PAGE對口幫扶衛(wèi)生院制度一、總則（一）目的為加強對口幫扶衛(wèi)生院工作的規(guī)范化、制度化管理，提高幫扶成效，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，切實保障人民群眾的健康權(quán)益，特制定本制度。（二）依據(jù)本制度依據(jù)國家衛(wèi)生健康相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級關(guān)于對口幫扶工作的政策要求制定。（三）適用范圍本制度適用于參與對口幫扶衛(wèi)生院工作的所有人員，包括幫扶單位的管理人員、醫(yī)護人員、技術(shù)人員等，以及被幫扶衛(wèi)生院的全體工作人員。（四）基本原則1.精準(zhǔn)幫扶原則：根據(jù)被幫扶衛(wèi)生院的實際需求，制定針對性的幫扶方案，確保幫扶工作有的放矢。2.資源共享原則：充分整合幫扶單位與被幫扶衛(wèi)生院的資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。3.注重實效原則：以提高被幫扶衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)能力和水平為核心目標(biāo)，注重幫扶工作的實際效果。4.長期合作原則：建立長期穩(wěn)定的幫扶關(guān)系，持續(xù)推動被幫扶衛(wèi)生院的發(fā)展。二、幫扶單位職責(zé)（一）組織領(lǐng)導(dǎo)1.成立對口幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)幫扶工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。2.定期召開幫扶工作會議，研究解決幫扶工作中存在的問題，部署幫扶工作任務(wù)。（二）人員選派1.根據(jù)被幫扶衛(wèi)生院的需求，選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作經(jīng)驗豐富的醫(yī)護人員、技術(shù)人員等組成幫扶團隊。2.對選派的幫扶人員進行培訓(xùn)，明確幫扶任務(wù)和要求，確保幫扶人員能夠勝任工作。（三）資源支持1.向被幫扶衛(wèi)生院提供醫(yī)療設(shè)備、藥品、物資等方面的支持，改善其硬件設(shè)施條件。2.開展遠程醫(yī)療服務(wù)，通過信息化手段為被幫扶衛(wèi)生院提供技術(shù)指導(dǎo)和會診服務(wù)。3.組織專家團隊到被幫扶衛(wèi)生院開展義診、培訓(xùn)等活動，提高當(dāng)?shù)厝罕姷慕】狄庾R和醫(yī)療服務(wù)可及性。（四）業(yè)務(wù)指導(dǎo)1.協(xié)助被幫扶衛(wèi)生院完善各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。2.指導(dǎo)被幫扶衛(wèi)生院開展臨床診療工作，提高醫(yī)療技術(shù)水平，重點加強對常見病、多發(fā)病的診治能力。3.幫助被幫扶衛(wèi)生院開展適宜技術(shù)推廣應(yīng)用，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。（五）人才培養(yǎng)1.制定人才培養(yǎng)計劃，通過理論授課、臨床帶教、學(xué)術(shù)交流等方式，為被幫扶衛(wèi)生院培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。2.鼓勵被幫扶衛(wèi)生院人員到幫扶單位進修學(xué)習(xí)，拓寬視野，提升業(yè)務(wù)能力。三、被幫扶衛(wèi)生院職責(zé)（一）配合協(xié)調(diào)1.積極配合幫扶單位開展工作，提供必要的工作條件和支持。2.確定專人與幫扶單位對接，及時溝通幫扶工作進展情況，反饋存在的問題和需求。（二）人員培訓(xùn)1.組織本院人員參加幫扶單位開展的培訓(xùn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。2.協(xié)助幫扶人員開展臨床帶教工作，為幫扶人員提供實踐機會。（三）業(yè)務(wù)提升1.按照幫扶單位的指導(dǎo)意見，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范診療流程，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。2.積極推廣應(yīng)用幫扶單位提供的適宜技術(shù)，不斷提升自身醫(yī)療技術(shù)水平。（四）資源管理1.加強對幫扶單位提供的醫(yī)療設(shè)備、藥品、物資等資源的管理，確保合理使用，發(fā)揮最大效益。2.定期對資源使用情況進行盤點和統(tǒng)計，及時向幫扶單位反饋資源需求信息。（五）信息反饋1.定期向幫扶單位反饋幫扶工作成效，包括醫(yī)療服務(wù)能力提升情況、患者滿意度等。2.及時反饋幫扶工作中出現(xiàn)的新問題、新需求，以便幫扶單位調(diào)整幫扶措施。四、幫扶人員管理（一）選派與輪換1.幫扶人員由幫扶單位根據(jù)工作需要選派，選派人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格和工作經(jīng)驗。2.