PAGE衛(wèi)生院大掃除制度一、總則1.目的為了營造整潔、衛(wèi)生、舒適的就醫(yī)環(huán)境，保障患者和醫(yī)護(hù)人員的健康，特制定本衛(wèi)生院大掃除制度。通過定期、全面的大掃除，有效清除衛(wèi)生院內(nèi)的各類污染物，預(yù)防疾病傳播，提升衛(wèi)生院整體形象，為醫(yī)療服務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的環(huán)境基礎(chǔ)。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院內(nèi)所有區(qū)域，包括門診樓、住院部、醫(yī)技科室、行政辦公區(qū)域、后勤保障區(qū)域等。涵蓋室內(nèi)空間、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、電梯、停車場等公共區(qū)域以及各科室內(nèi)部工作區(qū)域。3.基本原則全面性原則：大掃除應(yīng)覆蓋衛(wèi)生院的各個角落，確保無衛(wèi)生死角。規(guī)范性原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的流程、標(biāo)準(zhǔn)和時間進(jìn)行操作，保證大掃除工作的質(zhì)量和效果。安全性原則：在大掃除過程中，要確保人員安全，避免因清潔操作引發(fā)安全事故，同時注意對醫(yī)療設(shè)備、藥品等的保護(hù)。持續(xù)性原則：將大掃除作為衛(wèi)生院日常管理的重要工作內(nèi)容，形成常態(tài)化機(jī)制，持續(xù)保持環(huán)境整潔。二、大掃除組織架構(gòu)與職責(zé)1.大掃除領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：由衛(wèi)生院院長擔(dān)任組長，副院長擔(dān)任副組長，各科室主任為成員。職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生院大掃除工作，制定大掃除工作的總體目標(biāo)和方針。審核大掃除工作計(jì)劃和方案，協(xié)調(diào)解決大掃除工作中的重大問題。對大掃除工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保工作落實(shí)到位。2.大掃除執(zhí)行小組組成人員：以各科室為單位，由科室負(fù)責(zé)人組織本科室醫(yī)護(hù)人員及保潔人員共同組成。職責(zé)按照大掃除領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和工作計(jì)劃，具體實(shí)施本科室及負(fù)責(zé)區(qū)域的大掃除工作。組織本科室人員學(xué)習(xí)大掃除的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保操作規(guī)范。負(fù)責(zé)對本科室大掃除工作進(jìn)行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。3.保潔人員職責(zé)負(fù)責(zé)衛(wèi)生院公共區(qū)域的日常清潔和大掃除工作，包括地面、墻面、門窗、衛(wèi)生間等的清潔。按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)完成所負(fù)責(zé)區(qū)域的大掃除任務(wù)，確保清潔質(zhì)量。配合各科室做好科室內(nèi)部大掃除的輔助工作，如搬運(yùn)垃圾、協(xié)助清潔大型設(shè)備等。及時向衛(wèi)生院相關(guān)部門反饋大掃除過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)施損壞等問題。三、大掃除周期與時間安排1.大掃除周期每周進(jìn)行一次局部重點(diǎn)區(qū)域大掃除，重點(diǎn)對門診大廳、掛號收費(fèi)處、藥房、檢驗(yàn)科、放射科等人員流動頻繁、易產(chǎn)生污染的區(qū)域進(jìn)行深度清潔。每月進(jìn)行一次全院性大掃除，對衛(wèi)生院所有區(qū)域進(jìn)行全面、徹底的清潔。2.時間安排每周局部重點(diǎn)區(qū)域大掃除：安排在周末進(jìn)行，具體時間為周六上午[具體時間]開始，至下午[具體時間]結(jié)束。每月全院性大掃除：安排在每月最后一周的周五進(jìn)行，上午[具體時間]開始，持續(xù)一整天。四、大掃除準(zhǔn)備工作1.制定計(jì)劃大掃除領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)際情況和衛(wèi)生要求，提前制定大掃除工作計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)明確每次大掃除的范圍、重點(diǎn)、人員分工、時間安排以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。在每次大掃除前一周將計(jì)劃下發(fā)至各科室，各科室根據(jù)計(jì)劃做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。2.人員培訓(xùn)大掃除執(zhí)行小組組織本科室人員進(jìn)行大掃除培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括清潔標(biāo)準(zhǔn)、操作流程、安全注意事項(xiàng)等。對于新入職人員或不熟悉大掃除工作的人員，要進(jìn)行專門的指導(dǎo)和培訓(xùn)，確保其掌握正確的操作方法。3.物資準(zhǔn)備后勤保障部門根據(jù)大掃除計(jì)劃，提前準(zhǔn)備好所需的清潔工具和消毒用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等。確保清潔工具完好無損，消毒用品符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求，并保證物資數(shù)量充足。4.設(shè)備檢查各科室在大掃除前對本科室的醫(yī)療設(shè)備、電器設(shè)備等進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對于需要清潔或維護(hù)的設(shè)備，提前安排專業(yè)人員進(jìn)行處理，避免在大掃除過程中因設(shè)備故障影響工作進(jìn)度。