PAGE南昌市衛(wèi)生學(xué)校管理制度一、總則1.目的本管理制度旨在規(guī)范南昌市衛(wèi)生學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，確保學(xué)校教學(xué)、行政、后勤等各項(xiàng)工作有序開展，提高學(xué)校整體管理水平，培養(yǎng)適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)衛(wèi)生專業(yè)人才。2.適用范圍本制度適用于南昌市衛(wèi)生學(xué)校全體教職員工、學(xué)生以及在校內(nèi)開展的各項(xiàng)活動。3.基本原則依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保學(xué)校管理工作合法合規(guī)。以人為本原則：尊重師生員工的合法權(quán)益，關(guān)注師生員工的發(fā)展需求，營造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境?？茖W(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全各項(xiàng)管理制度，提高管理效率和質(zhì)量。民主公開原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，實(shí)行校務(wù)公開，接受師生員工和社會監(jiān)督。二、行政管理1.學(xué)校組織架構(gòu)學(xué)校設(shè)立校長室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、招生就業(yè)處等職能部門，各部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)學(xué)校相應(yīng)工作的組織和實(shí)施。校長室是學(xué)校的行政決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)學(xué)校的全面管理工作，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃等重大決策。教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理，包括教學(xué)計(jì)劃制定、課程安排、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等。政教處負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育、日常行為管理、班主任隊(duì)伍建設(shè)等工作?？倓?wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，包括校園建設(shè)、物資采購、財(cái)務(wù)管理、安全保衛(wèi)等。招生就業(yè)處負(fù)責(zé)學(xué)校招生工作和畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作。2.崗位職責(zé)校長崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)學(xué)校行政管理工作，組織實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校各部門開展工作，協(xié)調(diào)學(xué)校與外部相關(guān)部門的關(guān)系。副校長崗位職責(zé)：協(xié)助校長開展工作，并根據(jù)分工負(fù)責(zé)相應(yīng)部門的管理工作。副校長應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，積極配合校長做好學(xué)校各項(xiàng)工作。各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，組織實(shí)施部門工作計(jì)劃，完成部門工作任務(wù)，并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，提高工作效率和質(zhì)量。教職員工崗位職責(zé)：按照學(xué)校規(guī)定和崗位職責(zé)要求，認(rèn)真履行教育教學(xué)、行政管理、后勤服務(wù)等工作職責(zé)，努力完成工作任務(wù)，不斷提高工作水平。教職員工應(yīng)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從學(xué)校工作安排，積極參與學(xué)校各項(xiàng)活動。3.會議制度校長辦公會：由校長主持，副校長、各部門負(fù)責(zé)人參加，每周召開一次。主要研究學(xué)校重大決策、重要工作部署、規(guī)章制度制定等事項(xiàng)。行政例會：由副校長主持，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加，每周召開一次。主要傳達(dá)上級有關(guān)精神，匯報(bào)各部門工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，安排部署下周工作任務(wù)。教職工大會：每學(xué)期召開12次，全體教職工參加。主要總結(jié)學(xué)校工作，表彰先進(jìn)，部署下一階段工作任務(wù)，通報(bào)學(xué)校重大事項(xiàng)等。專題會議：根據(jù)工作需要，不定期召開專題會議，研究解決專項(xiàng)工作問題。專題會議由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，相關(guān)人員參加。4.公文管理制度學(xué)校公文種類包括通知、報(bào)告、請示、批復(fù)、函等。公文起草：由相關(guān)部門或人員負(fù)責(zé)起草，公文內(nèi)容應(yīng)符合法律法規(guī)和學(xué)校政策要求，表述準(zhǔn)確、簡潔、規(guī)范。公文審核：公文起草完成后，應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，重要公文需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，涉及全局性工作的公文需經(jīng)校長審核。審核重點(diǎn)包括公文內(nèi)容、格式、文種使用等是否正確。公文簽發(fā)：經(jīng)審核后的公文，由校長或授權(quán)的副校長簽發(fā)。公文印發(fā)：公文簽發(fā)后，由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)編號、排版、印發(fā)，并按照規(guī)定進(jìn)行分發(fā)和存檔。公文歸檔：公文辦理完畢后，應(yīng)及時(shí)將公文原稿、正文、附件等材料整理歸檔，按照檔案管理要求進(jìn)行保管。三、教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃管理教務(wù)處應(yīng)根據(jù)國家衛(wèi)生教育相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校專業(yè)設(shè)置，制定各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)時(shí)間安排等內(nèi)容。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)保持相對穩(wěn)定，如需調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行論證和審批。調(diào)整后的教學(xué)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門和教師，并做好教學(xué)安排的銜接工作。2.