交通行業(yè)飛機(jī)機(jī)長飛行員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分飛行安全與準(zhǔn)點(diǎn)率年度飛行事故率40%0發(fā)生輕微及以上飛行事故，該項(xiàng)得分為0；未發(fā)生事故，得滿分。準(zhǔn)點(diǎn)率95%月度/季度準(zhǔn)點(diǎn)率≥95%，得滿分；每低1%，扣0.5分，最低扣至0分。嚴(yán)重事件報告數(shù)量0報告數(shù)量≤1次/年，得滿分；報告數(shù)量≥2次/年，得分為0。緊急情況處理次數(shù)≤2次/年處理次數(shù)≤2次/年，得滿分；每增加1次，扣1分，最低扣至0分。系統(tǒng)培訓(xùn)完成率100%100%完成年度系統(tǒng)培訓(xùn)，得滿分；完成率80%，得分為0。飛行技術(shù)與操作規(guī)范儀表操作準(zhǔn)確率30%98%月度/季度儀表操作準(zhǔn)確率≥98%，得滿分；每低1%，扣0.5分，最低扣至0分。飛行程序執(zhí)行規(guī)范性100%100%執(zhí)行飛行程序，無違規(guī)，得滿分；出現(xiàn)1次違規(guī)，扣1分，最低扣至0分。進(jìn)近著陸成功率≥99%月度/季度進(jìn)近著陸成功率≥99%，得滿分；每低1%，扣0.5分，最低扣至0分。緊急程序演練完成質(zhì)量優(yōu)秀所有演練均達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，得滿分；出現(xiàn)1次合格，扣2分，出現(xiàn)1次不合格，扣5分，最低扣至0分?？罩薪煌ü苤浦噶铐憫?yīng)時間≤10秒響應(yīng)時間≤10秒，得滿分；每超1秒，扣0.1分，最低扣至0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力與機(jī)組成員協(xié)作效果20%優(yōu)秀所有評估均為優(yōu)秀，得滿分；出現(xiàn)1次良好，扣2分，出現(xiàn)1次一般，扣5分，最低扣至0分。與乘務(wù)組溝通效率100%100%完成必要溝通，得滿分；未完成1次重要溝通，扣1分，最低扣至0分。與維修團(tuán)隊(duì)配合度優(yōu)秀所有評估均為優(yōu)秀，得滿分；出現(xiàn)1次良好，扣2分，出現(xiàn)1次一般，扣5分，最低扣至0分。突發(fā)情況安撫能力有效安撫所有突發(fā)情況均有效安撫，得滿分；出現(xiàn)1次安撫效果不佳，扣2分，最低扣至0分?？绮块T協(xié)調(diào)次數(shù)≤5次/季度協(xié)調(diào)次數(shù)≤5次/季度，得滿分；每增加1次，扣0.5分，最低扣至0分。專業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)參與專業(yè)認(rèn)證更新率10%100%100%完成年度專業(yè)認(rèn)證更新，得滿分；未完成更新，得分為0。內(nèi)部培訓(xùn)參與度100%100%參與內(nèi)部培訓(xùn)，得滿分；參與率80%，得分為0。外部培訓(xùn)完成率100%100%完成外部培訓(xùn)，得滿分；未完成1門課程，扣2分，最低扣至0分。知識分享貢獻(xiàn)次數(shù)≥2次/年貢獻(xiàn)次數(shù)≥2次/年，得滿分；每少1次，扣1分，最低扣至0分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用熟練掌握所有新技術(shù)均熟練掌握，得滿分；出現(xiàn)1項(xiàng)未掌握，扣2分，最低扣至0分。本考核表用于評估交通行業(yè)飛機(jī)機(jī)長飛行員的工作表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評分，確?？己私Y(jié)果客觀公正。各維度權(quán)重已明確，請嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：