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文檔簡介

PAGE物業(yè)對衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的居住和工作環(huán)境,特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于[物業(yè)管理公司名稱]所管理的[具體物業(yè)項目名稱]區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,包括公共區(qū)域、業(yè)主專有區(qū)域(在法律法規(guī)允許且業(yè)主同意配合的范圍內(nèi))等。3.基本原則依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)及行業(yè)標準。服務(wù)至上原則:以業(yè)主需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效的衛(wèi)生清潔服務(wù)。全員參與原則:鼓勵全體物業(yè)工作人員及業(yè)主積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作。持續(xù)改進原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)優(yōu)化衛(wèi)生管理工作流程和標準,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.物業(yè)管理公司職責(zé)負責(zé)制定和完善本物業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生管理制度,并組織實施。配備專業(yè)的衛(wèi)生清潔人員和必要的清潔設(shè)備、工具及清潔用品。對衛(wèi)生清潔人員進行培訓(xùn)、考核和監(jiān)督管理,確保其按照規(guī)定的標準和流程進行作業(yè)。定期對物業(yè)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查、評估,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,配合做好環(huán)境衛(wèi)生整治等工作。2.衛(wèi)生清潔人員職責(zé)遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,服從工作安排。按照規(guī)定的衛(wèi)生標準和作業(yè)流程,認真做好所負責(zé)區(qū)域的日常清潔工作,包括但不限于樓道、電梯、停車場、公共綠地、垃圾桶清理等。正確使用和維護清潔設(shè)備、工具及清潔用品,定期進行清潔設(shè)備的保養(yǎng)和維修,確保其正常運行。及時收集和反饋衛(wèi)生清潔過程中發(fā)現(xiàn)的問題,如設(shè)施損壞、衛(wèi)生死角等。積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)和考核,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。3.業(yè)主職責(zé)遵守本物業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生管理制度,自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。不得隨意丟棄垃圾,按照規(guī)定的時間和地點投放垃圾。配合物業(yè)工作人員做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,不得妨礙或阻撓清潔作業(yè)。發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時向物業(yè)工作人員反映,共同維護良好的居住和工作環(huán)境。三、公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.樓道衛(wèi)生管理每日清掃樓道地面,清除灰塵、雜物等,保持地面干凈整潔。定期擦拭樓道扶手、欄桿、門窗等,確保無灰塵、無污漬。每周清理樓道內(nèi)的垃圾桶,及時更換垃圾袋,保持垃圾桶外觀清潔,無異味。每月對樓道墻壁進行檢查,發(fā)現(xiàn)有污漬、亂張貼等情況及時清理。2.電梯衛(wèi)生管理每日對電梯轎廂進行清潔,包括地面、轎廂壁、按鈕面板、轎廂門等,清除污漬、手印等,保持轎廂內(nèi)干凈整潔。定期對電梯轎廂頂部、底部及軌道進行清潔,確保電梯運行環(huán)境良好。及時清理電梯內(nèi)的垃圾,保持垃圾桶內(nèi)垃圾不溢出。每日檢查電梯內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施,確保其正常運行。3.停車場衛(wèi)生管理每日清掃停車場地面,清除車輛行駛過程中產(chǎn)生的灰塵、雜物等,保持地面干凈整潔。定期沖洗停車場地面,去除油污、污漬等,保持地面清潔。每周清理停車場內(nèi)的垃圾桶,及時更換垃圾袋,保持垃圾桶外觀清潔,無異味。每月對停車場內(nèi)的標識牌、指示牌等進行清潔,確保其清晰醒目。定期檢查停車場內(nèi)的排水系統(tǒng),確保排水暢通,無積水現(xiàn)象。4.公共綠地衛(wèi)生管理每日巡查公共綠地,清除雜草、雜物等,保持綠地整潔美觀。定期修剪公共綠地上的花草樹木,保持其形狀美觀。每月對公共綠地進行施肥、澆水等養(yǎng)護工作,確?;ú輼淠旧L良好。及時清理公共綠地上的垃圾,如落葉、包裝袋等,保持綠地環(huán)境整潔。5.其他公共區(qū)域衛(wèi)生管理對物業(yè)區(qū)域內(nèi)的大堂、會所、活動中心等公共區(qū)域,每日進行清掃和擦拭,保持地面、墻面、門窗等干凈整潔。定期對公共區(qū)域內(nèi)的桌椅、沙發(fā)、健身器材等設(shè)施進行清潔和消毒,確保其衛(wèi)生安全。及時清理公共區(qū)域內(nèi)的積水、積雪等,保障業(yè)主出行安全。四、垃圾處理與清運1.垃圾投放管理在物業(yè)區(qū)域內(nèi)合理設(shè)置垃圾分類投放點,明確各類垃圾的投放標識。引導(dǎo)業(yè)主按照垃圾分類要求,將垃圾分別投放至相應(yīng)的垃圾桶內(nèi)。嚴禁將有害垃圾、建筑垃圾等混入其他垃圾中投放。定期檢查垃圾投放點的環(huán)境衛(wèi)生狀況,及時清理周邊的垃圾和雜物。2.垃圾收集管理衛(wèi)生清潔人員按照規(guī)定的時間和路線,定時收集各樓層及公共區(qū)域的垃圾。收集垃圾時,應(yīng)使用專用的垃圾收集工具,避免垃圾散落。