PAGE衛(wèi)生義務(wù)清掃制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境，加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，特制定本衛(wèi)生義務(wù)清掃制度。通過全體員工的共同參與，確保公司/組織區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提升整體形象，保障員工的身體健康和工作效率。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍等場所。3.基本原則全員參與原則：全體員工均有義務(wù)按照本制度要求參與衛(wèi)生清掃工作，共同維護公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。責(zé)任明確原則：明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生清掃責(zé)任，確保衛(wèi)生清掃工作無死角、全覆蓋。定期檢查原則：建立定期檢查機制，對衛(wèi)生清掃情況進(jìn)行監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)檢查結(jié)果和實際情況，不斷完善衛(wèi)生清掃制度和工作流程，持續(xù)提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。二、衛(wèi)生清掃責(zé)任劃分1.部門區(qū)域各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、會議室、資料室等內(nèi)部區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃工作。具體包括地面清潔、桌面整理、文件資料擺放整齊、門窗擦拭等。2.公共區(qū)域走廊、樓梯：由保潔人員負(fù)責(zé)日常清掃，包括地面清掃、扶手擦拭等。同時，各部門員工在使用過程中應(yīng)注意保持清潔，不得隨意丟棄垃圾。電梯：保潔人員負(fù)責(zé)電梯轎廂的日常清潔，包括地面清潔、轎廂內(nèi)壁擦拭等。各部門員工應(yīng)文明乘梯，避免在電梯內(nèi)亂扔雜物。衛(wèi)生間：保潔人員定時進(jìn)行清掃和消毒，包括洗手臺、便器、地面清潔等。各部門員工應(yīng)自覺愛護衛(wèi)生間設(shè)施，保持衛(wèi)生間的整潔衛(wèi)生。茶水間：各部門輪流負(fù)責(zé)茶水間的衛(wèi)生清掃，包括清理桌面、水槽、地面垃圾等。同時，應(yīng)定期對飲水機進(jìn)行清潔消毒。3.生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間的衛(wèi)生清掃工作由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織實施。按照生產(chǎn)流程和衛(wèi)生要求，定期對生產(chǎn)設(shè)備、操作臺面、地面等進(jìn)行清掃和消毒，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。4.倉庫倉庫管理人員負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的衛(wèi)生清掃，包括貨物整理、貨架清潔、地面清掃等。保持倉庫內(nèi)貨物擺放整齊，通道暢通，無雜物堆積。5.員工宿舍員工宿舍由住宿員工自行負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃，保持宿舍內(nèi)床鋪整潔、地面干凈、物品擺放有序。同時，應(yīng)遵守宿舍管理規(guī)定，不得在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、違規(guī)使用電器等。三、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)1.地面保持地面干凈，無灰塵、無污漬、無水漬。定期進(jìn)行清掃，對于有明顯污漬的區(qū)域應(yīng)及時清理。地面垃圾應(yīng)及時清掃并分類投放至指定垃圾桶。2.桌面桌面物品擺放整齊，文件資料、辦公用品等應(yīng)分類放置。桌面應(yīng)無灰塵、無雜物，定期擦拭桌面，保持桌面清潔。3.門窗門窗玻璃明亮干凈，無灰塵、無污漬。窗框、窗臺擦拭干凈，無灰塵堆積。定期檢查門窗的密封性，如有損壞應(yīng)及時維修。4.衛(wèi)生間洗手臺干凈整潔，無積水、無污漬，水龍頭、洗手液盒等設(shè)施完好無損。便器清潔無異味，定期進(jìn)行消毒處理。衛(wèi)生間地面干燥，無腳印、無垃圾，通風(fēng)良好。5.茶水間桌面、水槽清潔干凈，無污漬、無水漬。飲水機定期清洗消毒，確保飲用水衛(wèi)生安全。垃圾桶及時清理，周圍地面無垃圾散落。6.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進(jìn)行維護保養(yǎng)。操作臺面干凈整潔，工具擺放有序，無雜物堆積。車間地面保持清潔，物料擺放整齊，通道暢通無阻。7.倉庫貨物分類存放，標(biāo)識清晰，貨架整潔無灰塵。倉庫地面清潔干凈，無垃圾、無雜物，保持通風(fēng)良好。定期對倉庫進(jìn)行盤點，清理過期、損壞物品。四、衛(wèi)生清掃流程1.準(zhǔn)備工作清掃人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。根據(jù)清掃區(qū)域的大小和衛(wèi)生狀況，合理安排清掃順序和時間。2.清掃步驟地面清掃：先將地面上的垃圾、雜物清掃干凈，然后用拖把拖地，最后用干拖把擦干地面水漬。