PAGE室內(nèi)清潔衛(wèi)生制度一、總則1.目的本制度旨在確保公司/組織室內(nèi)環(huán)境的清潔衛(wèi)生，為員工提供一個安全、舒適、整潔的工作場所，維護(hù)公司/組織的良好形象，保障員工的身體健康，特制定本室內(nèi)清潔衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等室內(nèi)場所。3.基本原則清潔衛(wèi)生工作應(yīng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，定期進(jìn)行全面清潔，及時清除各類污染物，防止疾病傳播和環(huán)境污染。實(shí)行“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門及個人應(yīng)負(fù)責(zé)各自工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，確保責(zé)任落實(shí)到人。清潔衛(wèi)生工作應(yīng)注重細(xì)節(jié)，做到無死角、無遺漏，保持室內(nèi)環(huán)境的干凈整潔。二、清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，無雜物、文件擺放整齊，電腦、電話等設(shè)備擦拭干凈。地面：每天清掃，無灰塵、污漬，地毯定期吸塵、清洗，保持干凈。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵，定期擦拭。墻面：無污漬、蜘蛛網(wǎng)，定期檢查并清潔。垃圾桶：及時清理垃圾，垃圾袋每天更換，垃圾桶定期消毒。公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域每天清掃，扶手、欄桿擦拭干凈，保持整潔。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。地面：保持清潔，無油污、水漬、雜物，每天清掃，定期進(jìn)行沖洗消毒。墻面：無污漬、灰塵，定期進(jìn)行清潔，保持墻面整潔。物料堆放區(qū)：物料擺放整齊，標(biāo)識清晰，區(qū)域內(nèi)保持清潔，無雜物。垃圾桶：及時清理垃圾，垃圾袋每天更換，垃圾桶定期消毒。3.倉庫貨架：貨物擺放整齊，貨架表面清潔，無灰塵、污漬。地面：每天清掃，無雜物、灰塵，保持地面干凈。墻面：無污漬、蜘蛛網(wǎng)，定期進(jìn)行清潔。庫存物資：分類存放，標(biāo)識清晰，定期盤點(diǎn)，確保物資不受潮、變質(zhì)。垃圾桶：及時清理垃圾，垃圾袋每天更換，垃圾桶定期消毒。三、清潔衛(wèi)生職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善室內(nèi)清潔衛(wèi)生制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。組織定期的衛(wèi)生檢查和評比活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對不達(dá)標(biāo)的部門提出整改意見。負(fù)責(zé)安排公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，包括走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等的日常清掃和消毒。協(xié)調(diào)外部清潔服務(wù)公司，確保公司/組織內(nèi)的大型清潔任務(wù)（如地毯清洗、外墻清潔等）得到及時有效的處理。2.各部門負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，制定本部門的清潔衛(wèi)生值日表，明確各崗位員工的清潔職責(zé)。教育和督促本部門員工保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，遵守公司的清潔衛(wèi)生制度。定期對本部門的清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.員工個人保持自己工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生，做到桌面整潔、地面干凈、設(shè)備無灰塵。愛護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰、不亂扔垃圾，主動維護(hù)公司/組織的整體形象。配合公司的清潔衛(wèi)生工作安排，積極參與衛(wèi)生大掃除等活動。四、清潔衛(wèi)生工作流程1.日常清潔員工在每天上班前，對自己的工作區(qū)域進(jìn)行簡單清掃，清理桌面雜物、擦拭設(shè)備等。各部門安排專人在上班期間定時對公共區(qū)域進(jìn)行清掃，包括走廊拖地、樓梯扶手擦拭、衛(wèi)生間清理等。下班后，員工對自己的工作區(qū)域進(jìn)行全面整理，關(guān)閉設(shè)備電源，清理垃圾，將垃圾袋放置指定地點(diǎn)。2.定期清潔每周五下午為公司/組織的全面清潔日，各部門按照清潔衛(wèi)生值日表的安排，對本部門工作區(qū)域進(jìn)行深度清潔，包括地面吸塵、墻面擦拭、門窗玻璃清潔等。每月末，行政部門組織一次全面的衛(wèi)生檢查，并對公共區(qū)域進(jìn)行深度清潔，如地毯清洗、空調(diào)濾網(wǎng)清洗等。每季度對生產(chǎn)車間、倉庫等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行一次大規(guī)模的清潔消毒工作，確保環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.