PAGE衛(wèi)生巡視管理制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生巡視管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理及巡視工作。（三）職責(zé)分工1.衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和巡視計劃。組織實施衛(wèi)生巡視工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和跟蹤處理。定期對公司/組織的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估和總結(jié)，提出改進(jìn)建議。2.各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生日常維護(hù)和清潔工作。配合衛(wèi)生管理部門的巡視工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。教育和引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，共同維護(hù)公司/組織的衛(wèi)生環(huán)境。3.員工個人遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔。積極參與公司/組織的衛(wèi)生活動，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無雜物、紙屑，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.垃圾簍及時清理，垃圾不得溢出，垃圾袋應(yīng)扎緊并及時更換。4.門窗玻璃明亮干凈，窗臺無灰塵。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護(hù)。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)區(qū)域地面保持清潔，無積水、雜物，通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品應(yīng)及時清理，分類存放，定期處理。5.車間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施應(yīng)保持良好運行狀態(tài)，無損壞。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期進(jìn)行清掃和擦拭。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.茶水間干凈整潔，飲水機、微波爐等設(shè)備表面清潔，周邊無雜物。4.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理。5.電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等部位無污漬，定期進(jìn)行消毒。三、巡視計劃（一）巡視周期1.衛(wèi)生管理部門每日對公司/組織內(nèi)的重點區(qū)域進(jìn)行巡視檢查。2.各部門負(fù)責(zé)人每周至少對本部門區(qū)域進(jìn)行一次全面巡視。3.公司/組織每月組織一次聯(lián)合大檢查，對所有區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生狀況檢查。（二）巡視內(nèi)容1.按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行逐一檢查，包括地面、桌面、設(shè)備、門窗、衛(wèi)生間等。2.檢查衛(wèi)生設(shè)施的配備和使用情況，如垃圾簍、拖把、掃帚等是否齊全，是否能正常使用。3.查看各部門對衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，員工是否遵守衛(wèi)生規(guī)定，是否存在亂扔垃圾、隨意堆放物品等現(xiàn)象。4.檢查衛(wèi)生問題的整改落實情況，對之前發(fā)現(xiàn)的問題是否及時進(jìn)行了處理，處理效果是否達(dá)到要求。（三）巡視記錄1.衛(wèi)生巡視人員應(yīng)使用統(tǒng)一的巡視記錄表格，詳細(xì)記錄巡視時間、巡視區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等信息。2.記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確，不得隨意涂改。巡視結(jié)束后，巡視人員應(yīng)及時將記錄表格交至衛(wèi)生管理部門存檔。四、問題處理（一）問題發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生巡視人員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題時，應(yīng)立即進(jìn)行記錄，并拍照留存證據(jù)。（二）問題反饋1.對于一般性衛(wèi)生問題，巡視人員可當(dāng)場向責(zé)任部門或個人提出整改要求，要求其立即進(jìn)行整改。2.對于較為嚴(yán)重的衛(wèi)生問題，巡視人員應(yīng)填寫《衛(wèi)生問題整改通知單》，詳細(xì)說明問題情況、整改要求和整改期限，及時送達(dá)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人。（三）整改落實1.責(zé)任部門負(fù)責(zé)人收到《衛(wèi)生問題整改通知單》后，應(yīng)立即組織本部門人員進(jìn)行整改，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。整改過程中，責(zé)任部門應(yīng)采取有效措施防止問題再次出現(xiàn)，并積極配合衛(wèi)生管理部門的復(fù)查工作。2.衛(wèi)生管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，如發(fā)現(xiàn)責(zé)任部門未按時完成整改或整改不符合要求，應(yīng)再次下達(dá)整改通知單，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。（四）處罰措施1.對于首次違反衛(wèi)生管理制度的部門或個人，給予警告，并責(zé)令其立即整改。2.對于多次違反衛(wèi)生管理制度或整改不力的部門或個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，如罰款、扣減績效分等。3.對于因衛(wèi)生問題嚴(yán)重影響公司/組織形象或造成不良后果的部門或個人，將給予嚴(yán)肅處理，包括通報批評、降職、辭退等。五、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識培訓(xùn)1.衛(wèi)生管理部門定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、消毒知識等，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等多種形式。2.各部門應(yīng)結(jié)合自身實際情況，定期組織本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)，確保員工熟悉并遵守衛(wèi)生管理制度。（二）宣傳活動1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和衛(wèi)生知識，營造良好的衛(wèi)生氛圍。2.開展衛(wèi)生主題活動，如衛(wèi)生評比、清潔日等，激發(fā)員工參與衛(wèi)生管理的積極性，提高公司/組織的整體衛(wèi)生水平。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.公司/組織設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督小組，由衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)人及各部門推選的代表組成，負(fù)責(zé)對衛(wèi)生巡視管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.衛(wèi)生監(jiān)督小組定期對公司/組織的衛(wèi)生狀況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關(guān)部門整改，并將監(jiān)督情況進(jìn)行通報。（二）考核辦法1.衛(wèi)生管理部門制定衛(wèi)生考核指標(biāo)，對各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)包括衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率、問題整改及時率、員工衛(wèi)生意識等方面。2.每月根據(jù)考核結(jié)果對各部門進(jìn)行排名，排名結(jié)果與部門績效掛鉤。對衛(wèi)生管理工作表