將收集的垃圾及時運送至垃圾中轉(zhuǎn)站或指定的存放地點,不得在物業(yè)區(qū)域內(nèi)長時間堆放。3.垃圾清運管理與專業(yè)的垃圾清運公司簽訂清運合同,確保垃圾得到及時、有效的清運。垃圾清運公司應(yīng)按照合同約定的時間和要求,將物業(yè)區(qū)域內(nèi)的垃圾運至指定的垃圾處理場進行處理。物業(yè)工作人員應(yīng)監(jiān)督垃圾清運公司的清運工作,確保垃圾清運過程符合環(huán)保要求,無垃圾泄漏、灑落等現(xiàn)象。定期對垃圾清運情況進行記錄和統(tǒng)計,分析垃圾產(chǎn)生量的變化趨勢,為合理安排垃圾清運工作提供依據(jù)。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式實行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式。定期檢查每周至少進行一次,由物業(yè)管理公司的管理人員對物業(yè)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行全面檢查;不定期抽查由管理人員隨時進行,重點檢查衛(wèi)生清潔人員的作業(yè)情況和衛(wèi)生死角的清理情況。設(shè)立業(yè)主監(jiān)督機制,鼓勵業(yè)主對環(huán)境衛(wèi)生問題進行監(jiān)督和舉報。業(yè)主可通過電話、微信公眾號、意見箱等方式向物業(yè)管理公司反映衛(wèi)生問題,物業(yè)管理公司應(yīng)及時進行處理和反饋。2.檢查標準制定詳細的衛(wèi)生檢查標準,明確各區(qū)域的衛(wèi)生要求,包括地面清潔程度、墻面整潔度、垃圾桶清潔情況、設(shè)施設(shè)備完好情況等。衛(wèi)生檢查標準應(yīng)符合國家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)及行業(yè)標準,同時結(jié)合本物業(yè)區(qū)域的實際情況進行制定。3.考核辦法對衛(wèi)生清潔人員的考核結(jié)果與績效掛鉤。根據(jù)檢查情況,對表現(xiàn)優(yōu)秀的衛(wèi)生清潔人員給予獎勵,對未達到衛(wèi)生標準的人員進行批評教育,并根據(jù)情節(jié)輕重扣減相應(yīng)的績效獎金。對物業(yè)管理公司的管理人員進行考核,將環(huán)境衛(wèi)生管理工作的成效納入其績效考核指標體系。如因管理不善導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生問題嚴重影響業(yè)主生活的,將對相關(guān)管理人員進行問責(zé)。定期對衛(wèi)生管理工作進行總結(jié)和分析,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施,明確整改責(zé)任人,跟蹤整改效果,確保衛(wèi)生管理工作持續(xù)改進。六、衛(wèi)生清潔設(shè)備與用品管理1.設(shè)備采購與配備根據(jù)物業(yè)區(qū)域的實際情況和衛(wèi)生管理工作的需要,合理采購衛(wèi)生清潔設(shè)備,如掃地車、洗地機、高壓水槍、吸塵器等。所采購的衛(wèi)生清潔設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標準和行業(yè)要求,并具備良好的性能和質(zhì)量。按照衛(wèi)生清潔人員的數(shù)量和作業(yè)區(qū)域的面積,合理配備清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等。2.設(shè)備使用與維護制定衛(wèi)生清潔設(shè)備的操作規(guī)程,要求衛(wèi)生清潔人員嚴格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,確保設(shè)備的正常運行和使用壽命。定期對衛(wèi)生清潔設(shè)備進行維護保養(yǎng),包括清潔、潤滑、調(diào)試、維修等工作。建立設(shè)備維護檔案,記錄設(shè)備維護情況和維修歷史。對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備性能和操作方法,提高設(shè)備使用效率和安全性。當設(shè)備出現(xiàn)故障時,應(yīng)及時安排維修人員進行維修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常使用。對于無法修復(fù)的設(shè)備,應(yīng)及時進行報廢處理,并按照規(guī)定程序采購新設(shè)備。3.清潔用品管理選擇質(zhì)量可靠、環(huán)保安全的清潔用品,如清潔劑、消毒劑、除臭劑等。所采購的清潔用品應(yīng)符合國家相關(guān)標準和行業(yè)要求。建立清潔用品采購、入庫、領(lǐng)用管理制度,嚴格記錄清潔用品的采購數(shù)量、入庫時間、領(lǐng)用情況等信息。按照衛(wèi)生清潔工作的實際需求,合理發(fā)放清潔用品,避免浪費。定期盤點清潔用品庫存,確保庫存數(shù)量與實際需求相符。妥善保管清潔用品,防止其受潮、變質(zhì)、泄漏等。清潔用品應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、安全的倉庫內(nèi),并按照類別進行分類存放。七、衛(wèi)生消毒與防疫管理1.消毒管理(根據(jù)實際情況,如疫情期間或季節(jié)性疾病高發(fā)期等,制定相應(yīng)的消毒措施)定期對物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共區(qū)域進行消毒,包括樓道、電梯、停車場、大堂、會所等。消毒頻率應(yīng)根據(jù)實際情況合理確定,一般每周至少進行[X]次全面消毒。對垃圾收集容器、垃圾中轉(zhuǎn)站等重點部位,應(yīng)增加消毒次數(shù),每日至少進行[X]次消毒。在消毒過程中,應(yīng)使用符合國家相關(guān)標準的消毒劑,并按照正確的消毒方法和濃度進行操作。消毒人員應(yīng)做好個人防護措施,確保自身安全。做好消毒記錄,包括消毒時間、消毒區(qū)域、消毒人員、消毒劑名稱及用量等信息,以備查閱。2.防疫管理制定防疫應(yīng)急預(yù)案,明確在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的應(yīng)對措施和工作流程。加強對物業(yè)工作人員的防疫培訓(xùn),提高其防疫意識和應(yīng)急處理能力。在物業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)置

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