PAGE愛國衛(wèi)生3個1制度愛國衛(wèi)生“3個1”制度實施方案一、總則（一）目的為深入貫徹落實愛國衛(wèi)生運動相關(guān)要求，進一步加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，提升員工健康素養(yǎng)，特制定本愛國衛(wèi)生“3個1”制度，以營造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍及附屬設(shè)施等場所。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過加強環(huán)境衛(wèi)生管理、宣傳健康知識等措施，預(yù)防疾病傳播，保障員工身體健康。2.全員參與原則鼓勵全體員工積極參與愛國衛(wèi)生運動，形成人人有責(zé)、人人動手的良好氛圍。3.長效管理原則建立健全長效管理機制，持續(xù)推進愛國衛(wèi)生工作，不斷鞏固和提升工作成果。二、愛國衛(wèi)生“3個1”制度內(nèi)容（一）每日一次衛(wèi)生清掃1.責(zé)任區(qū)域劃分各部門負責(zé)本部門辦公區(qū)域、會議室、走廊等公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃。生產(chǎn)車間按照生產(chǎn)班組劃分責(zé)任區(qū)域，負責(zé)車間內(nèi)設(shè)備、工作臺、地面等的衛(wèi)生清掃。員工宿舍由住宿員工自行負責(zé)宿舍內(nèi)的衛(wèi)生清掃，公共區(qū)域由宿舍管理員負責(zé)。2.清掃標(biāo)準地面無垃圾、無污漬、無積水，保持干凈整潔。桌面、臺面等辦公用品擺放整齊，無灰塵、無雜物。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。垃圾桶及時清理，垃圾不落地，周圍無散落垃圾。3.清掃時間安排每日上班前30分鐘為集中清掃時間，各部門、車間、宿舍應(yīng)組織員工對責(zé)任區(qū)域進行全面清掃。在工作過程中，員工應(yīng)隨時保持工作區(qū)域的整潔，及時清理產(chǎn)生的垃圾和雜物。（二）每周一次衛(wèi)生檢查1.檢查人員組成成立愛國衛(wèi)生檢查小組，由公司/組織領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及員工代表組成。2.檢查內(nèi)容依據(jù)每日衛(wèi)生清掃標(biāo)準，對各部門、車間、宿舍的衛(wèi)生狀況進行全面檢查。重點檢查衛(wèi)生死角、公共區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)備清潔情況等。3.檢查方式采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式。每周固定時間進行全面檢查，不定期對重點區(qū)域或問題較多的區(qū)域進行抽查。檢查小組通過現(xiàn)場查看、拍照記錄等方式對衛(wèi)生狀況進行評估。4.檢查結(jié)果通報檢查結(jié)束后，檢查小組應(yīng)及時匯總檢查結(jié)果，形成檢查報告。對衛(wèi)生狀況良好的部門、車間、宿舍進行表揚，對存在問題的區(qū)域下達整改通知書，明確整改要求和期限。通過公司內(nèi)部公告欄、工作群等渠道對檢查結(jié)果進行通報，督促各部門、車間、宿舍及時整改。（三）每月一次衛(wèi)生大掃除1.大掃除時間安排每月最后一周的周五為公司/組織衛(wèi)生大掃除日。2.大掃除內(nèi)容全體員工參與，對各自責(zé)任區(qū)域進行全面、徹底的清掃和清潔。重點對平時難以清理的衛(wèi)生死角、天花板、墻壁、門窗等進行深度清潔。對公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進行全面檢查和維護，確保正常運行。3.大掃除組織實施各部門、車間、宿舍負責(zé)人應(yīng)提前組織員工做好大掃除準備工作，明確分工，確保大掃除工作順利進行。公司/組織領(lǐng)導(dǎo)對大掃除工作進行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，確保大掃除工作質(zhì)量。4.效果評估大掃除結(jié)束后，檢查小組對各區(qū)域衛(wèi)生狀況進行再次檢查評估，確保達到預(yù)期效果。將大掃除效果納入部門、車間、宿舍的月度考核指標(biāo)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門、車間、宿舍進行獎勵。三、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.設(shè)立愛國衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進行舉報。2.檢查小組在日常檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，并跟蹤整改落實情況。（二）考核辦法1.將愛國衛(wèi)生工作納入部門、車間、宿舍的月度績效考核體系，占一定分值。2.依據(jù)每周衛(wèi)生檢查結(jié)果和每月衛(wèi)生大掃除效果進行評分。對衛(wèi)生狀況良好、積極落實“3個1”制度的部門、車間、宿舍給予加分；對存在問題較多、整改不力的部門、車間、宿舍給予扣分。3.月度績效考核結(jié)果與部門、車間、宿舍的獎金分配、評先評優(yōu)等掛鉤。對連續(xù)三個月衛(wèi)生考核排名靠后的部門、車間、宿舍，取消其當(dāng)季度評先評優(yōu)資格，并對部門負責(zé)人進行誡勉談話。四、宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳工作1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、工作群等多種渠道，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生運動的意義、“3個1”制度內(nèi)容及健康知識。2.定期發(fā)布愛國衛(wèi)生工作動態(tài)和優(yōu)秀案例，引導(dǎo)全體員工積極參與愛國衛(wèi)生運動。（二）培訓(xùn)工作1.組織開展愛國衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和責(zé)任意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生清掃標(biāo)準、疾病預(yù)防知識、健康生活方式等。2.邀請專業(yè)人員進行授課，每年至少組織2次培訓(xùn)活動。培訓(xùn)