PAGE項目部衛(wèi)生間管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)項目部衛(wèi)生間的管理，保持衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生，為項目部全體人員提供一個良好的工作環(huán)境，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于項目部內(nèi)所有衛(wèi)生間，包括辦公區(qū)域衛(wèi)生間、施工區(qū)域衛(wèi)生間等。3.管理原則衛(wèi)生間管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，全體人員應(yīng)自覺維護(hù)衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生，共同營造良好的環(huán)境。同時，管理工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保衛(wèi)生間設(shè)施的正常使用和環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。二、衛(wèi)生間設(shè)施管理1.設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生間應(yīng)配備足夠數(shù)量的衛(wèi)生潔具，如馬桶、洗手盆、水龍頭、衛(wèi)生紙架、垃圾桶等，以滿足使用人員的需求。衛(wèi)生潔具應(yīng)選用質(zhì)量合格、易于清潔和維護(hù)的產(chǎn)品，并定期進(jìn)行檢查和更換，確保其正常使用。衛(wèi)生間應(yīng)設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，如排風(fēng)扇等，保持空氣流通，防止異味和細(xì)菌滋生。2.設(shè)施維護(hù)與維修設(shè)立專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生間設(shè)施的日常巡查，每天至少巡查[X]次，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、漏水等問題，并做好記錄。對于發(fā)現(xiàn)的設(shè)施問題，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換。一般性問題應(yīng)在[X]小時內(nèi)修復(fù)，較為復(fù)雜的問題應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)解決，確保設(shè)施正常使用。維修人員應(yīng)定期對衛(wèi)生間設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，如檢查馬桶的沖水功能、水龍頭的水流情況、排風(fēng)扇的運轉(zhuǎn)狀況等，及時發(fā)現(xiàn)并排除潛在故障。建立設(shè)施維修檔案，記錄每次維修的時間、內(nèi)容、維修人員等信息，以便對設(shè)施的維護(hù)情況進(jìn)行跟蹤和管理。3.設(shè)施清潔與消毒衛(wèi)生間的衛(wèi)生潔具應(yīng)每天進(jìn)行清潔，使用專用的清潔劑和工具，確保表面無污漬、水漬和異味。定期對衛(wèi)生間進(jìn)行全面消毒，消毒頻率為每周[X]次。消毒時應(yīng)使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，按照正確的方法進(jìn)行操作，確保消毒效果。衛(wèi)生紙架、垃圾桶等設(shè)施應(yīng)保持清潔，衛(wèi)生紙應(yīng)及時補(bǔ)充，垃圾桶內(nèi)的垃圾應(yīng)每天清理，垃圾袋應(yīng)定期更換。三、衛(wèi)生間環(huán)境衛(wèi)生管理1.日常清潔要求衛(wèi)生間地面應(yīng)保持清潔，無雜物、積水和污漬。每天至少清掃[X]次，拖地[X]次，確保地面干凈整潔。墻面、門窗應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬和蜘蛛網(wǎng)。定期進(jìn)行擦拭，擦拭頻率為每周[X]次。衛(wèi)生間內(nèi)不得隨意丟棄垃圾，垃圾應(yīng)及時放入垃圾桶內(nèi)。嚴(yán)禁在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔雜物等行為。2.清潔流程與標(biāo)準(zhǔn)地面清潔：首先清掃地面上的雜物，然后用濕拖把拖地，最后用干拖把擦干地面。清潔標(biāo)準(zhǔn)為地面無明顯污漬、水漬，干凈光亮。衛(wèi)生潔具清潔：使用專用清潔劑擦拭馬桶、洗手盆等衛(wèi)生潔具，去除污漬和水漬。清潔標(biāo)準(zhǔn)為衛(wèi)生潔具表面干凈、無異味，水龍頭光亮。墻面清潔：用濕布擦拭墻面，去除灰塵和污漬。清潔標(biāo)準(zhǔn)為墻面無明顯污漬，色澤均勻。門窗清潔：用玻璃清潔劑擦拭門窗玻璃，使其光亮透明；用濕布擦拭門窗邊框，去除灰塵。清潔標(biāo)準(zhǔn)為門窗玻璃干凈、無污漬，門窗邊框無灰塵。3.環(huán)境衛(wèi)生檢查與監(jiān)督設(shè)立衛(wèi)生間環(huán)境衛(wèi)生檢查小組，由項目部管理人員和員工代表組成，定期對衛(wèi)生間環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查。檢查頻率為每周[X]次。檢查人員應(yīng)按照清潔標(biāo)準(zhǔn)對衛(wèi)生間進(jìn)行全面檢查，填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。對于違反衛(wèi)生間環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的行為，應(yīng)及時進(jìn)行制止和糾正，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。四、衛(wèi)生間使用管理1.使用時間規(guī)定辦公區(qū)域衛(wèi)生間的使用時間為正常辦公時間，即上午[上班時間]下午[下班時間]。施工區(qū)域衛(wèi)生間應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和人員需求，合理安排使用時間，確保施工人員能夠方便使用。2.使用行為規(guī)范使用人員應(yīng)文明如廁，愛護(hù)衛(wèi)生間設(shè)施，不得隨意損壞或拆卸衛(wèi)生潔具、水龍頭等設(shè)施。便后應(yīng)及時沖水，保持馬桶清潔。使用完畢后，應(yīng)將衛(wèi)生紙放入垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄在馬桶內(nèi)或地面上。洗手時應(yīng)節(jié)約用水，避免浪費水資源。洗手后應(yīng)及時關(guān)閉水龍頭，保持衛(wèi)生間內(nèi)的整潔。衛(wèi)生間內(nèi)禁止大聲喧嘩、打鬧、吸煙等行為，保持安靜、整潔的環(huán)境。3.