PAGE衛(wèi)生分工包保制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生分工包保制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.基本原則誰(shuí)包保誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，明確各包保責(zé)任人的衛(wèi)生管理責(zé)任。全面覆蓋原則，確保公司/組織內(nèi)所有區(qū)域的衛(wèi)生管理無(wú)死角。動(dòng)態(tài)管理原則，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生分工包保安排。監(jiān)督考核原則，對(duì)各包保責(zé)任人的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.公司/組織管理層職責(zé)負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和方針，確保衛(wèi)生工作與公司/組織整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。提供衛(wèi)生管理所需的資源支持，包括人力、物力、財(cái)力等。定期對(duì)公司/組織衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改要求。2.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生管理工作的組織和實(shí)施，確保本部門員工遵守衛(wèi)生制度。明確本部門內(nèi)各崗位的衛(wèi)生分工包保責(zé)任人，并督促其認(rèn)真履行職責(zé)。定期對(duì)本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。配合公司/組織管理層開展衛(wèi)生檢查和評(píng)估工作，對(duì)提出的整改意見積極落實(shí)。3.衛(wèi)生分工包保責(zé)任人職責(zé)負(fù)責(zé)所包保區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、保潔工作，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔。對(duì)所包保區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告。監(jiān)督所包保區(qū)域內(nèi)員工的衛(wèi)生行為，制止亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為。配合公司/組織開展的衛(wèi)生檢查和活動(dòng)，積極完成交辦的其他衛(wèi)生管理任務(wù)。三、衛(wèi)生區(qū)域劃分及包保責(zé)任人安排1.辦公區(qū)域辦公室：由各辦公室員工負(fù)責(zé)本辦公區(qū)域的桌面、文件柜、電腦等設(shè)備的清潔，地面、門窗由保潔人員定期清掃。包保責(zé)任人：各辦公室員工。會(huì)議室：會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員負(fù)責(zé)清理桌面垃圾，保潔人員負(fù)責(zé)地面、門窗及會(huì)議設(shè)備的清潔。包保責(zé)任人：會(huì)議召集人及參會(huì)人員。公共辦公區(qū)域（走廊、樓梯、電梯等）：由保潔人員負(fù)責(zé)日常清掃和保潔。包保責(zé)任人：保潔人員。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備：操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備日常清潔和維護(hù)，確保設(shè)備表面無(wú)油污、灰塵等。包保責(zé)任人：各生產(chǎn)設(shè)備操作人員。車間地面及通道：由保潔人員定時(shí)清掃，保持地面干凈、無(wú)雜物。包保責(zé)任人：保潔人員。原材料及成品堆放區(qū)：相關(guān)崗位員工負(fù)責(zé)本區(qū)域的物料整理和衛(wèi)生維護(hù)，確保物料擺放整齊，區(qū)域清潔。包保責(zé)任人：各物料堆放區(qū)相關(guān)崗位員工。3.公共區(qū)域食堂：廚師及食堂工作人員負(fù)責(zé)廚房操作間、餐廳桌面、地面等衛(wèi)生清潔，餐具由專人負(fù)責(zé)清洗消毒。包保責(zé)任人：廚師及食堂工作人員。衛(wèi)生間：保潔人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的日常清掃、消毒，確保衛(wèi)生間無(wú)異味、設(shè)施完好。包保責(zé)任人：保潔人員。停車場(chǎng)：由指定人員定期清掃，保持停車場(chǎng)地面整潔。包保責(zé)任人：指定清掃人員。綠化區(qū)域：綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)花草樹木的養(yǎng)護(hù)和綠化區(qū)域的衛(wèi)生清理。包保責(zé)任人：綠化養(yǎng)護(hù)人員。四、衛(wèi)生清掃及保潔標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜等表面清潔，無(wú)灰塵、污漬。地面干凈，無(wú)雜物、水漬，定期進(jìn)行拖地。門窗玻璃明亮，無(wú)灰塵、污漬。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備外觀清潔，無(wú)油污、灰塵，設(shè)備運(yùn)行正常。車間地面無(wú)雜物、積水，保持通道暢通。原材料及成品堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，周圍環(huán)境清潔。3.公共區(qū)域食堂：廚房操作間干凈整潔，食材擺放有序，餐廳桌面、地面無(wú)污漬，餐具消毒合格。衛(wèi)生間：便池、洗手池?zé)o污垢，地面干燥，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，無(wú)異味。停車場(chǎng)：地面無(wú)垃圾、雜物，標(biāo)線清晰。綠化區(qū)域：花草樹木生長(zhǎng)良好，無(wú)雜草，綠化區(qū)域無(wú)垃圾。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式定期檢查：公司/組織管理層每月至少組織一次全面衛(wèi)生檢查，各部門負(fù)責(zé)人每周對(duì)本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查。不定期抽查：公司/組織衛(wèi)生管理部門不定期對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查。2.檢查內(nèi)容衛(wèi)生區(qū)域的清掃、保潔情況是否符合標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)生設(shè)施的完好情況及使用狀況。員工的衛(wèi)生行為是否規(guī)范。3.考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)衛(wèi)生狀況良好的包保責(zé)任人及部門進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的包保責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令限期整改。如多次整改仍不合格，將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰，處罰方式包括但不限于扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金、警告、辭退等。將衛(wèi)生檢查結(jié)果納入部門績(jī)效考核體系，與部門及員工的績(jī)效掛鉤。六、衛(wèi)生設(shè)施管理1.衛(wèi)生設(shè)施配備根據(jù)各區(qū)域衛(wèi)生管理需要，合理配備垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑、消毒用品等衛(wèi)生設(shè)施。2.設(shè)施維護(hù)與更新定期對(duì)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修或更換。根據(jù)實(shí)際使用情況和衛(wèi)生管理要求，適時(shí)更新衛(wèi)生設(shè)施。3.設(shè)施使用規(guī)范明確各類衛(wèi)生設(shè)施的使用方法和注意事項(xiàng)，確保員工正確使用。衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)放置在指定位置，不得隨意挪動(dòng)或占用。七、員工衛(wèi)生行為規(guī)范1.個(gè)人衛(wèi)生員工應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤洗澡、勤換衣。工作期間不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、佩戴夸張首飾等。2.公共衛(wèi)生行為愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生，不得亂扔垃圾、隨地吐痰、亂涂亂畫。節(jié)約使用衛(wèi)生用品，避免浪費(fèi)。積極配合公司/組織的衛(wèi)生管理工作，遵守衛(wèi)生制度。八、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生管理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清掃及保潔標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生設(shè)施使用方法、個(gè)人衛(wèi)生注意事項(xiàng)等。2.宣傳活動(dòng)通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，