PAGE衛(wèi)生間8s管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生間的管理，營(yíng)造整潔、舒適、衛(wèi)生的工作環(huán)境，提升員工的工作效率和生活品質(zhì)，特制定本8S管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有衛(wèi)生間，包括辦公區(qū)域衛(wèi)生間、公共活動(dòng)區(qū)域衛(wèi)生間等。（三）管理原則1.安全第一：確保衛(wèi)生間設(shè)施安全可靠，避免因設(shè)施故障或使用不當(dāng)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.清潔衛(wèi)生：保持衛(wèi)生間清潔無異味，定期進(jìn)行消毒殺菌，防止細(xì)菌滋生和傳播疾病。3.規(guī)范有序：明確衛(wèi)生間使用規(guī)范，確保物品擺放整齊有序，維護(hù)良好的工作秩序。4.持續(xù)改進(jìn)：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化衛(wèi)生間管理工作，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。二、整理（SEIRI）（一）定義將衛(wèi)生間內(nèi)的物品區(qū)分為必要與不必要的，除必要的留下外，其余的都清除。（二）實(shí)施要點(diǎn)1.檢查物品：定期對(duì)衛(wèi)生間內(nèi)的物品進(jìn)行檢查，包括衛(wèi)生紙、洗手液、烘手器、垃圾桶、清潔工具等。2.清理不必要物品：清除過期、損壞、閑置或不再使用的物品，如過期的衛(wèi)生紙、損壞的烘手器等。3.標(biāo)識(shí)必要物品：對(duì)留下的必要物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，明確其用途和存放位置，便于員工使用和管理。三、整頓（SEITON）（一）定義把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。（二）實(shí)施要點(diǎn)1.規(guī)劃布局：根據(jù)衛(wèi)生間的空間大小和使用需求，合理規(guī)劃物品的擺放位置，如衛(wèi)生紙放在紙架上，洗手液放在洗手臺(tái)旁等。2.定位放置：將物品按照規(guī)劃好的位置進(jìn)行定位放置，不得隨意挪動(dòng)，確保使用方便。3.標(biāo)識(shí)清晰：在物品存放位置設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，標(biāo)明物品名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，便于員工快速找到所需物品。4.定置管理圖：繪制衛(wèi)生間定置管理圖，張貼在衛(wèi)生間顯眼位置，使員工一目了然，便于監(jiān)督和管理。四、清掃（SEISO）（一）定義將衛(wèi)生間清掃干凈，保持環(huán)境整潔。（二）實(shí)施要點(diǎn)1.日常清掃：安排專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的日常清掃工作，每天定時(shí)對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行清掃，包括地面、洗手臺(tái)、馬桶、鏡子等，清除污漬、垃圾和雜物。2.定期深度清潔：每周或每月對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行一次深度清潔，包括擦拭門窗、消毒殺菌、清潔通風(fēng)設(shè)備等，確保衛(wèi)生間環(huán)境干凈整潔。3.清潔標(biāo)準(zhǔn)：制定衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)，明確清掃的內(nèi)容、方法和要求，如地面無積水、無污漬，洗手臺(tái)干凈無水漬，馬桶內(nèi)外清潔無異味等。4.清掃工具管理：配備齊全的清掃工具，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保工具完好可用。五、清潔（SEIKETSU）（一）定義將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。（二）實(shí)施要點(diǎn)1.建立清潔制度：制定衛(wèi)生間清潔檢查制度，明確檢查人員、檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)衛(wèi)生間的清潔情況進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督考核：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核，確保清潔工作落實(shí)到位。3.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)檢查結(jié)果和員工反饋，不斷優(yōu)化清潔工作流程和方法，提高清潔質(zhì)量和效率。4.文化建設(shè)：通過宣傳和培訓(xùn)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護(hù)衛(wèi)生間的清潔環(huán)境，形成全員參與清潔管理的文化氛圍。六、素養(yǎng)（SHITSUKE）（一）定義人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。（二）實(shí)施要點(diǎn)1.培訓(xùn)教育：對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生間8S管理制度的培訓(xùn)教育，使員工了解制度的內(nèi)容和要求，掌握正確的使用方法和行為規(guī)范。2.宣傳引導(dǎo)：通過張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等方式，宣傳衛(wèi)生間8S管理的重要性和意義，引導(dǎo)員工積極參與。3.行為規(guī)范：明確員工在衛(wèi)生間的行為規(guī)范準(zhǔn)則，如保持安靜、節(jié)約用水、愛護(hù)設(shè)施等，要求員工自覺遵守。4.監(jiān)督檢查：加強(qiáng)對(duì)員工行為的監(jiān)督檢查，對(duì)違反行為規(guī)范的員工進(jìn)行批評(píng)教育和糾正，培養(yǎng)員工良好的素養(yǎng)。七、安全（SECURITY）（一）定義重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。（二）實(shí)施要點(diǎn)1.設(shè)施安全檢查：定期對(duì)衛(wèi)生間的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，包括水龍頭、馬桶、烘手器、照明設(shè)備等，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，無安全隱患。2.防滑措施：在衛(wèi)生間地面鋪設(shè)防滑墊，特別是在洗手臺(tái)、馬桶周邊等容易滑倒的區(qū)域，防止員工滑倒摔傷。3.通風(fēng)換氣：保持衛(wèi)生間良好的通風(fēng)換氣，及時(shí)排除異味和濕氣，防止細(xì)菌滋生和傳播疾病，同時(shí)避免因通風(fēng)不良導(dǎo)致缺氧等安全事故。4.應(yīng)急處理：制定衛(wèi)生間安全應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生突發(fā)安全事件時(shí)的應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工，確保能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)。5.安全教育培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，如如何正確使用衛(wèi)生間設(shè)施、如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況等。八、節(jié)約（SAVE）（一）定義合理利用資源，避免浪費(fèi)。（二）實(shí)施要點(diǎn)1.節(jié)約用水：加強(qiáng)對(duì)員工節(jié)約用水的宣傳教育，養(yǎng)成隨手關(guān)閉水龍頭的好習(xí)慣，避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。同時(shí)，定期檢查衛(wèi)生間的用水設(shè)備，及時(shí)維修漏水的水龍頭和馬桶等。2.節(jié)約用電：合理控制衛(wèi)生間的照明時(shí)間和亮度，根據(jù)實(shí)際使用情況及時(shí)關(guān)閉不必要的照明設(shè)備。同時(shí)，定期檢查衛(wèi)生間的電器設(shè)備，確保其正常運(yùn)行，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致浪費(fèi)電。3.節(jié)約用品：合理控制衛(wèi)生紙、洗手液等用品的用量，根據(jù)衛(wèi)生間的使用人數(shù)和實(shí)際需求，科學(xué)合理地配備用品，避免浪費(fèi)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)用品使用情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正浪費(fèi)行為。4.資源回收