湖科技B.風(fēng)華高科C.廣新控股D.佛塑科技6.廣新控股集團(tuán)在綠色發(fā)展方面的行動(dòng)有?A.推廣節(jié)能減排技術(shù)B.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)C.參與環(huán)保公益活動(dòng)D.加強(qiáng)環(huán)境管理體系建設(shè)7.廣新控股集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,可能會(huì)應(yīng)用到的技術(shù)有?A.人工智能B.大數(shù)據(jù)C.區(qū)塊鏈D.物聯(lián)網(wǎng)8.廣新控股集團(tuán)的人才戰(zhàn)略包括?A.吸引優(yōu)秀人才B.培養(yǎng)內(nèi)部人才C.激勵(lì)人才創(chuàng)新D.淘汰不合格人才9.廣新控股集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)有?A.產(chǎn)業(yè)多元化B.品牌知名度高C.技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)D.政府支持力度大10.廣新控股集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任包括?A.促進(jìn)就業(yè)B.支持公益事業(yè)C.推動(dòng)行業(yè)發(fā)展D.加強(qiáng)安全生產(chǎn)判斷題(每題2分,共10題)1.廣新控股集團(tuán)只專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。()2.廣新控股集團(tuán)的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有實(shí)際作用。()3.廣新控股集團(tuán)在技術(shù)創(chuàng)新方面投入較少。()4.廣新控股集團(tuán)旗下沒(méi)有上市公司。()5.廣新控股集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略就是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品出口。()6.廣新控股集團(tuán)不重視綠色發(fā)展。()7.廣新控股集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型只是表面形式。()8.廣新控股集團(tuán)的人才戰(zhàn)略主要是招聘外部人才。()9.廣新控股集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。()10.廣新控股集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任只體現(xiàn)在慈善捐款上。()簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述廣新控股集團(tuán)的企業(yè)使命。廣新控股集團(tuán)致力于通過(guò)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng),推動(dòng)先進(jìn)材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為股東創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。2.廣新控股集團(tuán)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方面有哪些優(yōu)勢(shì)??jī)?yōu)勢(shì)在于產(chǎn)業(yè)多元化,能滿足不同海外市場(chǎng)需求;有一定品牌知名度;技術(shù)創(chuàng)新能力可提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;還得到政府支持,利于海外拓展。3.廣新控股集團(tuán)如何進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)?通過(guò)明確企業(yè)使命、愿景、精神和核心價(jià)值觀,開(kāi)展文化活動(dòng),宣傳文化理念,將文化融入企業(yè)管理和員工行為,增強(qiáng)員工認(rèn)同感和歸屬感。4.廣新控股集團(tuán)在綠色發(fā)展方面有哪些具體措施?推廣節(jié)能減排技術(shù),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)環(huán)境管理體系建設(shè),參與環(huán)保公益活動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。討論題(每題5分,共4題)1.討論廣新控股集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。挑戰(zhàn):技術(shù)人才短缺、數(shù)據(jù)安全、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與數(shù)字化融合難。策略:引進(jìn)培養(yǎng)人才,加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù),逐步推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化改造。2.分析廣新控股集團(tuán)在海外市場(chǎng)拓展中如何應(yīng)對(duì)文化差異??杉訌?qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)匚幕芯?,招聘?dāng)?shù)貑T工,入鄉(xiāng)隨俗調(diào)整營(yíng)銷策略和管理模式,尊重當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗和商業(yè)規(guī)則。3.探討廣新控股集團(tuán)如何進(jìn)一步提升技術(shù)創(chuàng)新能力。加大研發(fā)投入,與高校、科研院所深度合作,吸引高端創(chuàng)新人才,建立激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。4.談?wù)剰V新控股集團(tuán)在社會(huì)責(zé)任履行方面的重要性及未來(lái)發(fā)展方向。重要性:提升企業(yè)形象,增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)可度。方向:持續(xù)促進(jìn)就業(yè),加強(qiáng)環(huán)保投入,支持更多公益事業(yè),推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。答案單項(xiàng)選擇題答案1.D2.B3.C4.D5.D6.A7.D8.C9.D10.A多項(xiàng)選擇題答案1.
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