幫扶期限一般為[X]年，期滿后根據(jù)工作需要進行輪換。（二）工作要求1.幫扶人員應(yīng)遵守被幫扶衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度，服從工作安排，認(rèn)真履行幫扶職責(zé)。2.積極參與被幫扶衛(wèi)生院的醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作，幫助提升其業(yè)務(wù)水平。3.定期撰寫幫扶工作總結(jié)，及時反饋幫扶工作進展情況和存在的問題。（三）考核與獎懲1.幫扶單位對幫扶人員進行定期考核，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力提升、患者滿意度等。2.對考核優(yōu)秀的幫扶人員給予表彰和獎勵，對考核不合格的幫扶人員進行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的予以召回。五、幫扶工作流程（一）需求調(diào)研1.幫扶單位在幫扶工作開展前，組織人員對被幫扶衛(wèi)生院進行全面調(diào)研，了解其基本情況、醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀、存在的問題和需求。2.通過問卷調(diào)查、實地訪談、查閱資料等方式，收集相關(guān)信息，形成需求調(diào)研報告。（二）方案制定1.根據(jù)需求調(diào)研報告，幫扶單位會同被幫扶衛(wèi)生院共同制定對口幫扶工作方案。2.幫扶工作方案應(yīng)明確幫扶目標(biāo)、任務(wù)、措施、時間安排等內(nèi)容，并報上級主管部門備案。（三）組織實施1.幫扶單位按照幫扶工作方案組織實施幫扶工作，選派幫扶人員進駐被幫扶衛(wèi)生院開展工作。2.幫扶人員按照工作要求，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展幫扶工作，定期向幫扶單位匯報工作進展情況。（四）監(jiān)督檢查1.幫扶單位定期對幫扶工作進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實。2.建立幫扶工作臺賬，記錄幫扶工作的開展情況、取得的成效、存在的問題等，以便跟蹤管理。（五）總結(jié)評估1.幫扶工作結(jié)束后，幫扶單位會同被幫扶衛(wèi)生院對幫扶工作進行全面總結(jié)評估。2.總結(jié)評估內(nèi)容包括幫扶目標(biāo)完成情況、醫(yī)療服務(wù)能力提升情況、人才培養(yǎng)情況、群眾滿意度等。3.根據(jù)總結(jié)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的幫扶工作提供參考。六、幫扶工作保障（一）經(jīng)費保障1.幫扶單位應(yīng)安排專項幫扶經(jīng)費，用于支持對口幫扶衛(wèi)生院的工作。2.幫扶經(jīng)費主要用于醫(yī)療設(shè)備購置、藥品和物資采購、人員培訓(xùn)進修、專家義診等方面。3.建立幫扶經(jīng)費管理制度，嚴(yán)格經(jīng)費使用審批程序，確保經(jīng)費使用合理、規(guī)范、透明。（二）政策保障1.幫扶單位和被幫扶衛(wèi)生院應(yīng)積極爭取當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的政策支持，為對口幫扶工作創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。2.在職稱晉升、崗位聘任、評優(yōu)評先等方面，對參與對口幫扶工作表現(xiàn)突出的人員給予傾斜。（三）技術(shù)支持保障1.幫扶單位應(yīng)充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，為被幫扶衛(wèi)生院提供全方位的技術(shù)支持。2.建立遠程醫(yī)療服務(wù)平臺，實現(xiàn)幫扶單位與被幫扶衛(wèi)生院之間的遠程會診、遠程培訓(xùn)、遠程指導(dǎo)等功能。3.定期組織專家團隊到被幫扶衛(wèi)生院開展技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決實際問題。七、幫扶工作紀(jì)律（一）工作紀(jì)律1.幫扶人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時上下班，不得擅自離崗、脫崗。2.認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得推諉、敷衍工作任務(wù)。3.嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作規(guī)程，確保醫(yī)療安全。（二）廉潔紀(jì)律1.幫扶人員應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，不得接受被幫扶衛(wèi)生院及其工作人員的禮品、禮金、宴請等。2.不得利用幫扶工作之便謀取私利，不得從事與幫扶工作無關(guān)的商業(yè)活動。（三）保密紀(jì)律1.幫扶人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，保護被幫扶衛(wèi)