特殊情況清潔如遇突發(fā)污染事件（如化學(xué)品泄漏、設(shè)備故障導(dǎo)致油污等），應(yīng)立即組織人員進(jìn)行清理，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，防止污染擴(kuò)大，并及時向上級報告。節(jié)假日前后，應(yīng)對公司/組織內(nèi)的所有區(qū)域進(jìn)行全面清潔，營造整潔的工作環(huán)境。五、清潔衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期組織衛(wèi)生檢查，采用日常巡查、定期抽檢和專項檢查相結(jié)合的方式。日常巡查由行政部門工作人員每天對公共區(qū)域和各部門工作區(qū)域進(jìn)行隨機(jī)檢查。定期抽檢每周至少進(jìn)行一次，對部分部門的工作區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查。專項檢查根據(jù)實(shí)際情況，針對特定區(qū)域或問題進(jìn)行專項檢查，如對新裝修區(qū)域的衛(wèi)生檢查、對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行復(fù)查等。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照本制度規(guī)定的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對各區(qū)域的清潔程度、衛(wèi)生狀況等進(jìn)行量化評分。3.考核辦法衛(wèi)生檢查結(jié)果將作為部門和員工績效考核的重要依據(jù)。對于衛(wèi)生狀況良好的部門和個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟?，如績效加分、頒發(fā)流動紅旗等。對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，第一次給予警告，責(zé)令限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，扣除部門當(dāng)月績效分?jǐn)?shù)，并對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育；連續(xù)三個月衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，將對部門進(jìn)行通報批評，并取消該部門當(dāng)年的評優(yōu)資格。對于違反清潔衛(wèi)生制度的員工，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款等處罰，并記錄在個人績效考核檔案中。六、清潔衛(wèi)生用品管理1.采購行政部門負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生用品的統(tǒng)一采購，根據(jù)公司/組織的實(shí)際需求，制定采購計劃，選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。采購的清潔衛(wèi)生用品應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，確保使用安全、環(huán)保。2.儲存設(shè)立專門的清潔衛(wèi)生用品倉庫，保持倉庫干燥、通風(fēng)良好，溫度適宜。清潔衛(wèi)生用品應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，避免混淆和變質(zhì)。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確，及時補(bǔ)充短缺的用品。3.發(fā)放各部門根據(jù)實(shí)際需求，填寫清潔衛(wèi)生用品領(lǐng)用申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，到行政部門領(lǐng)取。行政部門按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量發(fā)放清潔衛(wèi)生用品，并做好發(fā)放記錄。4.使用員工應(yīng)按照正確的方法使用清潔衛(wèi)生用品，避免浪費(fèi)和損壞。清潔衛(wèi)生用品應(yīng)專物專用，不得挪作他用。七、清潔衛(wèi)生培訓(xùn)1.培訓(xùn)對象全體員工，重點(diǎn)是新入職員工、清潔衛(wèi)生工作人員和衛(wèi)生意識薄弱的員工。2.培訓(xùn)內(nèi)容清潔衛(wèi)生制度的講解，使員工了解公司/組織的清潔衛(wèi)生要求和標(biāo)準(zhǔn)。清潔衛(wèi)生工作流程和操作規(guī)范，包括各類清潔工具的使用方法、不同區(qū)域的清潔技巧等。衛(wèi)生知識培訓(xùn)，如疾病預(yù)防、環(huán)境保護(hù)等，提高員工的衛(wèi)生意識和環(huán)保意識。3.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，通過講解、演示、案例分析等方式，使員工掌握清潔衛(wèi)生知識和技能。現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，由經(jīng)驗豐富的清潔衛(wèi)生人員在實(shí)際工作現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，讓員工親身體驗和操作，加深對清潔衛(wèi)生工作的理解。發(fā)放宣傳資料