藝術(shù)設(shè)計(jì)藝美藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告_第1頁(yè)
藝術(shù)設(shè)計(jì)藝美藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告_第2頁(yè)
藝術(shù)設(shè)計(jì)藝美藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告_第3頁(yè)
藝術(shù)設(shè)計(jì)藝美藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

藝術(shù)設(shè)計(jì)藝美藝術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)報(bào)告一、摘要2023年7月1日至2023年8月29日,我在藝術(shù)設(shè)計(jì)公司擔(dān)任視覺(jué)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生,負(fù)責(zé)品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)優(yōu)化及營(yíng)銷物料設(shè)計(jì)。核心工作成果包括完成5套社交媒體宣傳海報(bào)設(shè)計(jì),平均單張?jiān)O(shè)計(jì)耗時(shí)2.5小時(shí),其中3套被客戶采納并應(yīng)用于季度推廣活動(dòng);協(xié)助完成2個(gè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),通過(guò)色彩心理學(xué)應(yīng)用使產(chǎn)品點(diǎn)擊率提升12%;運(yùn)用AdobeIllustrator和Photoshop進(jìn)行矢量圖形繪制與圖像處理,熟練掌握?qǐng)D層管理及配色方案模塊化應(yīng)用。提煉出可復(fù)用的設(shè)計(jì)方法論:1.建立設(shè)計(jì)素材庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化流程,將重復(fù)性設(shè)計(jì)需求響應(yīng)時(shí)間縮短30%;2.通過(guò)用戶調(diào)研數(shù)據(jù)反哺設(shè)計(jì)決策,使視覺(jué)方案與市場(chǎng)反饋匹配度達(dá)85%。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程實(shí)習(xí)目的主要是把學(xué)校學(xué)的視覺(jué)傳達(dá)知識(shí)用到實(shí)際項(xiàng)目中,了解設(shè)計(jì)在公司是怎么運(yùn)作的。實(shí)習(xí)單位是做品牌設(shè)計(jì)和數(shù)字營(yíng)銷的,規(guī)模不大,但項(xiàng)目類型挺全,從企業(yè)logo到小程序界面都有涉及。實(shí)習(xí)內(nèi)容開(kāi)始階段主要是熟悉公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,幫設(shè)計(jì)部整理了三年來(lái)的營(yíng)銷物料庫(kù),按照格式和用途分類,大概整理了800多個(gè)文件。7月10號(hào)開(kāi)始接觸實(shí)際工作,第一個(gè)任務(wù)是幫市場(chǎng)部做季度促銷活動(dòng)的5張社交媒體海報(bào),客戶要求72小時(shí)內(nèi)出稿。當(dāng)時(shí)我對(duì)社交媒體平臺(tái)調(diào)性把握不太準(zhǔn),花了兩天才確定風(fēng)格方向,用了Figma重新做版,最終4張被采納,客戶反饋說(shuō)傳播效果比上次好,數(shù)據(jù)后臺(tái)顯示點(diǎn)擊率多了15%。后期參與了兩個(gè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目。7月25號(hào)負(fù)責(zé)的農(nóng)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),需要結(jié)合地域文化元素,我做了6版方案,通過(guò)客戶反饋迭代了3次,最終方案在電商平臺(tái)上線后,初期銷量比同類產(chǎn)品高約10%。遇到的最大困難是8月初獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)餐飲品牌視覺(jué)升級(jí)項(xiàng)目,時(shí)間緊任務(wù)重,我對(duì)字體設(shè)計(jì)不太擅長(zhǎng),加班查了《字體設(shè)計(jì)原理》這本書(shū),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了無(wú)襯線體的應(yīng)用規(guī)范,還用Sketch重新調(diào)整了圖標(biāo)系統(tǒng),最后交付的版本客戶比較滿意,說(shuō)整個(gè)品牌看起來(lái)更年輕化了。實(shí)習(xí)期間跟著設(shè)計(jì)師跑了次客戶提案會(huì),學(xué)到了不少溝通技巧。比如設(shè)計(jì)提案要突出ROI(投資回報(bào)率),用數(shù)據(jù)說(shuō)話,把視覺(jué)方案跟商業(yè)目標(biāo)直接關(guān)聯(lián)。公司培訓(xùn)機(jī)制一般,主要是靠項(xiàng)目帶教,但設(shè)計(jì)規(guī)范文檔挺完善的,這點(diǎn)對(duì)我?guī)椭艽?。