五、大掃除具體內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.公共區(qū)域地面清潔標(biāo)準(zhǔn)：無灰塵、無污漬、無水漬，光亮整潔。操作流程：先用掃帚清掃地面垃圾和雜物，然后用濕拖把拖地，最后用干拖把擦干。對于頑固污漬，使用適量清潔劑進(jìn)行擦拭。墻面清潔標(biāo)準(zhǔn)：無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無污漬，墻面顏色均勻。操作流程：使用雞毛撣子或干凈的抹布清掃墻面灰塵和蜘蛛網(wǎng)，對于污漬部分，用濕布蘸取適量清潔劑輕輕擦拭。門窗清潔標(biāo)準(zhǔn)：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵、無污漬。操作流程：先用濕布擦拭玻璃表面，然后用玻璃清潔劑進(jìn)行擦拭，最后用干凈的報(bào)紙或?qū)Ｓ貌敛ＡЧぞ卟粮?。對于窗框和窗臺，用抹布擦拭干凈。衛(wèi)生間清潔標(biāo)準(zhǔn)：地面、墻面、洗手臺、便器等清潔衛(wèi)生，無異味。操作流程：先用清潔劑清洗地面和便器，然后用消毒水對便器、洗手臺等進(jìn)行消毒，最后用清水沖洗干凈。墻面和鏡子用濕布擦拭干凈。電梯清潔標(biāo)準(zhǔn)：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕靈敏，無異味。操作流程：用濕布擦拭電梯轎廂內(nèi)部的墻面、地面和按鈕，定期對電梯進(jìn)行消毒。走廊、樓梯清潔標(biāo)準(zhǔn)：地面、扶手干凈，無雜物。操作流程：清掃地面垃圾，擦拭扶手灰塵。2.科室內(nèi)部診療區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)：診療設(shè)備表面清潔，無污漬，病歷、辦公用品擺放整齊。操作流程：用濕布擦拭診療設(shè)備，整理病歷和辦公用品。定期對診療區(qū)域進(jìn)行消毒。治療室清潔標(biāo)準(zhǔn)：治療臺、治療柜等清潔衛(wèi)生，藥品、器械擺放有序。操作流程：清潔治療臺和治療柜，整理藥品和器械，確保分類存放、標(biāo)識清晰。對治療室進(jìn)行空氣消毒。病房清潔標(biāo)準(zhǔn)：病床、床頭柜等清潔，床單、被套更換及時，病房整潔。操作流程：整理病床和床頭柜，更換床單、被套等床上用品，清掃地面，擦拭門窗和家具表面。定期對病房進(jìn)行通風(fēng)換氣和消毒。六、大掃除過程管理1.現(xiàn)場指揮在大掃除過程中，各科室負(fù)責(zé)人為本科室大掃除工作的現(xiàn)場指揮人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科室人員的工作，確保各項(xiàng)任務(wù)按時、按質(zhì)完成。大掃除領(lǐng)導(dǎo)小組安排專人對全院大掃除工作進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。2.安全管理加強(qiáng)安全教育，提醒工作人員注意安全操作，避免發(fā)生滑倒、觸電、化學(xué)品灼傷等事故。在使用清潔劑和消毒劑時，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，防止對人體造成傷害。對于高處作業(yè)，如清潔天花板、窗戶等，要采取必要的安全防護(hù)措施，確保人員安全。3.質(zhì)量監(jiān)督各科室在完成大掃除后，要進(jìn)行自查，確保清潔質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。大掃除領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對全院大掃除工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域責(zé)令重新整改，直至達(dá)到要求為止。七、大掃除后的收尾工作1.工具整理大掃除結(jié)束后，保潔人員和各科室工作人員將清潔工具清洗干凈，分類存放于指定地點(diǎn)，確保工具完好無損、擺放整齊。2.物資回收對大掃除過程中產(chǎn)生的垃圾和廢棄物進(jìn)行及時清理和回收，按照環(huán)保要求進(jìn)行分類處理，避免造成環(huán)境污染。3.設(shè)備恢復(fù)各科室將大掃除前移動或停用的設(shè)備恢復(fù)正常狀態(tài)，并進(jìn)行檢查調(diào)試，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。4.總結(jié)反饋大掃除領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開大掃除工作總結(jié)會議，各科室匯報(bào)本次大掃除工作的完成情況、存在的問題及改進(jìn)措施。對大掃除工作中表現(xiàn)突出的科室和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對存在問題的科室提出整改意見，督促其限期整改。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制衛(wèi)生院成立大掃除監(jiān)督小組，由后勤管理部門人員和職工代表組成，定期對大掃除工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組通過現(xiàn)場查看、查閱記錄等方式，對各科室大掃除工作的執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。2.考核標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的大掃除考核標(biāo)準(zhǔn)，從清潔質(zhì)量、工作態(tài)度、完成時間等方面進(jìn)行量化考核。清潔質(zhì)量方面，重點(diǎn)考核地面、墻面、門窗、衛(wèi)生間等區(qū)域的清潔程度是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求；工作態(tài)度方面，考核工作人員是否認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動；完成時間方面，考核各科室是否按照規(guī)定的時間完成大掃除任務(wù)。3.考核結(jié)果應(yīng)用將大掃除考核結(jié)果與科室