課程管理根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，合理安排課程設(shè)置，確保課程體系科學(xué)合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。課程設(shè)置應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，突出專業(yè)特色和職業(yè)能力培養(yǎng)。加強(qiáng)課程建設(shè)，積極推進(jìn)精品課程、優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)。鼓勵教師開展課程改革與創(chuàng)新，編寫高質(zhì)量的教材和教學(xué)資料。建立課程評估機(jī)制，定期對課程教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況、教學(xué)內(nèi)容質(zhì)量、教學(xué)方法與手段運(yùn)用、教學(xué)效果等方面。根據(jù)評估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)課程教學(xué)。3.教學(xué)過程管理教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)、組織考試等。教師應(yīng)注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，嚴(yán)格課堂紀(jì)律，維護(hù)良好的教學(xué)秩序。教師應(yīng)按時(shí)上下課，不得隨意調(diào)課、停課。如有特殊情況需要調(diào)課、停課，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)，并及時(shí)通知學(xué)生。實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)管理。實(shí)踐教學(xué)應(yīng)制定詳細(xì)的教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃，配備必要的實(shí)踐教學(xué)設(shè)備和師資隊(duì)伍，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。建立教學(xué)檢查制度，定期對教學(xué)過程進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教師教學(xué)情況、學(xué)生學(xué)習(xí)情況等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)督促整改。4.考試管理教務(wù)處負(fù)責(zé)組織學(xué)校各類考試工作，制定考試計(jì)劃和考試方案。考試計(jì)劃應(yīng)提前公布，考試方案應(yīng)明確考試科目、考試時(shí)間、考試方式、命題要求、監(jiān)考安排等內(nèi)容。命題應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求，注重考查學(xué)生對基礎(chǔ)知識和基本技能的掌握情況，以及分析問題和解決問題的能力。命題應(yīng)做到科學(xué)合理、難易適度、覆蓋面廣，避免出現(xiàn)偏題、怪題。加強(qiáng)考試組織管理，嚴(yán)格考試紀(jì)律。監(jiān)考人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格考場紀(jì)律，確?？荚嚬焦`反考試紀(jì)律的學(xué)生，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。考試結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)組織閱卷、登分和成績統(tǒng)計(jì)工作。成績評定應(yīng)客觀公正，符合教學(xué)大綱要求。對考試成績異常的學(xué)生，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查和分析，確保成績真實(shí)可靠。四、學(xué)生管理1.學(xué)生學(xué)籍管理招生就業(yè)處負(fù)責(zé)新生學(xué)籍注冊工作，按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校要求，及時(shí)準(zhǔn)確地為新生辦理學(xué)籍注冊手續(xù)。教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)生學(xué)籍信息的管理和維護(hù)，建立健全學(xué)生學(xué)籍檔案。學(xué)籍檔案應(yīng)包括學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)成績、獎懲情況、學(xué)籍變動等內(nèi)容。學(xué)生學(xué)籍變動包括休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等。學(xué)生因特殊原因需要辦理學(xué)籍變動手續(xù)的，應(yīng)按照學(xué)校規(guī)定程序提出申請，經(jīng)學(xué)校審核批準(zhǔn)后辦理相關(guān)手續(xù)。2.學(xué)生日常行為管理政教處負(fù)責(zé)學(xué)生日常行為管理工作，制定學(xué)生行為規(guī)范和管理制度。學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)校園秩序。加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，通過課堂教學(xué)、主題班會、社會實(shí)踐等多種形式，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀。建立學(xué)生日常行為考核制度，對學(xué)生的出勤、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為學(xué)生評優(yōu)評先、獎學(xué)金評定、畢業(yè)推薦等的重要依據(jù)。3.班級管理班主任是班級管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)班級學(xué)生的思想政治教育、日常管理、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、生活關(guān)懷等工作。班主任應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。建立健全班級管理制度，明確班級干部職責(zé)，培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力。班級干部應(yīng)以身作則，積極協(xié)助班主任做好班級管理工作。加強(qiáng)班級文化建設(shè)，營造良好的班級氛圍。通過開展班級活動、主題班會等形式，增強(qiáng)班級凝聚力和學(xué)生集體榮譽(yù)感。4.學(xué)生獎懲管理學(xué)校設(shè)立多種獎學(xué)金、助學(xué)金，用于獎勵優(yōu)秀學(xué)生和資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生。獎學(xué)金評定應(yīng)按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行，依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)成績、綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行評選。對違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等處分。處分決定應(yīng)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法，并及時(shí)通知學(xué)生本人及其家長。