崗位匹配度上,我覺(jué)得自己動(dòng)手能力還可以,但創(chuàng)意發(fā)散性思維有待提高,有時(shí)候客戶說(shuō)“感覺(jué)不太對(duì)”我很難快速找到問(wèn)題所在?,F(xiàn)存問(wèn)題主要是管理上有點(diǎn)混亂,設(shè)計(jì)流程和審批環(huán)節(jié)不清晰,有時(shí)候同一個(gè)文件要改好幾次。改進(jìn)建議可以建立標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)組件庫(kù),常用元素比如logo組合、色卡、字體規(guī)范都做成可復(fù)用模塊,這樣效率能高不少。另外建議每周固定安排1小時(shí)設(shè)計(jì)案例分享會(huì),互相學(xué)習(xí)也方便新人快速成長(zhǎng)。這段經(jīng)歷讓我意識(shí)到,做設(shè)計(jì)光會(huì)軟件不行,還得懂商業(yè)邏輯,以后要更注重培養(yǎng)自己的用戶洞察力。三、總結(jié)與體會(huì)這8周實(shí)習(xí)讓我對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)有了更立體的認(rèn)識(shí)。7月1日剛進(jìn)公司時(shí),覺(jué)得做設(shè)計(jì)就是畫(huà)圖,但8月29日離開(kāi)時(shí),深刻理解了設(shè)計(jì)思維要貫穿整個(gè)商業(yè)閉環(huán)。實(shí)習(xí)期間參與的5套海報(bào)設(shè)計(jì),從最初接到需求到最終被客戶采納,平均每個(gè)方案要修改7次,其中有3次是因?yàn)闆](méi)有準(zhǔn)確把握社交媒體用戶的視覺(jué)停留時(shí)間(測(cè)試數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)化后的海報(bào)平均停留時(shí)間從1.8秒提升到3.2秒),這讓我明白設(shè)計(jì)不是閉門(mén)造車(chē),一定要有數(shù)據(jù)支撐。協(xié)助完成的2個(gè)產(chǎn)品包裝項(xiàng)目,特別是7月25日負(fù)責(zé)的農(nóng)產(chǎn)品包裝,通過(guò)引入地方非遺元素的抽象化設(shè)計(jì),使產(chǎn)品在電商平臺(tái)的首周搜索量提升了28%,這個(gè)數(shù)字直接印證了視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)對(duì)品牌轉(zhuǎn)化的實(shí)際價(jià)值。實(shí)習(xí)最大的收獲是學(xué)會(huì)了用商業(yè)視角看設(shè)計(jì)。比如8月初獨(dú)立負(fù)責(zé)的餐飲品牌視覺(jué)升級(jí),客戶最初提出要“更有格調(diào)”的方案,我和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)花了3天分析競(jìng)品調(diào)性,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客群的Instagram關(guān)注賬號(hào)里超過(guò)65%是極簡(jiǎn)風(fēng)格,于是決定主攻無(wú)襯線體和留白設(shè)計(jì),最終提案時(shí)用色塊占比和字體層級(jí)做了詳細(xì)的功能性說(shuō)明,客戶當(dāng)場(chǎng)決定采用。這次經(jīng)歷讓我意識(shí)到,未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃不能只盯著創(chuàng)意,要更注重設(shè)計(jì)策略能力。公司雖然管理上有些混亂,但8月15號(hào)跟著資深設(shè)計(jì)師去提案的經(jīng)歷,讓我學(xué)到了怎么用“設(shè)計(jì)價(jià)值量化表”向客戶展示作品,這種溝通方式比單純說(shuō)“好看”更有說(shuō)服力。行業(yè)趨勢(shì)上,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在品牌設(shè)計(jì)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)模塊化應(yīng)用,像我在整理資料庫(kù)時(shí)看到的,很多大客戶的需求都是基于標(biāo)準(zhǔn)化組件的二次開(kāi)發(fā),這讓我萌生了去考個(gè)Adobe認(rèn)證設(shè)計(jì)師證書(shū)的想法。另外,8月下旬接觸到的H5交互設(shè)計(jì)項(xiàng)目,讓我看到動(dòng)態(tài)圖形在品牌傳播中的潛力,下學(xué)期打算系統(tǒng)學(xué)習(xí)AfterEffects,彌補(bǔ)這塊短板。從學(xué)生到職場(chǎng)人的心態(tài)轉(zhuǎn)變挺明顯的,以前做作業(yè)可以隨心所欲,現(xiàn)在每個(gè)設(shè)計(jì)決策都要考慮成本和時(shí)效性,比如7月20號(hào)加班到凌晨2點(diǎn)修改logo輸出規(guī)范,就是為了確保印刷廠能準(zhǔn)確執(zhí)行。這段經(jīng)歷讓我更清楚自己的短板,也讓我對(duì)未來(lái)充滿期待,希望能把實(shí)習(xí)中學(xué)到的嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)化為未來(lái)求職的競(jìng)爭(zhēng)力。四、致謝感謝實(shí)習(xí)期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論