版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度一、總則(一)目的為有效識(shí)別、評(píng)估和控制公司/組織活動(dòng)中存在的衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防和減少衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,保障員工的身體健康和生命安全,確保公司/組織的正常運(yùn)營(yíng),特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、場(chǎng)所及相關(guān)活動(dòng)涉及的衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理。(三)基本原則1.科學(xué)性原則:運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,對(duì)衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的識(shí)別和評(píng)估。2.系統(tǒng)性原則:從公司/組織整體出發(fā),綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)和因素,對(duì)衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析和管理。3.預(yù)防為主原則:強(qiáng)調(diào)預(yù)防措施的重要性,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提前發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),采取有效措施加以預(yù)防和控制。4.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和實(shí)際情況的變化,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度和控制措施,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生安全管理水平的持續(xù)提升。二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織與職責(zé)(一)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組成立衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,由公司/組織高層管理人員擔(dān)任組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員。評(píng)估小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。(二)職責(zé)分工1.組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。審批風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃、報(bào)告等重要文件。協(xié)調(diào)解決風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。2.成員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和評(píng)估工作。提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù),配合評(píng)估小組開(kāi)展工作。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中提出的控制措施。三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍與內(nèi)容(一)評(píng)估范圍1.工作場(chǎng)所:包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室等。2.設(shè)備設(shè)施:如生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備等。3.作業(yè)活動(dòng):涵蓋日常工作任務(wù)、特殊作業(yè)、應(yīng)急處置等。4.人員健康:?jiǎn)T工的身體健康狀況、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等。5.環(huán)境衛(wèi)生:空氣、水、土壤等環(huán)境因素對(duì)衛(wèi)生安全的影響。(二)評(píng)估內(nèi)容1.危害識(shí)別識(shí)別可能導(dǎo)致衛(wèi)生安全事故的物理、化學(xué)、生物、人機(jī)工程學(xué)等危害因素。分析危害因素的來(lái)源、分布和變化規(guī)律。2.風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估危害因素發(fā)生的可能性,包括發(fā)生頻率、暴露時(shí)間等。評(píng)估危害因素可能造成的后果嚴(yán)重程度,如人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等。3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)根據(jù)危害因素的可能性和后果嚴(yán)重程度,采用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行排序,確定重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與流程(一)評(píng)估方法1.安全檢查表法:依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司/組織實(shí)際情況,制定安全檢查表,對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行逐一檢查,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。2.故障模式與影響分析(FMEA):分析系統(tǒng)、設(shè)備或流程可能出現(xiàn)的故障模式及其影響,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度。3.工作危害分析法(JHA):針對(duì)具體作業(yè)活動(dòng),分析每個(gè)步驟可能存在的危害因素,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。4.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法:將危害因素的可能性和后果嚴(yán)重程度進(jìn)行量化,通過(guò)矩陣計(jì)算確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。(二)評(píng)估流程1.計(jì)劃制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組根據(jù)公司/組織實(shí)際情況和管理需求,制定年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括評(píng)估范圍、方法、時(shí)間安排、人員分工等。2.資料收集各部門按照評(píng)估計(jì)劃要求,收集相關(guān)資料,如工藝流程、設(shè)備清單、操作規(guī)程、事故記錄等。對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理和分析,為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供依據(jù)。3.現(xiàn)場(chǎng)勘查評(píng)估人員深入工作場(chǎng)所,對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行實(shí)地勘查。觀察現(xiàn)場(chǎng)情況,記錄存在的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。4.危害識(shí)別與分析運(yùn)用評(píng)估方法,對(duì)收集的資料和現(xiàn)場(chǎng)勘查結(jié)果進(jìn)行分析,識(shí)別可能存在的危害因素。分析危害因素的產(chǎn)生原因、傳播途徑和影響范圍。5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果,采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等評(píng)價(jià)方法,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。繪制風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖,直觀展示風(fēng)險(xiǎn)分布情況。6.報(bào)告編制評(píng)估小組根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,編制衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括評(píng)估目的、范圍、方法、結(jié)果、建議等。7.審核與批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告經(jīng)評(píng)估小組審核后,報(bào)公司/組織高層管理人員批準(zhǔn)。8.結(jié)果應(yīng)用根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果和控制措施傳達(dá)給相關(guān)部門和人員,確保措施有效落實(shí)。五、風(fēng)險(xiǎn)控制措施(一)風(fēng)險(xiǎn)控制策略1.風(fēng)險(xiǎn)消除:采取措施消除風(fēng)險(xiǎn)源,如停止使用存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備。2.風(fēng)險(xiǎn)降低:通過(guò)技術(shù)改造、管理改進(jìn)等手段,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或后果嚴(yán)重程度。3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:購(gòu)買保險(xiǎn)、簽訂合同等方式,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方。