PAGE重慶鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)重慶鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院的規(guī)范化管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，保障人民群眾的健康權(quán)益，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于重慶鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院全體工作人員，包括醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員、行政管理人員及后勤保障人員等。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法依規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)工作。2.質(zhì)量第一原則：始終將醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在首位，確保醫(yī)療安全。3.以人為本原則：以患者為中心，關(guān)注患者需求，提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，提高管理效能。二、組織管理（一）衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子1.衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)等組成，負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的全面管理工作。2.院長(zhǎng)是衛(wèi)生院的法定代表人，全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的行政管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)、人員隊(duì)伍建設(shè)等工作，定期主持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，研究決策重大事項(xiàng)。3.副院長(zhǎng)協(xié)助院長(zhǎng)工作，按照分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理和行政管理工作，定期向院長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。（二）職能科室設(shè)置及職責(zé)1.醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理，制定和完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度、診療規(guī)范和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。組織醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。協(xié)調(diào)處理醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，做好醫(yī)療安全管理工作。負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和分析，為衛(wèi)生院管理決策提供依據(jù)。2.護(hù)理部負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量管理，制定和完善護(hù)理質(zhì)量管理制度、護(hù)理操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。組織護(hù)理人員培訓(xùn)和考核，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。負(fù)責(zé)護(hù)理人員的調(diào)配和排班，合理安排護(hù)理工作。定期檢查護(hù)理工作質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決護(hù)理工作中存在的問(wèn)題。3.藥劑科負(fù)責(zé)藥品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放和管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度，確保藥品質(zhì)量安全。按照臨床需求，合理配備藥品，保障臨床用藥供應(yīng)。開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，為臨床合理用藥提供指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作。4.檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)臨床檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)操作規(guī)程，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。加強(qiáng)檢驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)和管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行。做好檢驗(yàn)試劑的采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用管理，防止試劑污染和變質(zhì)。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告的審核和發(fā)放，及時(shí)為臨床診斷和治療提供依據(jù)。5.放射科負(fù)責(zé)放射診斷工作，嚴(yán)格遵守放射防護(hù)規(guī)定，確?；颊吆凸ぷ魅藛T的安全。加強(qiáng)放射設(shè)備的維護(hù)和管理，保證設(shè)備性能良好。做好放射影像資料的歸檔和保管工作，為臨床診斷和教學(xué)科研提供資料支持。負(fù)責(zé)放射診斷報(bào)告審核和發(fā)放，及時(shí)為臨床提供準(zhǔn)確的診斷意見(jiàn)。6.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算。編制年度預(yù)算和決算，合理安排經(jīng)費(fèi)使用，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)收支平衡。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)工資核算、獎(jiǎng)金分配等工作，做好財(cái)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)和分析。7.醫(yī)保辦負(fù)責(zé)醫(yī)保政策的宣傳和培訓(xùn)工作，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策知曉率和執(zhí)行能力。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保管理制度，規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，確保醫(yī)?；鸷侠硎褂?。負(fù)責(zé)醫(yī)保報(bào)銷審核和結(jié)算工作，及時(shí)與醫(yī)保部門溝通協(xié)調(diào)，處理醫(yī)保相關(guān)問(wèn)題。定期對(duì)醫(yī)保工作進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)措施和建議。8.辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的行政管理工作，制定和完善行政管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。做好文件收發(fā)、歸檔和管理工作，負(fù)責(zé)會(huì)議組織、接待安排等工作。負(fù)責(zé)人事管理工作，包括人員招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲等。負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等管理。協(xié)調(diào)衛(wèi)生院與上級(jí)主管部門、當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的關(guān)系，做好對(duì)外宣傳和聯(lián)絡(luò)工作。三、人員管理（一）人員招聘與錄用1.根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要，制定人員招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、條件等要求。2.招聘信息通過(guò)多種渠道發(fā)布，包括網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)、衛(wèi)生院官網(wǎng)等。3.通過(guò)資格審查、筆試、面試、技能操作等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀人才。4.