PAGE點(diǎn)名室衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為了營(yíng)造整潔、舒適、安全的點(diǎn)名室環(huán)境，保障點(diǎn)名工作的順利進(jìn)行，特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有點(diǎn)名室的衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工行政部門負(fù)責(zé)點(diǎn)名室衛(wèi)生管理工作的統(tǒng)籌與監(jiān)督。各部門負(fù)責(zé)本部門所使用點(diǎn)名室的日常衛(wèi)生維護(hù)。全體員工應(yīng)遵守本制度，保持點(diǎn)名室衛(wèi)生。二、點(diǎn)名室環(huán)境要求1.布局與設(shè)施點(diǎn)名室應(yīng)布局合理，桌椅擺放整齊，通道暢通無(wú)阻。配備必要的照明、通風(fēng)設(shè)備，確保室內(nèi)光線充足、空氣流通。墻面、地面應(yīng)保持清潔，無(wú)污漬、無(wú)破損。2.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面應(yīng)整潔，無(wú)雜物、無(wú)灰塵，辦公用品擺放有序。地面應(yīng)干凈，無(wú)垃圾、無(wú)痰跡，定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗應(yīng)明亮，玻璃干凈，窗臺(tái)無(wú)雜物。墻角、天花板應(yīng)無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)積塵。三、日常衛(wèi)生維護(hù)1.每日清掃員工應(yīng)在點(diǎn)名前將桌面清理干凈，擺放好個(gè)人物品。點(diǎn)名結(jié)束后，及時(shí)清理地面垃圾，將椅子歸位。每天安排專人對(duì)點(diǎn)名室進(jìn)行全面清掃，包括桌面擦拭、地面拖地、門窗清潔等。2.定期消毒每周至少對(duì)點(diǎn)名室進(jìn)行一次消毒，重點(diǎn)對(duì)桌面、椅子、門把手等易接觸部位進(jìn)行消毒。消毒用品應(yīng)符合相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，按照正確的方法進(jìn)行操作。3.設(shè)備維護(hù)定期檢查照明、通風(fēng)設(shè)備，確保正常運(yùn)行。如有設(shè)備損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)修，保證點(diǎn)名室設(shè)施完好。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查頻率行政部門每周至少對(duì)點(diǎn)名室進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期對(duì)本部門點(diǎn)名室進(jìn)行自查。2.檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，包括環(huán)境整潔、設(shè)施完好、消毒情況等。檢查結(jié)果應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時(shí)間、檢查人員、存在問(wèn)題及整改情況等。3.考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于衛(wèi)生狀況良好的點(diǎn)名室，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的點(diǎn)名室，責(zé)令限期整改。如整改后仍不符合要求，將對(duì)相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并納入績(jī)效考核。五、特殊情況處理1.會(huì)議或活動(dòng)后會(huì)議或活動(dòng)結(jié)束后，主辦部門應(yīng)及時(shí)組織清理點(diǎn)名室，恢復(fù)原狀。如有垃圾較多或污漬較重的情況，應(yīng)安排專人進(jìn)行重點(diǎn)清理。2.臨時(shí)使用因工作需要臨時(shí)使用點(diǎn)名室的部門或人員，使用后應(yīng)負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生，保持整潔。3.設(shè)施損壞如在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)點(diǎn)名室設(shè)施損壞，應(yīng)及時(shí)向行政部門報(bào)告。行政部門應(yīng)及時(shí)安排維修，確保正常使用。六、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括點(diǎn)名室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、消毒知識(shí)等。2.宣傳教育通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、郵件等形式，宣傳點(diǎn)名室衛(wèi)生管理制度，倡導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。鼓勵(lì)員工積極參與點(diǎn)名室衛(wèi)生管理，提出合理化建議