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站名:站名:年級(jí)專業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者,成績(jī)按零分記?!堋狻€…………第1頁(yè),共1頁(yè)河南女子職業(yè)學(xué)院
《工程管理導(dǎo)論》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在客戶關(guān)系管理中,客戶細(xì)分是重要的環(huán)節(jié)。一家電商企業(yè)想要對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分,以下哪種細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)最能反映客戶的價(jià)值?()A.客戶的購(gòu)買頻率B.客戶的地域分布C.客戶的年齡和性別D.客戶的購(gòu)買金額2、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,以下哪種戰(zhàn)略更適合市場(chǎng)增長(zhǎng)率高但相對(duì)市場(chǎng)份額低的業(yè)務(wù)?()A.發(fā)展戰(zhàn)略B.維持戰(zhàn)略C.收獲戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略3、對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任,一家企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),積極履行社會(huì)責(zé)任。以下哪種行為不屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范疇?()A.慈善捐贈(zèng)B.合法避稅C.環(huán)境保護(hù)D.員工福利4、在團(tuán)隊(duì)管理中,以下哪種團(tuán)隊(duì)角色對(duì)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要?()A.創(chuàng)新者,提出新的想法和觀點(diǎn)B.協(xié)調(diào)者,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系和工作C.實(shí)干者,踏實(shí)完成具體的工作任務(wù)D.監(jiān)督者,檢查和評(píng)估團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展和成果5、在人力資源管理中,招聘是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)于一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新能力的崗位,以下哪種招聘方法可能更有助于篩選出合適的候選人?()A.結(jié)構(gòu)化面試B.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.心理測(cè)試D.背景調(diào)查6、在企業(yè)的績(jī)效評(píng)估中,360度評(píng)估法與傳統(tǒng)的上級(jí)評(píng)估法相比,具有以下哪種優(yōu)勢(shì)?()A.評(píng)估結(jié)果更全面B.評(píng)估過(guò)程更簡(jiǎn)單C.評(píng)估成本更低D.以上都不是7、在人力資源招聘中,背景調(diào)查是重要的環(huán)節(jié)。以下哪種背景調(diào)查方式獲取的信息最可靠?()A.電話調(diào)查B.書面調(diào)查C.委托第三方調(diào)查D.以上可靠性相同8、某企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí),發(fā)現(xiàn)部分員工的績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不合理。為了改進(jìn)績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置,以下哪個(gè)原則應(yīng)該遵循?()A.可衡量性B.可實(shí)現(xiàn)性C.相關(guān)性D.以上都是9、在組織變革的過(guò)程中,以下哪種變革推動(dòng)者更能有效地獲得員工的支持?()A.外部顧問(wèn)B.高層管理者C.基層員工D.跨部門團(tuán)隊(duì)10、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,一家公司在考慮進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域時(shí),需要綜合評(píng)估多種因素。以下哪項(xiàng)不是在進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素?()A.新市場(chǎng)的潛在規(guī)模和增長(zhǎng)率B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該市場(chǎng)的份額C.公司現(xiàn)有產(chǎn)品在新市場(chǎng)的適應(yīng)性D.公司總部與新市場(chǎng)的距離11、在企業(yè)的人力資源招聘中,以下哪種測(cè)評(píng)方法更能評(píng)估應(yīng)聘者的潛在能力?()A.知識(shí)測(cè)試B.結(jié)構(gòu)化面試C.心理測(cè)試D.工作樣本測(cè)試12、在績(jī)效管理體系中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于確???jī)效評(píng)估的公正性和準(zhǔn)確性最為重要?()A.設(shè)定績(jī)效目標(biāo)B.績(jī)效評(píng)估C.績(jī)效反饋D.績(jī)效改進(jìn)13、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步。以下哪種方法可以幫助企業(yè)全面地識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)?()A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.情景分析法D.以上都是14、在企業(yè)的客戶關(guān)系管理中,客戶細(xì)分的依據(jù)包括客戶的價(jià)值、需求、行為等方面。以下哪種客戶細(xì)分方法更注重客戶的購(gòu)買行為?()A.RFM模型B.人口統(tǒng)計(jì)學(xué)細(xì)分C.心理細(xì)分D.地理細(xì)分15、在預(yù)算控制中,以下哪種偏差分析方法能夠更深入地揭示成本和收入的變化原因?()A.比較分析法B.因素分析法C.比率分析法D.趨勢(shì)分析法16、在戰(zhàn)略管理中,一家企業(yè)在進(jìn)行外部環(huán)境分析時(shí),需要考慮宏觀環(huán)境因素。以下哪個(gè)宏觀環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展影響最為深遠(yuǎn)?()A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境17、在組織行為學(xué)中,對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間存在沖突的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以下哪種沖突解決方式更有利于團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期協(xié)作?