IT行業(yè)軟件工程師開發(fā)效率績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分代碼質(zhì)量與規(guī)范代碼審查通過率30%95%按代碼審查意見修改次數(shù)計算，每修改一次扣0.5%，最低為0%代碼重復(fù)率低于15%使用代碼重復(fù)率工具檢測，每高于目標值1%扣0.5%，最高扣10%單元測試覆蓋率80%按單元測試工具統(tǒng)計覆蓋率，每低于目標值1%扣0.2%，最低為0%代碼復(fù)雜度低于5（CyclomaticComplexity）使用代碼復(fù)雜度工具檢測，每高于目標值1扣0.5分，最高扣10分遵循編碼規(guī)范100%按團隊編碼規(guī)范檢查，每違反一次扣0.5%，最低為0%開發(fā)效率與交付任務(wù)完成率35%90%按計劃完成任務(wù)數(shù)量占總?cè)蝿?wù)數(shù)量的比例，每低于目標值1%扣0.5%，最低為0%需求響應(yīng)時間小于4小時按需求分配到開發(fā)后的響應(yīng)時間計算，每超過目標值1小時扣0.5%，最高扣10%任務(wù)按時交付率85%按任務(wù)計劃交付時間計算，每延遲1天扣0.5%，最低為0%功能上線后Bug率低于3%按上線后一個月內(nèi)Bug數(shù)量占總功能數(shù)量的比例，每高于目標值1%扣0.5%，最高扣10%重構(gòu)與優(yōu)化貢獻參與至少2次系統(tǒng)重構(gòu)或性能優(yōu)化按實際參與次數(shù)評分，每完成一次加2分，最高加10分團隊協(xié)作與溝通團隊會議參與度20%100%按團隊會議（如每日站會、周會）參與情況，每缺席1次扣0.5%，最低為0%跨部門溝通有效性問題解決率大于90%按與產(chǎn)品、測試等團隊溝通解決問題的效率，每低于目標值1%扣0.5%，最低為0%知識分享與幫助至少分享1次技術(shù)文檔或培訓(xùn)新成員按實際分享次數(shù)評分，每完成一次加2分，最高加5分需求理解準確度需求實現(xiàn)偏差率低于10%按需求評審和開發(fā)過程中的理解偏差程度，每高于目標值1%扣0.5%，最高扣5%問題響應(yīng)速度小于2小時按團隊內(nèi)部或外部問題響應(yīng)時間計算，每超過目標值1小時扣0.5%，最高扣5%技術(shù)成長與創(chuàng)新新技術(shù)學(xué)習與應(yīng)用15%學(xué)習并應(yīng)用至少1項新技術(shù)或框架按實際學(xué)習應(yīng)用次數(shù)評分，每完成一次加2分，最高加5分代碼提交質(zhì)量90%以上提交無沖突且描述清晰按Git提交記錄分析，每低于目標值1%扣0.5%，最低為0%性能優(yōu)化貢獻至少優(yōu)化1個關(guān)鍵模塊的性能按實際優(yōu)化次數(shù)和效果評分，每完成一次加3分，最高加5分專利或創(chuàng)新提案提出至少1份創(chuàng)新提案或?qū)＠暾埌磳嶋H提案數(shù)量評分，每完成一次加5分，最高加5分技術(shù)文檔完善度負責模塊文檔完整準確按技術(shù)文檔評審結(jié)果，每發(fā)現(xiàn)1處重大缺陷扣0.5%，最低為0%本考核表用于評估IT行業(yè)軟件工程師在代碼質(zhì)量、開發(fā)效率、團隊協(xié)作和技術(shù)成長等方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況填寫評分，最終績效得分=Σ（各維度得分×權(quán)重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：