桌面整理：將桌面上的文件資料、辦公用品等分類整理，擦拭桌面灰塵。門窗擦拭：先用濕布擦拭門窗玻璃，再用干布擦干，最后擦拭窗框、窗臺。衛(wèi)生間清潔：依次清潔洗手臺、便器、地面，使用清潔劑進(jìn)行消毒處理。茶水間清潔：清理桌面、水槽垃圾，清洗飲水機，擦拭周圍區(qū)域。生產(chǎn)車間和倉庫清潔：按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)設(shè)備、操作臺面、貨架、地面等進(jìn)行清掃和整理。3.收尾工作清掃完畢后，將清掃工具清洗干凈，妥善存放。檢查清掃區(qū)域是否達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，如有遺漏及時整改。將垃圾運至指定地點，分類投放至垃圾桶或垃圾處理設(shè)施。五、衛(wèi)生清掃時間安排1.日常清掃各部門員工每天上班前應(yīng)進(jìn)行本部門區(qū)域的簡單清掃，保持工作環(huán)境整潔。保潔人員按照規(guī)定的時間間隔對公共區(qū)域進(jìn)行日常清掃，確保公共區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。2.定期大掃除每周五下午為公司/組織的定期大掃除時間，全體員工共同參與。大掃除內(nèi)容包括全面清掃辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等各個場所，對衛(wèi)生死角進(jìn)行重點清理。在大掃除過程中，各部門應(yīng)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的深度清潔工作，如擦拭門窗、清潔設(shè)備等。3.特殊時期清掃在重大節(jié)日、重要活動前，應(yīng)組織一次全面的衛(wèi)生清掃活動，確保公司/組織環(huán)境整潔美觀。針對季節(jié)性特點，如夏季做好防蚊防蟲、冬季做好防寒保暖和防滑等工作，相應(yīng)調(diào)整衛(wèi)生清掃重點和頻率。六、衛(wèi)生清掃監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督機制設(shè)立衛(wèi)生清掃監(jiān)督小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門選派一名代表為成員。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作進(jìn)行日常監(jiān)督，不定期對各區(qū)域進(jìn)行巡查。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保各區(qū)域衛(wèi)生狀況符合要求。檢查內(nèi)容包括地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間、茶水間、生產(chǎn)車間、倉庫等各個方面。3.檢查方式監(jiān)督小組采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查。定期檢查每周進(jìn)行一次，對各部門區(qū)域和公共區(qū)域進(jìn)行全面檢查。不定期抽查根據(jù)實際情況隨時進(jìn)行，重點檢查衛(wèi)生清掃不到位的區(qū)域或容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)。4.檢查結(jié)果反饋與處理每次檢查結(jié)束后，監(jiān)督小組應(yīng)及時將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總和反饋。對于衛(wèi)生清掃不達(dá)標(biāo)的區(qū)域，下達(dá)整改通知書，明確整改要求和期限。各部門應(yīng)按照整改通知書的要求及時進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報告。監(jiān)督小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。對整改不力的部門進(jìn)行通報批評，并納入績效考核。七、衛(wèi)生清掃考核與獎懲1.考核辦法建立衛(wèi)生清掃考核制度，將衛(wèi)生清掃工作納入員工績效考核體系?？己藘?nèi)容包括個人衛(wèi)生清掃責(zé)任落實情況、參與集體清掃活動表現(xiàn)、所在區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況等。考核方式采用自評、互評和上級評價相結(jié)合的方式，確?？己私Y(jié)果客觀公正。2.獎勵措施每月評選出衛(wèi)生清掃優(yōu)秀部門和個人，給予表彰和獎勵。優(yōu)秀部門可獲得一定的物質(zhì)獎勵，如辦公用品、團隊活動經(jīng)費等。優(yōu)秀個人可獲得榮譽證書和獎金，同時在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣，作為員工學(xué)習(xí)的榜樣。3.懲罰措施對于衛(wèi)生清掃不達(dá)標(biāo)的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。首次不達(dá)標(biāo)的部門或個人給予警告，要求限期整改。多次不達(dá)標(biāo)的部門或個人，扣除當(dāng)月績效獎金，并在全公司/組織范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評。因衛(wèi)生問題給公司/組織形象造成嚴(yán)重影響的，將按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