PAGE衛(wèi)生大掃除考核制度一、總則1.目的為了加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本衛(wèi)生大掃除考核制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.考核原則公平、公正、公開原則：對所有參與衛(wèi)生大掃除的部門和個人進行統(tǒng)一考核，確保考核結果真實、客觀、公正。定量與定性相結合原則：通過設定具體的考核指標和標準，對衛(wèi)生大掃除的質(zhì)量進行定量考核；同時，結合現(xiàn)場檢查、員工反饋等方式，對衛(wèi)生大掃除的效果進行定性評價。激勵與約束并重原則：對衛(wèi)生大掃除表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，激發(fā)員工的積極性和主動性；對不符合要求的部門和個人進行督促和整改，確保衛(wèi)生大掃除工作落到實處。二、職責分工1.行政管理部門負責制定和完善衛(wèi)生大掃除考核制度，并組織實施。定期對各部門的衛(wèi)生大掃除情況進行檢查和考核，匯總考核結果，提出獎懲建議。協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生大掃除過程中出現(xiàn)的問題，對衛(wèi)生大掃除工作進行總結和分析，不斷改進考核制度。2.各部門負責人負責本部門衛(wèi)生大掃除工作的組織和實施，確保本部門的衛(wèi)生區(qū)域達到考核標準。對本部門員工進行衛(wèi)生大掃除知識和技能的培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和責任意識。督促本部門員工按時完成衛(wèi)生大掃除任務，對未完成任務或不符合要求的員工進行批評教育和整改。3.員工積極參與衛(wèi)生大掃除工作，按照規(guī)定的時間、標準和要求完成本崗位的衛(wèi)生清掃任務。愛護公共衛(wèi)生設施，保持工作區(qū)域的整潔和衛(wèi)生，不隨意丟棄垃圾和雜物。對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時向部門負責人報告，并配合做好整改工作。三、衛(wèi)生大掃除標準1.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、無雜物。地面干凈整潔，無污漬、無腳印。門窗玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出。綠植擺放整齊，葉面無灰塵。2.生產(chǎn)車間設備表面清潔，無油污、無灰塵。生產(chǎn)流水線、工作臺等生產(chǎn)設施擺放整齊，無雜物。地面干凈，無積水、無油污。物料堆放整齊，標識清晰。通風設備正常運行，空氣流通良好。3.公共區(qū)域走廊、樓梯干凈整潔，扶手無灰塵。衛(wèi)生間無異味，地面、墻面、洗手臺等清潔衛(wèi)生。電梯轎廂干凈，按鈕、扶手等無污漬。食堂桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，餐具擺放有序。停車場地面干凈，車輛停放整齊。四、衛(wèi)生大掃除實施流程1.計劃安排行政管理部門根據(jù)公司/組織的實際情況，制定衛(wèi)生大掃除計劃，明確大掃除的時間、范圍、標準和要求等。衛(wèi)生大掃除計劃應提前通知各部門，以便各部門做好準備工作。2.宣傳動員各部門負責人組織本部門員工學習衛(wèi)生大掃除計劃和考核制度，進行宣傳動員，提高員工的認識和重視程度，確保員工積極參與衛(wèi)生大掃除工作。3.組織實施各部門按照衛(wèi)生大掃除計劃和標準，組織員工對本部門的衛(wèi)生區(qū)域進行清掃。在清掃過程中，要做到分工明確、責任到人，確保衛(wèi)生清掃工作全面、徹底。行政管理部門在衛(wèi)生大掃除期間，對各部門的清掃情況進行現(xiàn)場檢查和指導，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.檢查考核衛(wèi)生大掃除結束后，行政管理部門組織對各部門的衛(wèi)生區(qū)域進行檢查考核。檢查考核應按照衛(wèi)生大掃除標準進行，采取現(xiàn)場查看、拍照記錄等方式，確保考核結果真實、客觀?？