PAGE辦公樓衛(wèi)生5s管理制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、高效的辦公環(huán)境，提升公司形象，保障員工身體健康，特制定本辦公樓衛(wèi)生5S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司辦公樓內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、會議室、衛(wèi)生間、茶水間等。（三）5S定義1.整理（SEIRI）：區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清除掉。2.整頓（SEITON）：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。3.清掃（SEISO）：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。4.清潔（SEIKETSU）：將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果。5.素養(yǎng)（SHITSUKE）：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。二、職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負責(zé)制定辦公樓衛(wèi)生5S管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織衛(wèi)生檢查和評估，對不符合要求的區(qū)域和部門提出整改意見。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，確保辦公樓整體衛(wèi)生狀況良好。（二）各部門1.負責(zé)本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理，按照5S要求進行整理、整頓、清掃和清潔工作。2.教育和引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高素養(yǎng)。3.配合行政管理部門的衛(wèi)生檢查和評估工作，對提出的整改意見及時進行整改。（三）保潔人員1.按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)對辦公樓公共區(qū)域進行清掃和保潔，包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等。2.及時清理垃圾和廢棄物，保持公共區(qū)域的整潔。3.負責(zé)衛(wèi)生間用品的補充和更換，確保衛(wèi)生間設(shè)施正常使用。三、整理（一）辦公區(qū)域1.員工應(yīng)定期清理自己辦公桌上的文件、資料、辦公用品等，將不再使用或過期的文件、資料進行分類整理，可銷毀的進行銷毀，需留存的進行歸檔。2.清理辦公抽屜和柜子，將雜物、廢舊物品清理出去，只保留常用的辦公用品和文件。3.對辦公區(qū)域的設(shè)備、家具進行檢查，對于損壞無法使用或已淘汰的設(shè)備、家具，及時上報行政管理部門進行處理。（二）公共區(qū)域1.行政管理部門定期組織對公共區(qū)域的物品進行清理，清除廢棄的桌椅、文件柜、設(shè)備等。2.清理公共區(qū)域的宣傳欄、公告欄，及時更新過期的信息和資料。3.對公共區(qū)域的綠植進行檢查，清理枯萎、死亡的綠植，及時進行更換。四、整頓（一）辦公區(qū)域1.辦公用品應(yīng)分類擺放整齊，如文件、文件夾、筆記本、筆等應(yīng)分別放置在專門的文件架、筆筒、筆記本盒等容器中。2.電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備應(yīng)擺放整齊，電源線、數(shù)據(jù)線應(yīng)整理好，避免雜亂無章。3.辦公桌椅應(yīng)擺放整齊，保持通道暢通，不得隨意堆放物品。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯的墻壁上不得隨意張貼海報、通知等，如需張貼應(yīng)在指定位置，并保持整齊美觀。2.電梯內(nèi)的按鈕、扶手等設(shè)施應(yīng)保持清潔，不得有污漬和損壞。3.會議室的桌椅應(yīng)擺放整齊，會議設(shè)備應(yīng)調(diào)試好，資料應(yīng)擺放有序，方便使用。五、清掃（一）辦公區(qū)域1.員工每天上班前應(yīng)清掃自己的辦公區(qū)域，包括桌面、地面、電腦設(shè)備等，保持干凈整潔。2.每周進行一次全面的清掃，包括擦拭門窗、清理文件柜、檢查設(shè)備運行情況等。3.定期對辦公區(qū)域的地毯進行清潔，如有污漬應(yīng)及時清理。（二）公共區(qū)域1.保潔人員每天定時對公共區(qū)域進行清掃，包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等，確保地面干凈、無雜物，墻壁、門窗無灰塵。2.每天對衛(wèi)生間進行深度清潔，包括馬桶、洗手臺、鏡子等，定期消毒，保持衛(wèi)生間無異味。3.每周對公共區(qū)域的垃圾桶進行清理和更換垃圾袋，保持垃圾桶外觀整潔。六、清潔（一）建立清潔檢查制度1.行政管理部門每周組織一次衛(wèi)生檢查，對辦公樓各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行檢查和評估。2.檢查內(nèi)容包括整理、整頓、清掃的執(zhí)行情況，以及環(huán)境整潔度、設(shè)備設(shè)施完好情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，并及時反饋給相關(guān)部門和人員，要求限期整改。（二）持續(xù)改進1.根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，分析存在的問題和原因，制定針對性的改進措施。2.定期對改進措施的實施效果進行評估，不斷優(yōu)化衛(wèi)生管理工作，持續(xù)提升辦公樓的衛(wèi)生水平。3.鼓勵員工提出改進建議，對積極參與衛(wèi)生管理工作、提出有效改進建議的員工給予表彰和獎勵。七、素養(yǎng)（一）培訓(xùn)教育1.行政管理部門定期組織員工進行5S管理知識培訓(xùn)，使員工了解5S管理的理念、方法和要求。2.各部門應(yīng)在日常工作中加強對員工的5S教育，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。3.通過培訓(xùn)教育，使員工認識到5S管理對個人和公司的重要性，自覺遵守5S管理制度。（二）行為規(guī)范1.員工應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤換衣，保持整潔得體的形象。2.在辦公區(qū)域內(nèi)不得隨地吐痰、亂扔垃圾，不得在非吸煙區(qū)吸煙。3.愛護公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意破壞和污染辦公區(qū)域和公共區(qū)域的設(shè)施和環(huán)境。4.遵守公司的作息時間，按時上下班，不得遲到早退；工作時間內(nèi)不得在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲打鬧。（三）監(jiān)督考核1.行政管理部門對員工的素養(yǎng)表現(xiàn)進行監(jiān)督考核，將考核結(jié)果納入員工績效考核體系。2.對違反5S管理制度的員工進行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予