PAGE5s管理中衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生管理制度。本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)制定，旨在規(guī)范公司各區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，確保公司運(yùn)營(yíng)符合衛(wèi)生要求。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。（三）職責(zé)分工1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行本衛(wèi)生管理制度；定期組織衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng)；協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生管理工作；確保本部門員工遵守衛(wèi)生管理制度；定期對(duì)本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和整改。3.全體員工應(yīng)自覺遵守本衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生清潔和維護(hù)工作；保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生；發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告并協(xié)助解決。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序；不得堆放與工作無關(guān)的雜物。2.地面無垃圾、無污漬，定期清掃，保持干凈。3.門窗玻璃干凈透明，窗臺(tái)無灰塵；門框、窗框擦拭干凈。4.電腦及周邊設(shè)備電腦屏幕、鍵盤、鼠標(biāo)保持清潔；主機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備定期清理灰塵。5.文件柜外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。6.垃圾桶垃圾及時(shí)清理，垃圾袋定期更換，垃圾桶表面清潔無異味。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備表面無油污、無灰塵，定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)；設(shè)備運(yùn)行過程中產(chǎn)生的廢料、邊角料及時(shí)清理。2.生產(chǎn)流水線流水線臺(tái)面保持干凈，物料擺放整齊；流水線下方地面無雜物堆積。3.地面與通道地面無積水、無油污、無垃圾，保持清潔；通道暢通無阻，不得堆放任何物品。4.墻壁與天花板墻壁無污漬、無蜘蛛網(wǎng)，天花板定期清掃，保持干凈。5.通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)口、通風(fēng)管道定期清理，確保通風(fēng)良好。6.照明設(shè)備燈具表面清潔，照明正常，如有損壞及時(shí)更換。（三）倉庫1.貨架貨架擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識(shí)清晰；貨架定期清理灰塵。2.貨物貨物堆放整齊，不得超高、超重；貨物表面保持清潔，無灰塵、無污漬。3.地面地面無垃圾、無積水，保持干燥清潔。4.倉庫門窗門窗關(guān)閉良好，玻璃干凈，窗臺(tái)無雜物。5.消防設(shè)備消防設(shè)備表面清潔，周圍無雜物遮擋；定期檢查消防設(shè)備的有效性。（四）公共區(qū)域1.走廊與樓梯地面干凈，扶手擦拭干凈；墻壁、天花板無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。2.衛(wèi)生間便池、洗手盆清潔無異味，定期消毒；地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙簍及時(shí)清理；衛(wèi)生間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新。3.茶水間桌面、地面保持清潔，飲水機(jī)定期清洗；茶葉、咖啡渣等垃圾及時(shí)清理。4.會(huì)議室會(huì)議桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔；會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理茶具、垃圾。三、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范（一）日常清潔1.各部門員工每日上班前對(duì)個(gè)人工作區(qū)域進(jìn)行簡(jiǎn)單清掃，擦拭桌面、清理垃圾等；下班前進(jìn)行全面清潔，整理文件、關(guān)閉設(shè)備電源、清理地面等。2.清潔人員按照規(guī)定的時(shí)間和路線對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行日常清掃，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等；及時(shí)清理垃圾桶，更換垃圾袋。（二）定期清潔1.每周各部門組織一次全面的衛(wèi)生大掃除，對(duì)辦公區(qū)域的文件柜、電腦設(shè)備等進(jìn)行深度清潔；生產(chǎn)車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部保養(yǎng)和清潔。2.每月行政管理部門組織對(duì)公司所有區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查和清潔，包括墻壁、天花板、通風(fēng)設(shè)備等；倉庫對(duì)貨架、貨物進(jìn)行全面整理和清潔。（三）特殊時(shí)期清潔1.節(jié)假日前后在節(jié)假日放假前，各部門對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行徹底清潔，確保假期后環(huán)境整潔；節(jié)假日結(jié)束后，進(jìn)行全面檢查和補(bǔ)充清潔。2.重大活動(dòng)前后舉辦重大活動(dòng)前，對(duì)活動(dòng)涉及區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)清潔和布置；活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)原狀。（四）清潔操作規(guī)范1.清掃工具使用使用合適的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布等，確保清潔效果；清掃工具定期清洗和消毒，保持干凈衛(wèi)生。2.清潔劑使用根據(jù)不同的清潔對(duì)象和污漬情況，選擇合適的清潔劑；嚴(yán)格按照清潔劑的使用說明進(jìn)行操作，避免對(duì)環(huán)境和物品造成損害。3.消毒操作對(duì)于需要消毒的區(qū)域和物品，按照衛(wèi)生防疫要求進(jìn)行消毒；使用合格的消毒劑，確保消毒效果；消毒過程中注意個(gè)人防護(hù)。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查行政管理部門定期對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。2.定期檢查每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由行政管理部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，對(duì)公司所有區(qū)域進(jìn)行檢查評(píng)分。3.專項(xiàng)檢查針對(duì)特定區(qū)域或衛(wèi)生問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行復(fù)查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)估。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行檢查評(píng)分，滿分為100分。具體評(píng)分細(xì)則如下：1.辦公區(qū)域（30分）桌面整潔、文件擺放有序（10分）；地面干凈無垃圾（8分）；門窗玻璃清潔（5分）；電腦及周邊設(shè)備清潔（4分）；文件柜整齊標(biāo)識(shí)清晰（3分）。2.生產(chǎn)車間（35分）設(shè)備清潔保養(yǎng)良好（12分）；流水線整齊物料擺放有序（10分）；地面通道無雜物積水（8分）；墻壁天花板無污漬（3分）；通風(fēng)照明設(shè)備正常（2分）。3.倉庫（20分）貨架貨物整齊標(biāo)識(shí)清晰（10分）；地面清潔無積水（6分）；門窗關(guān)閉良好（3分）；消防設(shè)備完好（1分）。4.公共區(qū)域（15分）走廊樓梯扶手清潔（5分）；衛(wèi)生間清潔無異味（5分）；茶水間桌面地面整潔（3分）；會(huì)議室桌椅清潔（2分）。（三）考核辦法1.評(píng)分排名每次檢查后，對(duì)各部門的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)分排名，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。2.獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)流動(dòng)紅旗、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。懲罰：對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門提出整