PAGE衛(wèi)生檢查巡查制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，特制定本衛(wèi)生檢查巡查制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理與檢查巡查工作。3.職責(zé)分工衛(wèi)生管理小組：負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生管理計(jì)劃、組織衛(wèi)生檢查巡查工作、監(jiān)督整改措施的落實(shí)，并定期向上級匯報(bào)衛(wèi)生管理情況。各部門負(fù)責(zé)人：為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工做好日常衛(wèi)生清潔工作，配合衛(wèi)生管理小組的檢查巡查工作，并對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。全體員工：應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，自覺遵守衛(wèi)生制度，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時(shí)清理。門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門框、窗框清潔。墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，墻面無亂貼亂畫現(xiàn)象。電器設(shè)備：表面清潔，定期擦拭，線路整齊有序。垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身清潔無異味，周圍地面無垃圾散落。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備：保持清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無油污、灰塵，運(yùn)行正常。操作臺面：干凈整潔，物料擺放整齊，無殘留產(chǎn)品或廢料。地面：保持清潔，無油污、水漬，定期清掃，通道暢通無阻。墻壁與天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，定期清潔消毒，保持衛(wèi)生。通風(fēng)系統(tǒng)：定期檢查清理，確保通風(fēng)良好，空氣清新。廢棄物處理：按照規(guī)定分類存放、及時(shí)處理，防止污染環(huán)境。3.倉庫衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)貨物擺放：分類分區(qū)存放，整齊有序，便于查找和盤點(diǎn)。貨架：保持清潔，無灰塵、雜物，貨物擺放穩(wěn)固。地面：干凈無污漬，定期清掃，排水暢通。倉庫門窗：關(guān)閉良好，防止灰塵、雨水進(jìn)入，玻璃明亮。消防設(shè)施：保持清潔，周圍無雜物遮擋，確保正常使用。4.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊：地面干凈，墻壁無污漬，扶手清潔。樓梯：踏步、扶手干凈，無垃圾、灰塵。衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備表面干凈，垃圾及時(shí)清理。三、衛(wèi)生檢查巡查流程1.日常檢查各部門員工：每日上班前對本部門工作區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清掃，并在工作過程中保持區(qū)域衛(wèi)生整潔。部門負(fù)責(zé)人：每日不定時(shí)對本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促員工整改。2.定期巡查衛(wèi)生管理小組：每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查巡查工作，對公司/組織內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行檢查。巡查人員：按照預(yù)先制定的巡查路線和標(biāo)準(zhǔn)，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查，填寫衛(wèi)生檢查巡查記錄表。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際情況，針對特定區(qū)域或特定衛(wèi)生問題開展專項(xiàng)檢查。例如，在夏季對蚊蟲防治情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，在重要活動前對公共區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行專項(xiàng)檢查等。專項(xiàng)檢查由衛(wèi)生管理小組組織實(shí)施，相關(guān)部門配合，檢查結(jié)果及時(shí)記錄并通報(bào)。四、衛(wèi)生問題整改1.問題記錄衛(wèi)生檢查巡查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，應(yīng)詳細(xì)記錄在衛(wèi)生檢查巡查記錄表中，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、責(zé)任人等信息。2.整改通知衛(wèi)生管理小組根據(jù)檢查結(jié)果，及時(shí)向責(zé)任部門或責(zé)任人發(fā)出衛(wèi)生問題整改通知單，明確整改要求、整改期限。3.整改措施責(zé)任部門或責(zé)任人接到整改通知單后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人，確保問題得到及時(shí)有效的解決。4.整改跟蹤衛(wèi)生管理小組對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促責(zé)任部門或責(zé)任人按時(shí)完成整改任務(wù)。對于整改不力的部門或個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令繼續(xù)整改。5.整改反饋責(zé)任部門或責(zé)任人完成整改后，應(yīng)及時(shí)向衛(wèi)生管理小組提交整改反饋報(bào)告，衛(wèi)生管理小組對整改效果進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改合格后，將整改記錄存檔。五、衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)以衛(wèi)生檢查巡查結(jié)果為依據(jù)，對各部門的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行考核評分。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公區(qū)域：桌面、地面、門窗等各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)得10分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣1分。生產(chǎn)車間：設(shè)備、操作臺面、地面等衛(wèi)生狀況良好得20分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣2分。倉庫：貨物擺放、貨架、地面等符合要求得15分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣1.5分。公共區(qū)域：走廊、樓梯、衛(wèi)生間等衛(wèi)生達(dá)標(biāo)得15分，每發(fā)現(xiàn)一處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣1.5分。衛(wèi)生管理小組每月對各部門的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行綜合評分，計(jì)算平均分作為當(dāng)月考核成績。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生考核成績排名第一的部門，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并頒發(fā)流動紅旗。對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。3.懲罰措施衛(wèi)生考核成績連續(xù)兩個(gè)月排名末位的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司/組織管理層作出書面檢討。對衛(wèi)生問題嚴(yán)重且整改不力的部門或個(gè)人，給予警告處分，并責(zé)令限期整改。若在規(guī)定期限內(nèi)仍未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。六、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等方面。新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，使其了解公司/組織的衛(wèi)生管理制度和要求。2.宣傳活動通過內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知識，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。開展衛(wèi)生管理主題活動，如衛(wèi)生知識競賽、清潔能手評選等，激發(fā)員工參與衛(wèi)生管