哈爾濱幼兒師范高等專科學(xué)?!墩畷?huì)計(jì)模擬》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
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哈爾濱幼兒師范高等??茖W(xué)校《政府會(huì)計(jì)模擬》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁
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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁哈爾濱幼兒師范高等??茖W(xué)校

《政府會(huì)計(jì)模擬》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型通常對企業(yè)的生存和發(fā)展構(gòu)成最大威脅?()A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.市場風(fēng)險(xiǎn)D.操作風(fēng)險(xiǎn)2、在戰(zhàn)略管理的過程中,以下哪個(gè)步驟是確定組織長期發(fā)展方向和目標(biāo)的關(guān)鍵?()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評估3、一家公司正在考慮進(jìn)行組織變革,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。以下哪種組織變革的阻力最可能來自于員工的習(xí)慣和思維定式?()A.技術(shù)阻力B.經(jīng)濟(jì)阻力C.社會(huì)阻力D.心理阻力4、一家企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種風(fēng)險(xiǎn)源對于供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性影響最大?()A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)B.物流風(fēng)險(xiǎn)C.需求風(fēng)險(xiǎn)D.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)5、對于一個(gè)正在拓展新市場的企業(yè),以下哪種市場進(jìn)入策略更能快速建立品牌知名度和市場份額?()A.市場滲透B.市場開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.多元化6、在企業(yè)的創(chuàng)新管理中,以下哪種創(chuàng)新類型更側(cè)重于對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的改進(jìn)?()A.漸進(jìn)式創(chuàng)新B.突破式創(chuàng)新C.開放式創(chuàng)新D.封閉式創(chuàng)新7、在決策過程中,理性決策模型假設(shè)決策者能夠獲取完全的信息并做出最優(yōu)決策。但在現(xiàn)實(shí)中,往往會(huì)受到多種限制。以下哪一項(xiàng)不屬于這些限制?()A.時(shí)間壓力B.有限的認(rèn)知能力C.明確的決策目標(biāo)D.不完全的信息8、一家企業(yè)想要優(yōu)化其庫存管理,減少庫存成本,同時(shí)又要保證生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行。以下哪種庫存管理方法較為合適?()A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型C.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT)D.供應(yīng)商管理庫存(VMI)9、在企業(yè)的市場營銷渠道沖突管理中,以下哪種沖突類型對渠道效率的影響最大?()A.水平渠道沖突B.垂直渠道沖突C.多渠道沖突D.交叉渠道沖突10、在庫存管理中,企業(yè)需要平衡庫存成本和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。以下哪種庫存控制方法更適用于需求不穩(wěn)定、供應(yīng)不確定性高的物品?()A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法11、在企業(yè)的社會(huì)責(zé)任管理中,以下哪個(gè)方面對于提升企業(yè)的社會(huì)形象和聲譽(yù)最為重要?()A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.公益慈善D.產(chǎn)品質(zhì)量與安全12、某公司為了提高員工的工作積極性和績效,準(zhǔn)備實(shí)施一項(xiàng)新的績效考核制度。在設(shè)計(jì)績效考核指標(biāo)時(shí),以下哪項(xiàng)原則最為關(guān)鍵?()A.可衡量性B.相關(guān)性C.時(shí)效性D.具體性13、在人力資源規(guī)劃中,以下哪個(gè)因素對企業(yè)未來的人力資源需求影響最大?()A.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃B.市場的勞動(dòng)力供給C.員工的離職率D.技術(shù)的發(fā)展趨勢14、某企業(yè)想要提升客戶滿意度,以下哪種方法可以有效地收集客戶的反饋意見?()A.定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查B.設(shè)立客戶投訴熱線C.分析社交媒體上的客戶評論D.以上都是15、在企業(yè)的預(yù)算管理中,零基預(yù)算法與傳統(tǒng)的增量預(yù)算法相比,具有以下哪種優(yōu)勢?()A.更易于操作和控制B.能夠更好地應(yīng)對環(huán)境變化C.基于歷史數(shù)據(jù),準(zhǔn)確性更高D.減少預(yù)算編制的工作量16、在組織的沖突管理中,以下哪種沖突處理方式更適合解決非原則性問題?()A.競爭B.回避C.妥協(xié)D.合作17、對于市場營銷策略,一家企業(yè)在市場競爭激烈的情況下,想要通過差異化戰(zhàn)略突出產(chǎn)品特色。以下哪種方式不屬于產(chǎn)品差異化的途徑?()A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低產(chǎn)品價(jià)格C.改進(jìn)產(chǎn)品包裝D.提供個(gè)性化服務(wù)18、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,合作雙方需要明確各自的權(quán)利和義務(wù)。以下哪種聯(lián)盟形式在資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方面更具優(yōu)勢?()A.股權(quán)式聯(lián)盟B.契約式聯(lián)盟C.橫向聯(lián)盟D.縱向聯(lián)盟19、在績效考核中,平衡計(jì)分卡是一種常用的方法。平衡計(jì)分卡從多個(gè)維度評估績效,以下哪個(gè)維度不屬于平衡計(jì)分卡的范疇?()A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部流程維度D.員工個(gè)人維度20、在組織設(shè)計(jì)中,部門化的方式有多種。以下哪種部門化方式是按照產(chǎn)品或服務(wù)的類型來劃分部門的?()A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.地域部門化D.顧客部門化二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)詳細(xì)說明組織中的創(chuàng)新能力評估指標(biāo)和方法,探討如何評估組織的創(chuàng)新能力。2、(本題5分)人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,試分析企業(yè)在招聘和選拔員工時(shí)應(yīng)遵循哪些原則和方法,以確保招聘到合適的人才?3、(本題5分)解釋目標(biāo)成本管理中的成本分解和責(zé)任落實(shí),舉例說明如何將成本目標(biāo)分解到各個(gè)部門和崗位。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某化妝品公司計(jì)劃推出一款新的護(hù)膚品,但在市場調(diào)研和產(chǎn)品定位上存在分歧。請分析如何進(jìn)行有效的市場調(diào)研和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,確保新品成功上市?2、(本題5分)某電商平臺的用戶活躍度下降,用戶留存率低。從用戶體驗(yàn)、營銷策略和平臺功能等方面,分析原因并提出改進(jìn)方案。3、(本題5分)某制造企業(yè)的車間工人流動(dòng)率較高,影響生產(chǎn)穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量。分析人員流失的原因,并提出留人策略。4、(本題5分)一家金融企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中,對市場風(fēng)險(xiǎn)的評估和應(yīng)對不夠及時(shí)準(zhǔn)確。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何完善市場風(fēng)險(xiǎn)管理體系?5、(本題5分)某電商平臺在商品推薦算法上存在缺陷,推薦不準(zhǔn)確。請分析該平臺應(yīng)如何改進(jìn)商品推薦算法?四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)激勵(lì)是提高員工工作積極性的重要手段。請論述激勵(lì)的理論、方法以

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