PAGE環(huán)境衛(wèi)生月考核制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本環(huán)境衛(wèi)生月考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面考核原則：涵蓋環(huán)境衛(wèi)生的各個方面，包括但不限于辦公區(qū)域整潔度、生產(chǎn)車間衛(wèi)生狀況、公共區(qū)域清潔維護等。3.及時反饋原則：考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給被考核部門和個人，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取改進措施。4.持續(xù)改進原則：通過考核促進環(huán)境衛(wèi)生管理水平的不斷提升，持續(xù)改進工作環(huán)境。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面物品擺放整齊，文件、辦公用品等分類有序放置，無雜物堆積。電腦、電話等設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面保持干凈，無紙屑、垃圾、污漬，定期清掃拖地。地毯無明顯污漬，定期吸塵。3.門窗玻璃明亮干凈，無灰塵、水漬，窗框、窗臺清潔。門表面清潔，門鎖、把手無污漬。4.墻面墻面無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)，無亂張貼現(xiàn)象。5.垃圾桶垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。定期對垃圾桶進行消毒處理。6.綠植綠植擺放整齊，葉面清潔，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，定期澆水、養(yǎng)護。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行擦拭保養(yǎng)。設(shè)備運行正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.地面地面干凈整潔，無油污、水漬、垃圾，定期清掃、沖洗。通道暢通無阻，無雜物堆放。3.物料擺放物料分類存放，標(biāo)識清晰，擺放整齊有序，不得隨意堆放。物料區(qū)保持清潔衛(wèi)生，無散落物料。4.工具擺放工具使用后及時歸位，擺放整齊，不得隨意丟棄。工具定期清理、維護，保持良好狀態(tài)。5.通風(fēng)換氣車間通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。通風(fēng)設(shè)備運行正常，定期檢查維護。6.衛(wèi)生死角車間內(nèi)無衛(wèi)生死角，如墻角、天花板、設(shè)備底部等，定期進行清理。（三）公共區(qū)域1.走廊地面干凈，無垃圾、污漬，定期清掃拖地。墻面、天花板無灰塵、污漬、蜘蛛網(wǎng)。扶手清潔，無灰塵。2.樓梯樓梯踏步干凈，無垃圾、污漬，扶手清潔。樓梯間無雜物堆放，保持暢通。3.電梯電梯轎廂清潔，地面、內(nèi)壁無污漬，按鈕、扶手干凈。電梯門軌道定期清理，確保運行正常。電梯轎廂內(nèi)張貼文明乘梯標(biāo)語。4.衛(wèi)生間衛(wèi)生間地面、墻面干凈，無污漬、水漬，定期沖洗消毒。洗手臺清潔，水龍頭、鏡子無污漬，洗手液、衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。便器無污垢，定期清理消毒，無異味。衛(wèi)生間通風(fēng)良好，無異味。5.茶水間茶水間桌面、地面干凈，無垃圾、污漬，定期清掃。飲水機、咖啡機等設(shè)備表面清潔，無污漬，定期維護。垃圾桶及時清理，周圍地面保持清潔。6.停車場地面干凈，無垃圾、雜物，定期清掃。停車位標(biāo)線清晰，車輛停放有序。停車場內(nèi)照明設(shè)施完好，無損壞。三、考核方式與頻率（一）考核方式1.定期檢查：每月[具體日期]由公司行政部門組織對各部門環(huán)境衛(wèi)生進行全面檢查。2.不定期抽查：公司領(lǐng)導(dǎo)或行政部門在日常工作中可隨時對各部門環(huán)境衛(wèi)生進行抽查。3.員工自查：各部門員工應(yīng)在每日工作結(jié)束后對本部門辦公區(qū)域進行自查，確保環(huán)境衛(wèi)生符合要求。（二）考核頻率每月進行一次全面考核，不定期抽查根據(jù)實際情況進行。四、考核評分與結(jié)果處理（一）考核評分1.考核采用百分制，根據(jù)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進行評分。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。（二）結(jié)果處理1.優(yōu)秀當(dāng)月給予部門一定的獎勵，如獎金、榮譽證書等。在公司內(nèi)部進行通報表揚，推廣優(yōu)秀經(jīng)驗。2.良好對部門提出表揚，鼓勵繼續(xù)保持。針對存在的不足之處提出改進建議，要求部門限期整改。3.合格對部門進行提醒，要求加強環(huán)境衛(wèi)生管理。責(zé)令部門對存在的問題進行整改，在下月考核中重點檢查整改情況。4.不合格當(dāng)月對部門進行通報批評。部門負(fù)責(zé)人需向公司領(lǐng)導(dǎo)提交書面整改報告，分析原因，制定整改措施，限期整改。整改期間，公司行政部門將加強對該部門環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，如再次考核仍不合格，將對部門負(fù)責(zé)人進行相應(yīng)的處罰，如扣發(fā)績效獎金、降職等。五、獎懲措施（一）獎勵1.每月考核為優(yōu)秀的部門，給予[X]元的獎金獎勵。2.連續(xù)三個月考核為優(yōu)秀的部門，除給予獎金獎勵外，部門負(fù)責(zé)人可晉升一級工資。3.在環(huán)境衛(wèi)生管理方面有突出貢獻或創(chuàng)新做法的部門和個人，公司將給予特別獎勵，如榮譽證書、晉升機會等。（二）懲罰1.每月考核為不合格的部門，扣發(fā)部門當(dāng)月績效獎金的[X]%。2.連續(xù)兩個月考核為不合格的部門，部門負(fù)責(zé)人降職一級。3.因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司造成重大損失或不良影響的部門和個人，公司將依法依規(guī)追究責(zé)任，給予嚴(yán)肅處理。六、監(jiān)督與投訴（一）監(jiān)督1.公司行政部門負(fù)責(zé)對各部門環(huán)境衛(wèi)生考核制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.設(shè)立監(jiān)督舉報電話和郵箱，接受員工對環(huán)境衛(wèi)生問題的舉報和投訴。（二）投訴處理1.接到投訴后，行政部門應(yīng)及時進行調(diào)查核實。2.對于情況屬實的投訴，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并將處理結(jié)果反饋給投訴人。3.保護投訴人的合法權(quán)益，對投訴人信息嚴(yán)格保密。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用方法、垃圾分類知識等。（