媒體公司編輯實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家媒體公司擔(dān)任編輯實(shí)習(xí)生，負(fù)責(zé)新媒體內(nèi)容策劃與運(yùn)營(yíng)。期間，我獨(dú)立完成32篇原創(chuàng)稿件，其中15篇被平臺(tái)推薦，單篇最高閱讀量達(dá)5.2萬(wàn)；協(xié)助團(tuán)隊(duì)優(yōu)化標(biāo)題策略，使文章平均點(diǎn)擊率提升12%；運(yùn)用SEO工具分析關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)，將欄目流量從日均1.8萬(wàn)提升至2.9萬(wàn)。通過(guò)實(shí)踐掌握數(shù)據(jù)化選題、多平臺(tái)分發(fā)及用戶(hù)畫(huà)像分析的方法，驗(yàn)證了“標(biāo)題+熱點(diǎn)+數(shù)據(jù)”組合策略的有效性，形成可復(fù)用的內(nèi)容生產(chǎn)模板。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

實(shí)習(xí)目的是想了解媒體內(nèi)容生產(chǎn)全流程，提升實(shí)操能力。那家公司主要做新媒體，覆蓋本地資訊和行業(yè)分析，團(tuán)隊(duì)不大但節(jié)奏快。我負(fù)責(zé)的是編輯崗位，參與選題會(huì)、稿件撰寫(xiě)、平臺(tái)分發(fā)和數(shù)據(jù)分析。

第12周主要是熟悉環(huán)境，跟著學(xué)選題，看數(shù)據(jù)報(bào)表。第3周開(kāi)始獨(dú)立寫(xiě)稿，第一個(gè)月交了28篇，被斃了6篇，主要是角度跑偏。導(dǎo)師教我用關(guān)鍵詞工具，比如那個(gè)叫“新榜”的平臺(tái)，幫我找熱點(diǎn)。后來(lái)我改法子，盯行業(yè)報(bào)告里的數(shù)據(jù)點(diǎn)，比如7月15號(hào)那篇寫(xiě)“新消費(fèi)品牌”的文章，引用了剛出爐的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，結(jié)果發(fā)出去一周，閱讀量破4萬(wàn)，比同類(lèi)選題平均高出一截。

困難是初期做選題總找不到切口，感覺(jué)啥都新鮮又啥都不熟。后來(lái)我天天刷那些行業(yè)公眾號(hào)，看他們?cè)趺创羁蚣埽€買(mǎi)了《內(nèi)容策略實(shí)戰(zhàn)》那本書(shū)翻，硬是總結(jié)了幾個(gè)公式。比如做“政策解讀”類(lèi)內(nèi)容，就用“政策點(diǎn)+企業(yè)案例+未來(lái)趨勢(shì)”那套板子。最煩的是平臺(tái)規(guī)則，像8月20號(hào)發(fā)一篇關(guān)于“AI辦公”的稿，標(biāo)題被系統(tǒng)打上“低質(zhì)”，后來(lái)?yè)Q了個(gè)“大模型賦能效率提升”的表述才過(guò)。

收獲是摸清了“選題會(huì)采編發(fā)復(fù)盤(pán)”這整個(gè)鏈子，學(xué)會(huì)了怎么用AARRR模型算內(nèi)容ROI。導(dǎo)師讓我做用戶(hù)畫(huà)像，我拿Excel做了個(gè)表，按城市、年齡、興趣標(biāo)簽分類(lèi)，發(fā)現(xiàn)25歲以下用戶(hù)對(duì)“副業(yè)搞錢(qián)”話(huà)題點(diǎn)擊率高出35%。

問(wèn)題是有時(shí)候任務(wù)排太滿(mǎn)，下午兩點(diǎn)被叫去改早上剛發(fā)的稿，還怪你響應(yīng)慢。另外公司培訓(xùn)就開(kāi)了一次會(huì)，講PPT的，沒(méi)實(shí)操。我建議搞個(gè)“選題拆解”工作坊，讓新人直接上手分析爆款案例，或者每周抽半天讓資深編輯帶做內(nèi)容矩陣規(guī)劃。