4.風(fēng)險(xiǎn)接受:對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較低且采取控制措施成本過(guò)高的情況,經(jīng)評(píng)估后可接受風(fēng)險(xiǎn),但需持續(xù)監(jiān)控。(二)具體控制措施1.工程技術(shù)措施對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修、改造或更新,確保其符合衛(wèi)生安全要求。改善工作場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件。安裝必要的安全防護(hù)裝置,如防護(hù)欄、防護(hù)罩、消防器材等。2.管理措施完善衛(wèi)生安全管理制度,明確各部門和人員的職責(zé)。加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育,提高員工的衛(wèi)生安全意識(shí)和操作技能。建立健全安全檢查、隱患排查治理等工作機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。制定應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)急處置能力。3.教育措施開(kāi)展衛(wèi)生安全知識(shí)培訓(xùn),使員工了解風(fēng)險(xiǎn)危害和防范措施。對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織安全宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好的安全文化氛圍。4.應(yīng)急措施配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如急救藥品、擔(dān)架、滅火器等。定期對(duì)應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,確保其處于良好狀態(tài)。發(fā)生衛(wèi)生安全事故時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速采取救援措施,最大限度減少損失。六、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警(一)監(jiān)測(cè)內(nèi)容1.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行情況:檢查各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否得到有效落實(shí)。2.風(fēng)險(xiǎn)狀況的變化:定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評(píng)估,觀察風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是否發(fā)生變化。3.相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新:關(guān)注法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變化,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度和控制措施。(二)監(jiān)測(cè)方法1.日常檢查:各部門安排專人負(fù)責(zé)日常安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)隱患。2.定期評(píng)估:按照規(guī)定的時(shí)間間隔,對(duì)衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估。3.數(shù)據(jù)分析:收集和分析與衛(wèi)生安全相關(guān)的數(shù)據(jù),如事故統(tǒng)計(jì)、職業(yè)病發(fā)病率等,發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)。(三)預(yù)警機(jī)制1.預(yù)警指標(biāo)設(shè)定:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo),如風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)達(dá)到一定程度、控制措施失效等。2.預(yù)警信息發(fā)布:當(dāng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到預(yù)警指標(biāo)時(shí),及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,通知相關(guān)部門和人員采取應(yīng)對(duì)措施。3.預(yù)警處置:接到預(yù)警信息后,相關(guān)部門迅速組織分析原因,采取有效的處置措施,降低風(fēng)險(xiǎn)水平。七、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.根據(jù)公司/組織衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)狀況和員工實(shí)際需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、方式等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:使員工了解相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,增強(qiáng)法律意識(shí)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)和方法:培訓(xùn)員工如何識(shí)別、分析和評(píng)估衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)。3.風(fēng)險(xiǎn)控制措施:講解各類風(fēng)險(xiǎn)控制措施的原理、操作方法和注意事項(xiàng)。4.應(yīng)急處置知識(shí):傳授火災(zāi)、中毒、泄漏等事故的應(yīng)急處置技能。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司/組織內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課,開(kāi)展集中培訓(xùn)、專題講座等。2.外部培訓(xùn):邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行培訓(xùn),或組織員工參加相關(guān)培訓(xùn)課程。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn):結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示和操作培訓(xùn)。4.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的學(xué)習(xí)資源,開(kāi)展在線學(xué)習(xí)和考核。(四)培訓(xùn)效果評(píng)估1.采用考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果,總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量。八、記錄與檔案管理(一)記錄要求1.對(duì)衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中產(chǎn)生的各類記錄,如評(píng)估計(jì)劃、報(bào)告、檢查表、現(xiàn)場(chǎng)勘查記錄等,應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地進(jìn)行記錄。2.記錄應(yīng)采用紙質(zhì)或電子文檔形式保存,確保字跡清晰、內(nèi)容完整、可追溯。(二)檔案管理1.建立衛(wèi)生安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 兒童醫(yī)院?jiǎn)T工培訓(xùn)提升方案
- 中醫(yī)院醫(yī)療廢物管理方案
- 云南工商學(xué)院《數(shù)學(xué)建模實(shí)驗(yàn)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 山東商務(wù)職業(yè)學(xué)院《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 上海旅游高等??茖W(xué)?!锻鈬?guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 廈門工學(xué)院《建筑施工技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 桂林山水職業(yè)學(xué)院《波斯語(yǔ)會(huì)話》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 湖南文理學(xué)院《文創(chuàng)品牌策劃》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 浙江藥科職業(yè)大學(xué)《中級(jí)西班牙語(yǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 遼寧醫(yī)藥職業(yè)學(xué)院《中國(guó)語(yǔ)文教育史》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 中國(guó)銅板帶行業(yè)分析報(bào)告:進(jìn)出口貿(mào)易、行業(yè)現(xiàn)狀、前景研究(智研咨詢發(fā)布)
- 機(jī)關(guān)單位普通密碼設(shè)備管理制度
- 支氣管哮喘防治指南(2024年版)解讀
- 【指導(dǎo)規(guī)則】央企控股上市公司ESG專項(xiàng)報(bào)告參考指標(biāo)體系
- 土地管理學(xué)課件
- 村莊規(guī)劃搬遷方案
- 融資租賃實(shí)際利率計(jì)算表
- 民爆物品倉(cāng)庫(kù)安全操作規(guī)程
- von frey絲K值表完整版
- 勾股定理復(fù)習(xí)導(dǎo)學(xué)案
- 第二章單自由度系統(tǒng)振動(dòng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論