PAGE衛(wèi)生工作獎罰制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎罰制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。3.衛(wèi)生管理原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門及個人應(yīng)切實履行衛(wèi)生責(zé)任，確保所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。同時，倡導(dǎo)全員參與，共同維護(hù)公司整體衛(wèi)生環(huán)境。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。地面干凈無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時清理。辦公設(shè)備表面清潔，定期擦拭，保持良好的使用狀態(tài)。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出，定期消毒。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，表面無油污、灰塵，運行正常。生產(chǎn)區(qū)域地面保持清潔，無雜物、積水，通道暢通無阻。原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時清理，分類存放，定期處理。車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。3.倉庫衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)貨物分類存放，擺放整齊，遵循先進(jìn)先出原則。倉庫地面干凈，無垃圾、灰塵，貨架定期清掃。庫存物資保持清潔，無損壞、變質(zhì)現(xiàn)象。倉庫門窗關(guān)閉良好，防止灰塵、雨水進(jìn)入。4.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期清掃。衛(wèi)生間保持清潔，無異味，便池、洗手池定期消毒。茶水間、會議室等公共區(qū)域桌面、地面清潔，設(shè)備設(shè)施完好。公共區(qū)域的綠植定期養(yǎng)護(hù)，保持美觀。三、衛(wèi)生管理職責(zé)1.各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。安排專人負(fù)責(zé)本部門日常衛(wèi)生清掃、檢查等工作，明確分工，責(zé)任到人。定期組織本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和責(zé)任感。2.員工個人職責(zé)自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，積極參與公司衛(wèi)生管理工作。保持個人工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔，做到人走桌凈、物歸原位。愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或丟棄。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向相關(guān)部門或人員報告，并配合做好整改工作。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式公司成立衛(wèi)生檢查小組，定期對各部門及公司公共區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查。檢查小組成員包括行政部門人員、各部門代表等。衛(wèi)生檢查采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，確保衛(wèi)生管理工作的常態(tài)化。2.檢查內(nèi)容依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對各部門及公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查，包括地面、桌面、設(shè)備設(shè)施、門窗、垃圾桶等。檢查衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，如衛(wèi)生清掃記錄、消毒記錄等。3.考核評分衛(wèi)生檢查小組對每次檢查結(jié)果進(jìn)行評分，滿分100分。根據(jù)檢查情況，對各部門及公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化打分，具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：地面清潔、無污漬、水漬，得20分；每發(fā)現(xiàn)一處污漬或水漬扣2分。桌面整潔、文件辦公用品擺放整齊，得15分；每發(fā)現(xiàn)一處雜物堆放扣3分。辦公設(shè)備表面清潔，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處設(shè)備表面有灰塵扣2分。門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處玻璃或窗臺有灰塵扣2分。垃圾桶及時清理，無垃圾溢出，得10分；每發(fā)現(xiàn)一次垃圾桶垃圾溢出扣5分。生產(chǎn)車間設(shè)備運行正常、無油污灰塵，原材料等擺放整齊，得25分；每發(fā)現(xiàn)一處設(shè)備問題扣5分，每發(fā)現(xiàn)一處原材料等擺放不整齊扣3分。倉庫貨物分類存放、貨架清潔，得20分；每發(fā)現(xiàn)一處貨物擺放混亂扣3分，每發(fā)現(xiàn)一處貨架有灰塵扣2分。公共區(qū)域走廊、樓梯、衛(wèi)生間等衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，得20分；每發(fā)現(xiàn)一處公共區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)扣5分。4.結(jié)果公示每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，衛(wèi)生檢查小組及時將檢查結(jié)果進(jìn)行公示，在公司內(nèi)部公告欄或辦公系統(tǒng)發(fā)布。公示期為[X]個工作日，接受全體員工的監(jiān)督。五、獎勵制度1.獎勵原則對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予及時、適當(dāng)?shù)莫剟?，以激勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。獎勵堅持公平、公正、公開的原則，依據(jù)實際表現(xiàn)進(jìn)行評定。2.獎勵類型月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎評選標(biāo)準(zhǔn)：月度衛(wèi)生檢查平均得分排名第一的部門。獎勵方式：頒發(fā)流動紅旗，并給予部門[X]元的現(xiàn)金獎勵，部門負(fù)責(zé)人可獲得[X]元的額外獎勵。獎勵周期：每月評選一次。衛(wèi)生標(biāo)兵個人獎評選標(biāo)準(zhǔn)：在個人衛(wèi)生管理方面表現(xiàn)出色，所在部門衛(wèi)生狀況良好，個人月度衛(wèi)生檢查得分在本部門排名前[X]%，且在公司整體衛(wèi)生檢查中無扣分記錄的員工。獎勵方式：頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予個人[X]元的現(xiàn)金獎勵。獎勵周期：每月評選一次。衛(wèi)生改進(jìn)獎評選標(biāo)準(zhǔn)：對公司衛(wèi)生管理提出合理化建議并被采納，有效改善公司衛(wèi)生狀況的部門或個人。獎勵方式：根據(jù)建議的實際效果給予[X]元至[X]元的現(xiàn)金獎勵。獎勵周期：不定期評選。3.獎勵程序由衛(wèi)生檢查小組根據(jù)檢查結(jié)果和評選標(biāo)準(zhǔn)提出獎勵建議名單。將獎勵建議名單提交公司管理層審核批準(zhǔn)。公示獎勵名單，公示期為[X]個工作日，無異議后進(jìn)行表彰獎勵。六、懲罰制度1.懲罰原則對違反公司衛(wèi)生管理制度的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以維護(hù)公司衛(wèi)生管理秩序。懲罰堅持教育與懲罰相結(jié)合的原則，以促進(jìn)員工自覺遵守衛(wèi)生制度。2.懲罰類型警告適用情形：首次違反衛(wèi)生管理制度，情節(jié)較輕的部門或個人。懲罰方式：對部門或個人進(jìn)行口頭警告，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評。罰款適用情形：多次違反衛(wèi)生管理制度，或違反制度情節(jié)較重，影響公司衛(wèi)生形象的部門或個人。懲罰方式：根據(jù)情節(jié)輕重，對部門處以[X]元至[X]元的罰款，對個人處以[X]元至[X]元的罰款。罰款從當(dāng)月工資中扣除?？冃Э鄯诌m用情形：違反衛(wèi)生管理制度對公司造成一定損失或不良影響的部門或個人。懲罰方式：在績效考核中對部門或個人進(jìn)行相應(yīng)的扣分，具體扣分值根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度確定，一般為[X]分至[X]分。辭退適用情形：嚴(yán)重違反衛(wèi)生管理制度，屢教不改，給公司衛(wèi)生管理工作帶來重大負(fù)面影響的員工。懲罰方式：予以辭退處理。3.懲罰程序衛(wèi)生檢查小組發(fā)現(xiàn)違反衛(wèi)生管理制度的行為后，及時記錄并拍照留存證據(jù)。向違規(guī)部門或個人發(fā)出書面通知，告知違規(guī)事實、懲罰依據(jù)及懲罰方式。違規(guī)部門或個人如有異議，可在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)提出申訴，公司將進(jìn)行調(diào)查核實。根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司決定