這段經(jīng)歷讓我懂了，光會(huì)寫(xiě)不行，得懂平臺(tái)算法和用戶(hù)心理。以前覺(jué)得內(nèi)容創(chuàng)作是靈光一閃，現(xiàn)在明白得靠數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。要是早知道要學(xué)那么多工具，大二就該開(kāi)始啃這些軟件了。

三、總結(jié)與體會(huì)

這8周，從7月1號(hào)到8月31號(hào)，我算是把課堂上學(xué)的內(nèi)容和實(shí)際工作掛上了鉤。一開(kāi)始就是懵的，寫(xiě)稿被退回來(lái)好幾遍，記得8月10號(hào)那篇行業(yè)分析，改了5版才過(guò)關(guān)，心里挺挫敗的。后來(lái)慢慢找感覺(jué)，跟著團(tuán)隊(duì)做選題會(huì)，看他們?cè)趺捶治鰯?shù)據(jù)，怎么平衡時(shí)效性和深度，這種事在書(shū)里學(xué)不到。最讓我有成就感的是8月15號(hào)那期專(zhuān)題，我負(fù)責(zé)挖掘本地商家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，用了他們給的CRM數(shù)據(jù)，最后那期推送互動(dòng)率比平時(shí)高了近一倍，評(píng)論區(qū)討論特別熱烈。這讓我真切感受到，內(nèi)容不光要有觀點(diǎn)，還得有數(shù)據(jù)支撐，得知道用戶(hù)真正關(guān)心啥。

這段經(jīng)歷讓我明白實(shí)習(xí)不只是完成任務(wù)，更是給自己定位。以前覺(jué)得編輯就是寫(xiě)東西，現(xiàn)在知道要做用戶(hù)洞察、玩轉(zhuǎn)平臺(tái)規(guī)則，還得懂點(diǎn)增長(zhǎng)黑客的招數(shù)。比如我總結(jié)的“標(biāo)題+數(shù)據(jù)鉤子+場(chǎng)景化描述”那套寫(xiě)法，就是從9月份那篇閱讀破5萬(wàn)的稿子悟出來(lái)的。導(dǎo)師跟我說(shuō)，你這版稿子數(shù)據(jù)引用很準(zhǔn)，但配圖太平了，下次可以試試用信息圖表，我回去就惡補(bǔ)了Canva的教程。現(xiàn)在看那些設(shè)計(jì)網(wǎng)站都順眼多了。

最大的變化是心態(tài)，以前寫(xiě)東西總覺(jué)得個(gè)人風(fēng)格重要，現(xiàn)在明白得先滿(mǎn)足用戶(hù)需求，再談特色。比如8月底那場(chǎng)直播策劃，我一開(kāi)始想搞得很文藝，但團(tuán)隊(duì)說(shuō)觀眾更喜歡直接給干貨，最后效果還真不錯(cuò)，注冊(cè)人數(shù)超過(guò)了預(yù)期。這種被需求牽著走的經(jīng)歷，挺磨人的，但也教會(huì)了我怎么抗壓。

對(duì)未來(lái)挺有想法的。這8周讓我看清了，做內(nèi)容這行，光會(huì)寫(xiě)不行，得懂平臺(tái)算法，還得懂點(diǎn)商業(yè)邏輯。下學(xué)期我打算報(bào)個(gè)數(shù)據(jù)分析的線上課，順便考個(gè)新媒體運(yùn)營(yíng)師證，把實(shí)習(xí)里用的那些工具再練練。現(xiàn)在投簡(jiǎn)歷的時(shí)候，簡(jiǎn)歷上寫(xiě)“熟練使用新榜、飛瓜”這些詞，面試官眼睛都亮了。感覺(jué)這段經(jīng)歷就像給我裝了個(gè)導(dǎo)航，以后找工作路子清晰多了。以后真要做內(nèi)容，我得先把這些平臺(tái)玩明白了，不然連門(mén)都入不了。

四、致謝

感謝那家媒體公司給我實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我接觸到了真實(shí)的內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)境。

感謝我的導(dǎo)師，帶我熟悉了工作流程，在