學(xué)生對處分決定不服的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。學(xué)校應(yīng)成立申訴處理委員會，對學(xué)生申訴進(jìn)行復(fù)查，并作出復(fù)查決定。五、師資隊(duì)伍建設(shè)1.教師招聘與引進(jìn)根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，制定教師招聘計(jì)劃。教師招聘應(yīng)堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、擇?yōu)錄用的原則，面向社會公開招聘。招聘條件應(yīng)符合國家教育部門規(guī)定和學(xué)校崗位要求，包括學(xué)歷、專業(yè)、教師資格證書、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面。招聘過程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，包括報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、考察等環(huán)節(jié)。積極引進(jìn)高層次人才和緊缺專業(yè)人才，為學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)注入新的活力。引進(jìn)人才應(yīng)按照學(xué)校人才引進(jìn)政策和程序辦理相關(guān)手續(xù)。2.教師培訓(xùn)與發(fā)展建立教師培訓(xùn)制度，定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動。培訓(xùn)內(nèi)容包括教育教學(xué)理論、專業(yè)知識、教學(xué)技能、教育技術(shù)等方面，以提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。鼓勵教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動，拓寬教師視野，了解學(xué)科前沿動態(tài)。學(xué)校應(yīng)給予教師必要的支持和經(jīng)費(fèi)保障。制定教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為教師提供個(gè)性化的發(fā)展指導(dǎo)。支持教師開展教育教學(xué)研究和改革實(shí)踐，對取得優(yōu)秀成果的教師給予表彰和獎勵。3.教師考核與評價(jià)建立教師考核評價(jià)制度，對教師的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等方面進(jìn)行全面考核評價(jià)。考核評價(jià)應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則。教師考核評價(jià)分為年度考核和聘期考核。年度考核結(jié)果作為教師評優(yōu)評先、績效工資發(fā)放等的依據(jù)；聘期考核結(jié)果作為教師續(xù)聘、解聘、晉升等的重要依據(jù)?？己嗽u價(jià)方式包括教師自評、學(xué)生評教、同行互評、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)等多種形式。通過綜合評價(jià)，全面了解教師工作表現(xiàn)，促進(jìn)教師不斷改進(jìn)工作。六、后勤管理1.校園建設(shè)與維護(hù)總務(wù)處負(fù)責(zé)校園建設(shè)規(guī)劃和組織實(shí)施，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，合理規(guī)劃校園布局，改善校園環(huán)境。校園建設(shè)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校實(shí)際情況，確保校園安全、美觀、舒適。加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)管理，定期對教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生宿舍、食堂等建筑物及附屬設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。做好校園綠化美化工作，合理規(guī)劃綠化區(qū)域，種植花草樹木，營造良好的校園生態(tài)環(huán)境。定期對校園綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理，保持綠化景觀效果。2.物資采購與管理建立物資采購管理制度，規(guī)范物資采購流程。物資采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照采購計(jì)劃和審批程序進(jìn)行。加強(qiáng)物資采購預(yù)算管理，合理編制采購預(yù)算，嚴(yán)格控制采購成本。采購預(yù)算應(yīng)根據(jù)學(xué)校教學(xué)、行政、后勤等工作需要進(jìn)行編制，并報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。物資采購應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案，對供應(yīng)商進(jìn)行定期評估和管理。采購合同應(yīng)明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保采購物資質(zhì)量和售后服務(wù)。加強(qiáng)物資庫存管理，建立物資出入庫登記制度，定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查，確保物資賬實(shí)相符。合理控制物資庫存水平，避免積壓和浪費(fèi)。3.財(cái)務(wù)管理學(xué)校財(cái)務(wù)工作應(yīng)嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校財(cái)務(wù)制度，編制學(xué)校年度預(yù)算和決算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，確保預(yù)算收支平衡。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)符合學(xué)校規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。重大經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，定期對學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)和檢查。財(cái)務(wù)部門應(yīng)自覺接受學(xué)校內(nèi)部審計(jì)和上級主管部門的監(jiān)督檢查，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范、透明。4.安全保衛(wèi)管理建立健全安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作。安全保衛(wèi)工作應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保校園安全穩(wěn)定。加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，配備必要的安保人員和安全設(shè)施設(shè)備。安保人員應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，做好校園巡邏、門禁管理、安全檢查等工作。開展安全教育活動，提高師生員工的安全意識和自我防范能力。安全教育應(yīng)納入學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃，定期組織