PAGE場站衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為加強場站衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障人員健康，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所屬的各類場站，包括但不限于物流場站、能源場站、交通樞紐場站等。3.基本原則場站衛(wèi)生管理遵循“預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的原則，確保場站衛(wèi)生符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.場站管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定場站衛(wèi)生管理工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。明確場站各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人，監(jiān)督其履行衛(wèi)生管理職責(zé)。定期組織場站衛(wèi)生檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調(diào)解決場站衛(wèi)生管理工作中的重大問題，保障衛(wèi)生管理工作順利開展。2.場站工作人員職責(zé)遵守本制度及相關(guān)衛(wèi)生管理規(guī)定，積極參與場站衛(wèi)生維護工作。負(fù)責(zé)所在工作區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、保潔，保持環(huán)境整潔。正確使用和維護衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時報告。配合場站管理部門組織的衛(wèi)生檢查和整改工作，落實各項衛(wèi)生要求。3.衛(wèi)生檢查人員職責(zé)按照規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，對場站各區(qū)域進行定期或不定期衛(wèi)生檢查。如實記錄檢查情況，填寫衛(wèi)生檢查記錄表格，對發(fā)現(xiàn)的問題詳細描述并拍照留存。及時將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)責(zé)任人，督促其限期整改，并跟蹤整改情況。定期對衛(wèi)生檢查數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)，為場站衛(wèi)生管理工作提供參考依據(jù)。三、場站衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地面：保持清潔，無雜物、無積水、無明顯污漬，定期進行清掃和拖地。墻面：墻面干凈整潔，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無亂張貼亂畫現(xiàn)象。天花板：天花板無積塵、無破損、無明顯污漬，燈具、通風(fēng)口等設(shè)施保持清潔。門窗：門窗玻璃干凈明亮，窗框、窗臺無灰塵，關(guān)閉嚴(yán)密，無損壞。樓梯及扶手：樓梯踏步清潔，扶手無灰塵、無污漬，定期擦拭。電梯：電梯轎廂內(nèi)部清潔，地面無雜物，轎廂壁無污漬，按鈕、扶手等設(shè)施保持干凈，定期消毒。衛(wèi)生間：衛(wèi)生間地面、墻面、潔具清潔衛(wèi)生，無異味，定期通風(fēng)換氣，衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全。垃圾處理：設(shè)置分類垃圾桶，垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶定期清理消毒，周圍無散落垃圾。2.作業(yè)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施：各類設(shè)備設(shè)施表面清潔，無油污、無灰塵，定期進行擦拭保養(yǎng)。設(shè)備周圍環(huán)境整潔，無雜物堆積。物料堆放：物料堆放整齊有序，標(biāo)識清晰，不得妨礙通行和作業(yè)安全。易燃、易爆等危險物品應(yīng)按照規(guī)定存放，并有明顯警示標(biāo)識。作業(yè)通道：作業(yè)通道保持暢通無阻，無障礙物，地面清潔無污漬。3.綠化區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)草坪：草坪生長良好，無雜草叢生，定期進行修剪，保持草坪平整美觀。樹木：樹木無病蟲害，枝葉繁茂，定期進行修剪和養(yǎng)護，樹坑內(nèi)無雜物。花壇：花壇內(nèi)花卉生長旺盛，無枯萎、無雜草，定期澆水施肥，保持花壇整潔美觀。四、衛(wèi)生檢查流程1.檢查準(zhǔn)備檢查人員提前熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求，準(zhǔn)備好檢查所需的工具和表格。根據(jù)場站實際情況，確定檢查路線和重點檢查區(qū)域。2.現(xiàn)場檢查按照預(yù)定的檢查路線和標(biāo)準(zhǔn)，對場站各區(qū)域進行逐一檢查。檢查過程中，認(rèn)真觀察各區(qū)域的衛(wèi)生狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，包括問題描述、位置、照片等。對于衛(wèi)生不達標(biāo)的區(qū)域，與相關(guān)責(zé)任人進行溝通，明確問題所在及整改要求。提醒責(zé)任人在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。3.檢查結(jié)果匯總檢查結(jié)束后，檢查人員及時對檢查記錄進行整理匯總，統(tǒng)計各區(qū)域的衛(wèi)生達標(biāo)情況和存在的主要問題。將檢查結(jié)果以書面形式反饋給場站管理部門和相關(guān)責(zé)任人，同時抄送公司領(lǐng)導(dǎo)。