特殊情況處理如衛(wèi)生間設(shè)施出現(xiàn)故障或堵塞等特殊情況，使用人員應(yīng)及時向管理人員報告，以便及時進(jìn)行維修和處理。在維修衛(wèi)生間設(shè)施時，使用人員應(yīng)積極配合，按照管理人員的要求暫時停止使用相關(guān)區(qū)域，確保維修工作的順利進(jìn)行。五、衛(wèi)生間安全管理1.安全設(shè)施配備衛(wèi)生間應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如防滑墊、緊急呼叫按鈕等，以保障使用人員的安全。防滑墊應(yīng)放置在衛(wèi)生間地面易滑倒的區(qū)域，如馬桶前、洗手盆前等，定期進(jìn)行檢查和更換，確保其防滑性能良好。緊急呼叫按鈕應(yīng)安裝在衛(wèi)生間明顯位置，確保使用人員在遇到緊急情況時能夠及時按下按鈕，通知管理人員。2.安全檢查與隱患排查定期對衛(wèi)生間進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備的安全性、通風(fēng)情況、水電線路等。檢查頻率為每月[X]次。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進(jìn)行整改。一般性安全隱患應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)整改完畢，重大安全隱患應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對衛(wèi)生間水電線路的管理，嚴(yán)禁私拉亂接電線，避免因用電不當(dāng)引發(fā)安全事故。3.應(yīng)急處理措施制定衛(wèi)生間安全應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生火災(zāi)、漏電、人員摔倒等緊急情況時的應(yīng)急處理措施。定期組織員工進(jìn)行安全應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理能力和自我保護(hù)意識。在衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，提醒使用人員注意安全。六、衛(wèi)生間衛(wèi)生用品管理1.衛(wèi)生用品配備標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生間應(yīng)配備充足的衛(wèi)生紙、洗手液、擦手紙等衛(wèi)生用品，以滿足使用人員的日常需求。衛(wèi)生紙應(yīng)選用質(zhì)量合格、柔軟舒適的產(chǎn)品，每[X]天檢查一次衛(wèi)生紙的庫存情況，及時補(bǔ)充。洗手液應(yīng)選用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，放置在洗手盆旁方便使用的位置，定期檢查洗手液的剩余量，及時更換補(bǔ)充。擦手紙應(yīng)放置在擦手區(qū)域，保持充足供應(yīng)，每[X]天檢查一次擦手紙的庫存情況，及時補(bǔ)充。2.衛(wèi)生用品采購與儲存衛(wèi)生用品的采購應(yīng)選擇正規(guī)的供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。采購時應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)或詢價，選擇性價比高的產(chǎn)品。衛(wèi)生用品應(yīng)儲存在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，避免受潮、變質(zhì)。倉庫應(yīng)定期進(jìn)行清理和盤點，確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確。建立衛(wèi)生用品采購和庫存臺賬，記錄采購日期、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息，以便對衛(wèi)生用品的采購和使用情況進(jìn)行跟蹤和管理。3.衛(wèi)生用品使用與節(jié)約使用人員應(yīng)合理使用衛(wèi)生用品，避免浪費。衛(wèi)生紙應(yīng)按照實際需求取用，不得過度抽取。加強(qiáng)對員工的節(jié)約意識教育，倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電，減少衛(wèi)生用品的浪費。定期對衛(wèi)生用品的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析，根據(jù)使用量合理調(diào)整采購計劃，避免庫存積壓或短缺。七、衛(wèi)生間管理責(zé)任與考核1.管理責(zé)任分工項目部管理人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生間管理制度的制定、監(jiān)督和檢查，確保制度的有效執(zhí)行。保潔人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的日常清潔衛(wèi)生工作，按照清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行操作，確保衛(wèi)生間環(huán)境整潔。使用人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生間設(shè)施的愛護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)，遵守衛(wèi)生間使用管理規(guī)定。2.考核標(biāo)準(zhǔn)與方式制定衛(wèi)生間管理考核標(biāo)準(zhǔn)，對保潔人員的清潔工作質(zhì)量、衛(wèi)生間設(shè)施維護(hù)情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況等進(jìn)行考核?？己朔绞綖槎ㄆ跈z查與不定期抽查相結(jié)合。對使用人員的考核主要依據(jù)其遵守衛(wèi)生間使用管理規(guī)定的情況，如是否文明如廁、是否愛護(hù)設(shè)施等?？己朔绞綖槿粘１O(jiān)督與投訴舉報相結(jié)合。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員和使用人員給予獎勵，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。3.獎懲措施獎勵措施：對于在衛(wèi)生間管理工作中表現(xiàn)突出的保潔人員，給予月度獎金獎勵，獎金金額為[X]元。對于積極維護(hù)衛(wèi)生間環(huán)境衛(wèi)生、遵守使用管理規(guī)定的使用人員，在項目部內(nèi)部進(jìn)行通報表揚，并給予一定的物質(zhì)獎勵，如小禮品等。處罰措施：對于保潔人員未按照清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行操作，導(dǎo)致衛(wèi)生間環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，第一次給予警告，第二次扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，第三次予以辭退。對于使用人員違反