傳染病分級(jí)，分層分流制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，參照行業(yè)傳染病防控管理準(zhǔn)則及集團(tuán)母公司關(guān)于公共衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)防控的總體要求，結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景與內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理體系需求，為規(guī)范傳染病分級(jí)、分層、分流管理，有效防范和應(yīng)對(duì)傳染病引發(fā)的公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，保障員工身心健康及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定，特制定本制度。本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工，涵蓋日常辦公、業(yè)務(wù)協(xié)同、差旅出行、應(yīng)急響應(yīng)等所有涉及傳染病防控的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。第二條本制度所稱“傳染病分級(jí)管理”是指根據(jù)傳染病的危害程度、傳播速度及防控難度，將傳染病劃分為不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)（如甲類、乙類、丙類），并制定差異化防控策略；“分層管理”是指依據(jù)組織架構(gòu)層級(jí)（決策層、管理層、執(zhí)行層）明確責(zé)任分工；“分流管理”是指通過物理隔離、流程優(yōu)化、資源配置等方式，實(shí)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)人群與低風(fēng)險(xiǎn)人群、清潔區(qū)域與污染區(qū)域的合理分離，防止交叉感染。第三條本制度下列術(shù)語(yǔ)含義：（一）“傳染病專項(xiàng)管理”指公司為防控傳染病風(fēng)險(xiǎn)而建立的全流程管理機(jī)制，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警響應(yīng)、處置改進(jìn)等環(huán)節(jié)；（二）“傳染病防控風(fēng)險(xiǎn)”指?jìng)魅静”l(fā)可能對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工健康、公共安全等造成的潛在危害；（三）“傳染病合規(guī)”指各部門及員工在傳染病防控工作中必須遵守法律法規(guī)、公司制度及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性要求。第四條傳染病專項(xiàng)管理應(yīng)遵循以下核心原則：（一）全面覆蓋原則，確保所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景、人員崗位均納入防控體系；（二）責(zé)任到人原則，明確各級(jí)組織及崗位的防控職責(zé)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任閉環(huán)；（三）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則，優(yōu)先防控重大傳染病風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整防控措施；（四）持續(xù)改進(jìn)原則，通過復(fù)盤評(píng)估優(yōu)化防控機(jī)制，提升管理效能。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司傳染病防控工作負(fù)總責(zé)，承擔(dān)第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)為公司直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)、資源調(diào)配及制度執(zhí)行監(jiān)督。第六條設(shè)立傳染病專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭，分管疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各部門負(fù)責(zé)人、專責(zé)管理人員及下屬單位代表。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能包括：統(tǒng)籌傳染病防控戰(zhàn)略規(guī)劃、決策審批重大防控措施、協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作、監(jiān)督考核防控成效。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在[牽頭部門名稱]，負(fù)責(zé)日常事務(wù)管理。第七條明確三類主體的防控職責(zé)：（一）牽頭部門（[牽頭部門名稱]）職責(zé)：統(tǒng)籌傳染病專項(xiàng)管理制度建設(shè)與修訂；組織開展傳染病風(fēng)險(xiǎn)排查與評(píng)估；監(jiān)督各部門防控措施落實(shí)情況；組織全員防控培訓(xùn)與演練；建立傳染病信息報(bào)送機(jī)制。