對(duì)擬錄用人員進(jìn)行體檢，體檢合格后辦理錄用手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同。（二）人員培訓(xùn)與發(fā)展1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位需求和人員實(shí)際情況，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等。2.培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部進(jìn)修學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流等，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)水平。3.建立人員考核機(jī)制，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)道德等進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資、晉升、獎(jiǎng)懲等掛鉤。4.為醫(yī)務(wù)人員提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，鼓勵(lì)其在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域不斷進(jìn)步，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予晉升機(jī)會(huì)和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）人員績(jī)效考核1.建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系，明確考核指標(biāo)、考核方法和考核周期。2.考核指標(biāo)包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)態(tài)度、患者滿意度等方面。3.績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資分配掛鉤，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員提高工作積極性和主動(dòng)性。4.定期對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析和反饋，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)衛(wèi)生院整體績(jī)效提升。（四）人員獎(jiǎng)懲1.對(duì)在醫(yī)療工作、管理工作、科研教學(xué)等方面表現(xiàn)突出的人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度、出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故、違反職業(yè)道德等行為的人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。四、醫(yī)療質(zhì)量管理（一）醫(yī)療質(zhì)量管理制度1.建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度、病歷書(shū)寫規(guī)范制度、醫(yī)療安全管理制度等。2.明確各項(xiàng)制度的具體內(nèi)容和執(zhí)行要求，確保醫(yī)療工作有章可循。3.定期組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)制度的知曉率和執(zhí)行能力。（二）醫(yī)療質(zhì)量控制1.成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定醫(yī)療質(zhì)量控制方案和目標(biāo)，定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室按照分工，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。3.建立醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)體系，定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如門診診斷符合率、住院治愈率、手術(shù)成功率、抗生素使用率、醫(yī)院感染發(fā)生率等，通過(guò)指標(biāo)分析發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量存在的問(wèn)題，采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)。4.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作，定期召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。（三）醫(yī)療安全管理1.建立醫(yī)療安全管理制度，加強(qiáng)醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，制定防范措施，確保醫(yī)療安全。2.加強(qiáng)醫(yī)療安全教育培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)和防范能力。3.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，避免因操作不當(dāng)引發(fā)醫(yī)療事故。4.加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備和設(shè)施的安全管理，定期進(jìn)行維護(hù)和檢查保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，防止因設(shè)備故障引發(fā)醫(yī)療安全問(wèn)題。5.做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的預(yù)防和處理工作，及時(shí)化解矛盾，維護(hù)衛(wèi)生院正常秩序。五、護(hù)理質(zhì)量管理（一）護(hù)理質(zhì)量管理制度1.制定護(hù)理質(zhì)量管理制度，包括護(hù)理崗位責(zé)任制、護(hù)理分級(jí)制度、護(hù)理交接班制度、護(hù)理查對(duì)制度、消毒隔離制度、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫規(guī)范制度等。2.明確各項(xiàng)制度的具體內(nèi)容和執(zhí)行要求，確保護(hù)理工作質(zhì)量。3.定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，提高護(hù)理人員對(duì)制度的執(zhí)行能力。（二）護(hù)理質(zhì)量控制1.成立護(hù)理質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)制定護(hù)理質(zhì)量控制方案和目標(biāo)，定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.護(hù)理部按照分工，對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。3.建立護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)體系，定期對(duì)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，如基礎(chǔ)護(hù)理合格率、特級(jí)和一級(jí)護(hù)理合格率、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫合格率、急救物品完好率等，通過(guò)指標(biāo)分析發(fā)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量存在的問(wèn)題，采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)。4.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作，定期召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)措施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。（三）護(hù)理安全管理1.建立護(hù)理安全管理制度，加強(qiáng)護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，制定防范措施，確保護(hù)理安全。2.加強(qiáng)護(hù)理安全教育培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的護(hù)理安全意識(shí)和防范能力。3.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)程，避免因操作不當(dāng)引發(fā)護(hù)理差錯(cuò)事故。4.加強(qiáng)護(hù)理設(shè)備和設(shè)施的安全管理，定期進(jìn)行維護(hù)和檢查保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，防止因設(shè)備故障引發(fā)護(hù)理安全問(wèn)題。