()A.妥協(xié)B.合作C.回避D.強(qiáng)制18、在供應(yīng)鏈管理中,某企業(yè)發(fā)現(xiàn)其供應(yīng)商經(jīng)常出現(xiàn)交貨延遲、質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題,嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。為改善這種狀況,企業(yè)首先應(yīng)該采取的措施是?()A.更換供應(yīng)商B.與供應(yīng)商簽訂更嚴(yán)格的合同C.幫助供應(yīng)商改進(jìn)管理和質(zhì)量控制D.減少對(duì)該供應(yīng)商的采購(gòu)量19、在領(lǐng)導(dǎo)理論中,權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于多種情境因素。當(dāng)任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確時(shí),以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能更為有效?()A.任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)B.關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)C.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)D.民主型領(lǐng)導(dǎo)20、在人力資源績(jī)效管理中,企業(yè)通常采用多種績(jī)效評(píng)估方法。以下哪種績(jī)效評(píng)估方法更側(cè)重于評(píng)估員工的工作行為?()A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法B.360度評(píng)估法C.目標(biāo)管理法D.平衡計(jì)分卡法21、在風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步。對(duì)于一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)來(lái)說(shuō),以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?()A.信用違約風(fēng)險(xiǎn)B.利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)D.內(nèi)部人員欺詐風(fēng)險(xiǎn)22、在運(yùn)營(yíng)管理的質(zhì)量控制中,以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析質(zhì)量問(wèn)題的根本原因?()A.直方圖B.控制圖C.魚刺圖D.排列圖23、在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,企業(yè)面臨著不同的文化差異。以下哪一項(xiàng)不是應(yīng)對(duì)文化差異的有效策略?()A.文化融合B.文化規(guī)避C.文化強(qiáng)加D.文化適應(yīng)24、某公司計(jì)劃開展一項(xiàng)新的業(yè)務(wù),需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和分析。以下哪種市場(chǎng)調(diào)研方法能夠最直接地獲取消費(fèi)者的真實(shí)想法和需求?()A.問(wèn)卷調(diào)查B.焦點(diǎn)小組訪談C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法25、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)理論,權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于多種因素。以下哪一個(gè)不是權(quán)變理論中通??紤]的因素?()A.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)B.下屬的成熟度C.任務(wù)結(jié)構(gòu)D.領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)在團(tuán)隊(duì)管理中,如何營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任、溝通和合作?請(qǐng)結(jié)合相關(guān)理論和實(shí)際案例進(jìn)行分析。2、(本題5分)分析政治法律環(huán)境對(duì)企業(yè)管理的影響,探討企業(yè)如何應(yīng)對(duì)政治法律風(fēng)險(xiǎn)。3、(本題5分)分析組織中的變革阻力來(lái)源和克服策略,探討如何推動(dòng)組織變革的順利實(shí)施。4、(本題5分)分析績(jī)效管理中的績(jī)效反饋環(huán)節(jié)的重要性和實(shí)施方法,舉例說(shuō)明如何進(jìn)行有效的績(jī)效反饋。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家新能源企業(yè)在市場(chǎng)拓展中,遭遇傳統(tǒng)能源企業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者認(rèn)知度不高的問(wèn)題。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌知名度?2、(本題5分)某科技企業(yè)在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面存在困難,難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何制定有效的人才戰(zhàn)略?3、(本題5分)一家教育培訓(xùn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,課程同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何打造差異化的課程體系?4、(本題5分)某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在數(shù)據(jù)分析應(yīng)用方面不夠深入,無(wú)法為決策提供有力支持。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何深化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用?5、(本題5分)一家制造業(yè)企業(yè)在成本核算方面存在誤差,導(dǎo)致成本控制決策失誤。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何提高成本核算的準(zhǔn)確性?四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)論述控制過(guò)程中的偏差分析。分析偏差分析的方法、流程和作用,以及如何根據(jù)偏差分析結(jié)果采取有效的控制措施。2、(本題10分)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理對(duì)于提高組織績(jī)效和創(chuàng)新能力至關(guān)重要。請(qǐng)全面論述
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