（二）專責(zé)部門（如醫(yī)務(wù)室、安全管理部門）職責(zé)：醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)傳染病知識(shí)普及、員工健康監(jiān)測(cè)、個(gè)人防護(hù)指導(dǎo)；安全管理部門負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所環(huán)境消殺、隔離設(shè)施管理、應(yīng)急物資儲(chǔ)備；協(xié)同開展傳染病事件處置。（三）業(yè)務(wù)部門/下屬單位職責(zé)：落實(shí)本領(lǐng)域傳染病防控要求，制定崗位操作規(guī)程；開展員工健康篩查與異常情況上報(bào)；執(zhí)行場(chǎng)所清潔消毒、通風(fēng)管理；配合應(yīng)急處置與信息核實(shí)。第八條基層執(zhí)行崗（如行政人員、一線員工）必須履行以下合規(guī)操作責(zé)任：（一）嚴(yán)格遵守傳染病防控操作規(guī)程，正確佩戴、使用防護(hù)用品；（二）主動(dòng)報(bào)告健康狀況及涉疫風(fēng)險(xiǎn)接觸史；（三）發(fā)現(xiàn)傳染病相關(guān)異常情況時(shí)，立即向直接主管及醫(yī)務(wù)室報(bào)告；（四）簽署崗位合規(guī)承諾書，明確個(gè)人在傳染病防控中的義務(wù)與權(quán)利。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第九條員工健康監(jiān)測(cè)管理各部門應(yīng)建立員工健康檔案，每日開展體溫檢測(cè)、癥狀排查，重點(diǎn)關(guān)注發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀。員工出現(xiàn)疑似傳染病癥狀時(shí)，須立即暫停工作并送醫(yī)務(wù)室或定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢測(cè)，不得隱瞞或拖延報(bào)告。第十條辦公場(chǎng)所環(huán)境管理（一）辦公區(qū)域每日開展清潔消毒，重點(diǎn)部位包括門把手、鍵盤、鼠標(biāo)、電梯按鈕等；（二）保持場(chǎng)所通風(fēng)，每日至少開窗通風(fēng)3次，每次不少于30分鐘；（三）會(huì)議室、公共休息區(qū)等場(chǎng)所實(shí)行預(yù)約使用制，控制人員密度，會(huì)議結(jié)束后立即消毒；（四）茶水間、衛(wèi)生間等高頻接觸區(qū)域配備足量洗手液或消毒濕巾。第十一條個(gè)人防護(hù)用品管理（一）公司統(tǒng)一采購(gòu)、配發(fā)口罩、手套、護(hù)目鏡等防護(hù)用品，專責(zé)部門定期檢查庫(kù)存并補(bǔ)充；（二）員工進(jìn)入辦公場(chǎng)所須佩戴口罩，發(fā)熱人員須佩戴N95口罩；（三）禁止私藏或挪用防護(hù)用品，違反者按公司規(guī)定處理。第十二條涉疫風(fēng)險(xiǎn)接觸排查（一）建立傳染病接觸史登記制度，對(duì)發(fā)熱、咳嗽等癥狀人員或疑似病例接觸者，立即啟動(dòng)隔離觀察與核酸檢測(cè)；（二）差旅人員返崗后須提交行程報(bào)告，如途經(jīng)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，須按規(guī)定隔離或檢測(cè)；（三）與外部合作方接觸時(shí)，需評(píng)估對(duì)方傳染病防控等級(jí)，必要時(shí)要求提供健康證明或增加防護(hù)措施。第十三條隔離場(chǎng)所管理（一）指定臨時(shí)隔離室，配備獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)、消毒設(shè)施及生活用品，確?！耙蝗艘婚g”；（二）隔離人員須遵守封閉管理要求，專責(zé)部門每日提供送餐、垃圾處理等服務(wù)；（三）隔離期滿后由醫(yī)務(wù)室聯(lián)合安全管理部門進(jìn)行場(chǎng)所終末消毒。第十四條應(yīng)急物資儲(chǔ)備（一）公司建立傳染病應(yīng)急物資庫(kù)，儲(chǔ)備口罩（至少XX萬只）、消毒液（XX升）、體溫計(jì)（XX支）等物資，專責(zé)部門每季度盤點(diǎn)一次；（二）設(shè)立應(yīng)急采購(gòu)?fù)ǖ?，確保物資短缺時(shí)48小時(shí)內(nèi)補(bǔ)充到位；（三）將應(yīng)急物資管理納入年度預(yù)算，優(yōu)先保障防控需求。第十五條媒體與輿情應(yīng)對(duì)（一）指定[牽頭部門名稱]負(fù)責(zé)傳染病信息發(fā)布，統(tǒng)一口徑，避免不實(shí)傳播；（二）建立輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)網(wǎng)絡(luò)涉疫負(fù)面信息及時(shí)處置，必要時(shí)啟動(dòng)法律咨詢；（三）定期向公司決策層匯報(bào)輿情風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。第十六條傳染病知識(shí)培訓(xùn)（一）新員工入職須接受傳染病防控培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；（二）每年組織全員培訓(xùn)2次，內(nèi)容涵蓋癥狀識(shí)別、防護(hù)操作、應(yīng)急處置等；（三）針對(duì)重點(diǎn)崗位（如保潔、食堂人員）開展專項(xiàng)培訓(xùn)，考核不合格者禁止上崗。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十七條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制（一）牽頭部門每年聯(lián)合專責(zé)部門評(píng)估傳染病防控形勢(shì)，必要時(shí)修訂本制度；（二）根據(jù)國(guó)家政策調(diào)整或疫情變化，3個(gè)月內(nèi)完成制度修訂并發(fā)布；（三）修訂后的制度須向全體員工宣貫，確保理解到位。