5.做好護(hù)理不良事件的預(yù)防和處理工作，及時(shí)上報(bào)并分析原因，采取改進(jìn)措施，防止類似事件再次發(fā)生。六、醫(yī)院感染管理（一）醫(yī)院感染管理制度1.建立健全醫(yī)院感染管理制度，包括醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)制度、消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程、醫(yī)療廢物管理制度等。2.明確各項(xiàng)制度的具體內(nèi)容和執(zhí)行要求，加強(qiáng)醫(yī)院感染防控工作。3.定期組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理制度，加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控意識(shí)和能力。（二）醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)1.制定醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)計(jì)劃，對(duì)醫(yī)院感染病例進(jìn)行監(jiān)測(cè)，包括發(fā)病率、患病率、漏報(bào)率等指標(biāo)的監(jiān)測(cè)。2.設(shè)立醫(yī)院感染管理專職人員，負(fù)責(zé)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和報(bào)告工作。3.定期對(duì)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行趨勢(shì)和危險(xiǎn)因素，采取針對(duì)性措施加以控制。（三）消毒隔離措施1.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，根據(jù)不同科室、不同診療操作的要求，采取相應(yīng)的消毒隔離措施。2.加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境清潔消毒，定期對(duì)病房、門診、手術(shù)室、檢驗(yàn)科等區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，保持環(huán)境整潔。3.規(guī)范醫(yī)療器械、器具的消毒滅菌工作，按照規(guī)定的方法和程序進(jìn)行消毒滅菌，確保醫(yī)療器械、器具的消毒滅菌效果。4.加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。（四）醫(yī)療廢物管理1.建立醫(yī)療廢物管理制度，明確醫(yī)療廢物的分類收集、暫存、轉(zhuǎn)運(yùn)和處置要求。2.對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集，使用專用包裝袋、容器進(jìn)行包裝，并做好標(biāo)識(shí)。3.醫(yī)療廢物暫存時(shí)間不得超過(guò)2天，及時(shí)交由有資質(zhì)的醫(yī)療廢物處置單位進(jìn)行處置。4.加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理的監(jiān)督檢查，防止醫(yī)療廢物流失和泄漏，確保醫(yī)療環(huán)境安全。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理制度1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，建立健全衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算。2.明確財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，實(shí)行財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，確保財(cái)務(wù)管理工作有序開(kāi)展。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，建立健全財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度等，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）預(yù)算管理1.編制年度預(yù)算，根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，合理安排各項(xiàng)收入和支出。2.預(yù)算編制要遵循“量入為出、收支平衡”的原則，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。3.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和分析，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以調(diào)整，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）收入管理1.規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收入的核算和管理，確保收入及時(shí)、足額入賬。3.積極拓展業(yè)務(wù)渠道，增加業(yè)務(wù)收入，提高衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)效益。（四）支出管理1.嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，按照預(yù)算安排合理使用經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)支出的合理性和合規(guī)性。2.加強(qiáng)成本核算，降低醫(yī)療成本，提高資金使用效益。3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，各項(xiàng)支出必須經(jīng)過(guò)審批后方可列支，審批流程要規(guī)范、嚴(yán)格。（五）資產(chǎn)管理1.加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。2.規(guī)范固定資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié)的管理，提高固定資產(chǎn)使用效率。3.加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)的管理，包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、庫(kù)存物資等，確保流動(dòng)資產(chǎn)安全。八、后勤管理（一）物資采購(gòu)管理1.建立物資采購(gòu)管理制度，規(guī)范物資采購(gòu)流程，確保物資采購(gòu)的公開(kāi)、公平、公正。2.根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，合理安排采購(gòu)資金。3.選擇合格的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核。4.加強(qiáng)物資采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督和管理，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。（二）設(shè)備管理1.建立設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理。2.編制設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，根據(jù)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展需要和設(shè)備更新需求，合理配置設(shè)備。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命。4.做好設(shè)備檔案管理工作，記錄設(shè)備的購(gòu)置、使用、維護(hù)等情況。（三）環(huán)境衛(wèi)生管理1.建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生的日常管理。2.明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，定期進(jìn)行清潔消毒，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.加強(qiáng)醫(yī)療廢物、污水等的處理，確保符合環(huán)保要求。4.做好綠化美化工作，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。（四）安全保衛(wèi)管理1.建立安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)衛(wèi)生院的安全保衛(wèi)工作，確保衛(wèi)生院人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.配備必要的安全保衛(wèi)人員和設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)安全巡邏和監(jiān)控。3.做好消防安全工作，定期進(jìn)行消防安全檢查和培