4.整改跟蹤場站管理部門負(fù)責(zé)督促相關(guān)責(zé)任人對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。整改責(zé)任人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)制定整改措施，并組織實施。檢查人員對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對于整改不力的責(zé)任人，按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。五、衛(wèi)生檢查頻率1.日常巡查場站工作人員每日對所在工作區(qū)域進行衛(wèi)生巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理衛(wèi)生問題，保持工作區(qū)域的整潔。2.定期檢查場站管理部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對場站各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行詳細檢查和評估。檢查結(jié)果作為對各部門和個人衛(wèi)生管理工作考核的依據(jù)。3.專項檢查根據(jù)季節(jié)特點、行業(yè)要求或特殊情況，適時組織專項衛(wèi)生檢查。如夏季的蚊蟲防治專項檢查、冬季的防寒保暖設(shè)施衛(wèi)生檢查等。專項檢查應(yīng)制定詳細的檢查方案，確保檢查工作的針對性和有效性。4.不定期抽查公司管理層或相關(guān)職能部門不定期對場站進行衛(wèi)生抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生管理工作中存在的問題，推動場站衛(wèi)生管理水平不斷提高。六、衛(wèi)生問題整改1.整改責(zé)任落實對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改責(zé)任人，確保整改工作有人抓、有人管。整改責(zé)任人應(yīng)根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，制定切實可行的整改措施，并在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。2.整改措施制定對于一般性衛(wèi)生問題，如地面污漬、雜物清理等，整改責(zé)任人應(yīng)立即組織清理，恢復(fù)衛(wèi)生達標(biāo)狀態(tài)。對于較為復(fù)雜或需要一定時間才能解決的問題，如設(shè)施設(shè)備損壞、衛(wèi)生設(shè)施改造等，整改責(zé)任人應(yīng)制定詳細的整改計劃，明確整改步驟、時間節(jié)點和責(zé)任人，確保整改工作有序推進。在整改措施制定過程中，應(yīng)充分考慮實際情況，確保整改措施具有可操作性和有效性，同時避免對場站正常生產(chǎn)運營造成較大影響。3.整改過程監(jiān)督場站管理部門負(fù)責(zé)對整改過程進行監(jiān)督檢查，及時掌握整改工作進展情況。對于整改過程中出現(xiàn)的問題或困難，協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決，確保整改工作順利進行。4.整改結(jié)果驗收整改完成后，整改責(zé)任人應(yīng)向場站管理部門提交整改報告，申請驗收。場站管理部門組織相關(guān)人員對整改結(jié)果進行驗收，驗收合格后方可銷號。對于驗收不合格的，責(zé)令整改責(zé)任人重新整改，直至達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。七、衛(wèi)生考核與獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對各部門和個人的衛(wèi)生管理工作進行量化考核?？己酥笜?biāo)包括衛(wèi)生達標(biāo)率、問題整改及時率、衛(wèi)生設(shè)施完好率等。衛(wèi)生達標(biāo)率按照各區(qū)域衛(wèi)生達標(biāo)情況進行統(tǒng)計計算，問題整改及時率根據(jù)整改責(zé)任人在規(guī)定期限內(nèi)完成整改的情況進行評估，衛(wèi)生設(shè)施完好率通過對衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的檢查和維護記錄進行考核。2.考核方式日常巡查、定期檢查和專項檢查的結(jié)果作為衛(wèi)生考核的主要依據(jù)，不定期抽查結(jié)果作為參考補充。檢查人員按照考核標(biāo)準(zhǔn)對各部門和個人的衛(wèi)生管理工作進行評分，每月匯總形成衛(wèi)生考核報表，報場站管理部門審核。場站管理部門根據(jù)衛(wèi)生考核報表，對各部門和個人的衛(wèi)生管理工作進行排名，并在公司內(nèi)部進行通報。3.獎勵措施對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。在公司組織的衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三個月衛(wèi)生達標(biāo)率達到100%的部門，可評為“衛(wèi)生先進部門”，給予一定的物質(zhì)獎勵，并在公司內(nèi)部進行宣傳推廣。個人在衛(wèi)生管理工作中積極主動，發(fā)現(xiàn)并解決重大衛(wèi)生問題，為場站衛(wèi)生管理做出顯著貢獻的，可評為“衛(wèi)生標(biāo)兵”，給予相應(yīng)獎勵。4.懲罰措施對于衛(wèi)生管理工作不達標(biāo)的部門和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。當(dāng)月衛(wèi)生達標(biāo)率低于80%的部門，責(zé)令其負(fù)責(zé)人向公司做出書面檢討，并制定整改措施，限期整改。整改期間，對該部門進行重點監(jiān)督檢查。個人在衛(wèi)生檢查中多次出現(xiàn)問題