第十八條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制（一）每月開展傳染病風(fēng)險(xiǎn)排查，內(nèi)容包括員工健康數(shù)據(jù)、場(chǎng)所消殺記錄、物資儲(chǔ)備情況；（二）建立傳染病預(yù)警分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：一般風(fēng)險(xiǎn)（如散發(fā)病例）須3日內(nèi)上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組；（三）重大風(fēng)險(xiǎn)（如暴發(fā)疫情）須1小時(shí)內(nèi)上報(bào)至公司決策層及屬地疾控機(jī)構(gòu)。第十九條合規(guī)審查機(jī)制（一）將傳染病防控要求嵌入業(yè)務(wù)流程，如差旅審批須附帶目的地防疫政策說明；（二）合同簽訂前須審查對(duì)方傳染病防控措施，不符合要求的不得合作；（三）設(shè)立合規(guī)審查印章，未經(jīng)審查的業(yè)務(wù)流程一律暫停執(zhí)行。第二十條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制（一）一般風(fēng)險(xiǎn)：由專責(zé)部門牽頭處置，每日匯報(bào)進(jìn)展至領(lǐng)導(dǎo)小組；（二）重大風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，各部門按職責(zé)分工協(xié)同作戰(zhàn)；（三）突發(fā)事件上報(bào)流程：基層執(zhí)行崗→直接主管→專責(zé)部門→領(lǐng)導(dǎo)小組→公司決策層，全程留痕。第二十一條責(zé)任追究機(jī)制（一）違反本制度造成傳染病傳播的，視情節(jié)輕重給予警告、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同等處分；（二）瞞報(bào)、謊報(bào)傳染病信息的，追究直接責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（三）處罰標(biāo)準(zhǔn)與績(jī)效考核直接掛鉤，情節(jié)嚴(yán)重者取消評(píng)優(yōu)資格。第二十二條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制（一）每年12月開展傳染病專項(xiàng)管理績(jī)效評(píng)估，內(nèi)容包括制度執(zhí)行率、風(fēng)險(xiǎn)控制效果等；（二）評(píng)估結(jié)果作為次年防控預(yù)算的重要依據(jù)；（三）針對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的漏洞，2個(gè)月內(nèi)完成流程優(yōu)化或制度修訂。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十三條組織保障（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部須將傳染病防控納入年度工作計(jì)劃，定期聽取專題匯報(bào)；（二）領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開例會(huì)，研究防控重點(diǎn)難點(diǎn)問題；（三）下屬單位須設(shè)立對(duì)應(yīng)的管理崗位，并納入公司整體防控體系。第二十四條考核激勵(lì)機(jī)制（一）將傳染病防控納入部門年度考核指標(biāo)，權(quán)重不低于X%；（二）設(shè)立專項(xiàng)防控獎(jiǎng)金，對(duì)防控成效顯著的部門/個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；（三）員工主動(dòng)報(bào)告涉疫風(fēng)險(xiǎn)的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)XX元。第二十五條培訓(xùn)宣傳機(jī)制（一）分層級(jí)開展培訓(xùn)：管理層重點(diǎn)講解合規(guī)履職要求，執(zhí)行崗重點(diǎn)培訓(xùn)操作規(guī)范；（二）制作傳染病防控手冊(cè)，在辦公區(qū)域、食堂等場(chǎng)所張貼宣傳海報(bào)；（三）通過內(nèi)部通訊平臺(tái)定期推送防疫知識(shí)，提升員工意識(shí)。第二十六條信息化支撐（一）開發(fā)傳染病管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)健康數(shù)據(jù)電子化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警智能化；（二）通過APP推送體溫上報(bào)、物資盤點(diǎn)等任務(wù)，提高管理效率；（三）與屬地疾控平臺(tái)對(duì)接，實(shí)時(shí)獲取疫情數(shù)據(jù)支持決策。第二十七條文化建設(shè)（一）發(fā)布傳染病防控合規(guī)手冊(cè)，明確“零容忍”違規(guī)行為；（二）組織全員簽署防控承諾書，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；（三）設(shè)立“防控標(biāo)兵”評(píng)選，營(yíng)造“人人參與”的氛圍。第二十八條報(bào)告制度（一）風(fēng)險(xiǎn)事件上報(bào)：須在2小時(shí)內(nèi)提交事件概述、處置措施、預(yù)期結(jié)果；