己巳藛T應認真填寫考核記錄，對各部門的衛(wèi)生清掃情況進行詳細評價，并給出考核得分。5.結果反饋行政管理部門將考核結果及時反饋給各部門負責人，對衛(wèi)生清掃工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進行表揚，對不符合要求的部門提出整改意見和建議。各部門負責人應根據(jù)考核結果及時組織本部門員工進行整改，確保衛(wèi)生區(qū)域達到考核標準。五、考核評分細則1.考核指標衛(wèi)生區(qū)域清潔程度（50分）：主要考核地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等衛(wèi)生區(qū)域的清潔情況，是否達到衛(wèi)生大掃除標準。物品擺放整齊度（20分）：考核辦公用品、生產(chǎn)設備、物料等物品的擺放是否整齊有序，標識是否清晰。垃圾清理及時性（15分）：檢查垃圾桶是否及時清理，垃圾是否溢出。衛(wèi)生保持情況（例如通風、無異味等）（15分）：考核衛(wèi)生區(qū)域的通風情況、是否有異味等。2.評分標準衛(wèi)生區(qū)域清潔程度（50分）地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔，無污漬、無灰塵、無雜物，得4050分。衛(wèi)生區(qū)域基本清潔，但存在少量污漬或雜物，得3039分。（如地面有輕微腳印、桌面有少量灰塵等）衛(wèi)生區(qū)域清潔不到位，存在較多污漬或雜物，得2029分。（如地面有明顯油污、門窗玻璃模糊不清等）衛(wèi)生區(qū)域清潔較差，污漬和雜物較多，得019分。（如地面垃圾堆積、衛(wèi)生間異味嚴重等）物品擺放整齊度（20分）辦公用品、生產(chǎn)設備、物料等物品擺放整齊有序，標識清晰，得1620分。物品擺放基本整齊，但存在個別物品擺放不規(guī)范的情況，得1115分。（如文件柜柜門未關嚴、物料堆放略有凌亂等）物品擺放較亂，存在較多物品擺放不規(guī)范的情況，得610分。（如桌面物品雜亂、生產(chǎn)流水線物料混亂等）物品擺放混亂，嚴重影響工作環(huán)境，得05分。（如辦公用品隨意丟棄、生產(chǎn)設備周圍雜物堆積等）垃圾清理及時性（15分）垃圾桶及時清理，垃圾無溢出，得1215分。垃圾桶清理不及時，垃圾有少量溢出，得811分。垃圾桶清理不及時，垃圾溢出較多，得47分。垃圾桶長時間未清理，垃圾大量溢出，得03分。衛(wèi)生保持情況（例如通風、無異味等）（15分）衛(wèi)生區(qū)域通風良好，無異味，得1215分。衛(wèi)生區(qū)域通風一般，略有異味，得811分。衛(wèi)生區(qū)域通風較差，異味較明顯，得47分。衛(wèi)生區(qū)域通風不良，異味嚴重，得03分。六、獎懲措施1.獎勵每月評選出衛(wèi)生大掃除表現(xiàn)優(yōu)秀的部門，給予“衛(wèi)生先進部門”稱號，并頒發(fā)流動紅旗。對在衛(wèi)生大掃除中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。衛(wèi)生先進部門和個人的考核結果將作為員工績效考核、晉升、評優(yōu)等的重要參考依據(jù)。2.懲罰對衛(wèi)生大掃除考核不合格的部門，責令其限期整改。整改后仍不符合要求的，給予部門負責人警告處分，并在公司/組織內(nèi)部進行通報批評。對多次衛(wèi)生大掃除考核不合格的部門和個人，將根據(jù)公司/組織的相關規(guī)定進行嚴肅處理，如扣除績效獎金、調(diào)崗等。七、監(jiān)督與投訴1.監(jiān)督機制行政管理部門負責對衛(wèi)生大掃除考核制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，定期或不定期對各部門的衛(wèi)生區(qū)域進行抽查，確保衛(wèi)生大掃除工作落到實處。2.投訴渠道員工如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題或?qū)πl(wèi)生大掃除考核結果有異議，可以通過以下方式進行投訴：向本部門負責人反映。向行政管理部門投訴，投訴電話：[具體電話號碼]，投訴郵箱：[具體郵箱地址]。行政管理部