PAGE衛(wèi)生監(jiān)測考核制度一、總則（一）目的為加強公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合國家衛(wèi)生標準和相關法律法規(guī)要求，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生監(jiān)測考核制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等場所。（三）職責分工1.衛(wèi)生管理委員會成立由公司高層領導、各部門負責人組成的衛(wèi)生管理委員會，負責全面領導和監(jiān)督公司衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標和政策，審議重大衛(wèi)生問題解決方案。2.行政部門作為衛(wèi)生管理的牽頭部門，負責制定和完善衛(wèi)生監(jiān)測考核制度，組織定期與不定期的衛(wèi)生檢查與考核，協(xié)調(diào)各部門解決衛(wèi)生問題，匯總分析衛(wèi)生數(shù)據(jù)，提出改進措施和建議。3.各部門各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理第一責任人，負責組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門工作區(qū)域符合衛(wèi)生標準要求，配合行政部門開展衛(wèi)生檢查與考核工作，對本部門員工進行衛(wèi)生知識培訓和教育。4.員工全體員工應自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域和個人衛(wèi)生，積極參與公司組織的衛(wèi)生活動，對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進行監(jiān)督和舉報。二、衛(wèi)生標準與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等辦公設備應保持清潔，無灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無垃圾、雜物，定期進行清掃和拖地。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗簾定期清洗。4.垃圾桶及時清理，垃圾不堆積外溢，定期進行消毒。5.辦公區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，保持空氣清新。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備表面清潔，定期進行維護保養(yǎng)，無油污、灰塵。2.生產(chǎn)流水線、操作平臺等工作區(qū)域保持整潔，物料擺放整齊有序。3.車間地面無積水、油污，保持通道暢通無阻。4.通風系統(tǒng)良好，空氣流通，溫度、濕度符合生產(chǎn)要求。5.車間內(nèi)設置專門的廢棄物存放區(qū)，廢棄物分類存放，定期清理。（三）倉庫1.貨架、貨物擺放整齊，貨物標識清晰，便于查找和管理。2.倉庫地面干燥、清潔，無雜物，通道保持暢通。3.庫存貨物應定期盤點，確保貨物質(zhì)量不受潮、變質(zhì)。4.倉庫內(nèi)配備必要的消防器材，保持消防通道暢通。（四）食堂1.食堂桌椅、餐具清潔衛(wèi)生，定期消毒。2.廚房操作間干凈整潔，廚具擺放有序，無油污、水漬。3.食品加工區(qū)域嚴格遵守食品衛(wèi)生安全規(guī)定，生熟分開，防止交叉污染。4.食堂地面、墻壁清潔，無異味，垃圾桶及時清理。5.食堂工作人員持健康證上崗，穿戴工作服、工作帽，保持個人衛(wèi)生。（五）宿舍1.宿舍床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序。2.宿舍地面干凈，無垃圾、雜物，定期進行清掃和拖地。3.門窗玻璃明亮，室內(nèi)通風良好，空氣清新。4.宿舍內(nèi)禁止使用大功率電器，確保用電安全。5.保持宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生，垃圾集中存放，定期清理。三、衛(wèi)生監(jiān)測與檢查（一）日常巡查1.各部門安排專人負責本部門日常衛(wèi)生巡查工作，每天上班前、下班后對工作區(qū)域進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)并清理衛(wèi)生問題。2.行政部門每天不定時對公司公共區(qū)域進行巡查，重點檢查走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會議室等區(qū)域的衛(wèi)生情況。（二）定期檢查1.行政部門每月組織一次全面的衛(wèi)生大檢查，檢查范圍包括公司所有部門、場所。2.檢查內(nèi)容按照衛(wèi)生標準與要求進行，采用現(xiàn)場查看、記錄等方式，對各部門衛(wèi)生狀況進行量化評分。（三）專項檢查1.根據(jù)季節(jié)特點、工作重點或突發(fā)衛(wèi)生事件，適時開展專項衛(wèi)生檢查。如夏季重點檢查防暑降溫措施落實情況和蚊蟲防治情況；冬季重點檢查防寒保暖措施和消防安全情況。2.針對食品衛(wèi)生安全、飲用水衛(wèi)生等關鍵環(huán)節(jié)，定期或不定期進行專項檢查，確保符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。（四）檢查記錄與反饋1.每次衛(wèi)生檢查均需填寫詳細的檢查記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查部門、檢查項目、存在問題及整改要求等內(nèi)容。2.檢查結(jié)束后，行政部門及時將檢查結(jié)果反饋給各部門負責人，對存在的問題提出明確的整改意見和期限。四、考核評分標準（一）評分方式衛(wèi)生考核采用百分制評分，根據(jù)檢查結(jié)果對各部門衛(wèi)生狀況進行量化打分。（二）評分細則1.辦公區(qū)域（30分）桌面、電腦、文件柜等辦公設備清潔（10分）：每發(fā)現(xiàn)一處不清潔扣1分。地面干凈整潔（8分）：有垃圾、雜物一處扣1分，未按時清掃拖地扣2分。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵（5分）：一處不符合要求扣1分。垃圾桶及時清理，無垃圾外溢（4分）：發(fā)現(xiàn)一處未及時清理或垃圾外溢扣1分。辦公區(qū)域內(nèi)無吸煙現(xiàn)象（3分）：發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為扣3分。2.生產(chǎn)車間（35分）生產(chǎn)設備表面清潔（10分）：一處設備不清潔扣1分。工作區(qū)域整潔，物料擺放整齊（10分）：物料擺放混亂一處扣1分，工作區(qū)域有明顯污漬一處扣2分。車間地面無積水、油污，通道暢通（8分）：地面有積水、油污一處扣2分，通道堵塞一處扣3分。通風系統(tǒng)良好（3分）：通風不暢影響生產(chǎn)環(huán)境扣3分。廢棄物存放規(guī)范，定期清理（4分）：未按要求分類存放或未及時清理扣14分。3.倉庫（20分）貨架、貨物擺放整齊，標識清晰（10分）：貨物擺放混亂一處扣1分，標識不清一處扣1分。倉庫地面干燥、清潔，通道暢通（6分）：地面有雜物一處扣1分，通道堵塞一處扣2分。庫存貨物管理規(guī)范（4分）：發(fā)現(xiàn)貨物受潮、變質(zhì)等問題一處扣2分。4.食堂（15分）桌椅、餐具清潔衛(wèi)生（5分）：一處不清潔扣1分。廚房操作間干凈整潔（5分）：廚具擺放混亂一處扣1分，操作間有油污、水漬一處扣2分。食品加工區(qū)域符合衛(wèi)生安全規(guī)定（3分）：發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣3分。食堂地面、墻壁清潔，無異味（2分）：一處不符合要求扣1分。（三）考核結(jié)果劃分1.優(yōu)秀（90100分）：衛(wèi)生狀況良好，各項衛(wèi)生指標均符合要求，無任何衛(wèi)生問題。2.良好（8089分）：衛(wèi)生狀況較好，基本符合衛(wèi)生標準，存在少量輕微衛(wèi)生問題，能及時整改。3.合格（6079分）：衛(wèi)生狀況一般，存在一些明顯衛(wèi)生問題，需限期整改。4.不合格（60分以下）：衛(wèi)生狀況較差，存在較多嚴重衛(wèi)生問題，對員工健康和工作環(huán)境造成較大影響。五、考核結(jié)果應用（一）績效掛鉤1.將衛(wèi)生考核結(jié)果與部門績效掛鉤，根據(jù)考核得分按照一定比例折算部門績效分數(shù)。2.優(yōu)秀部門給予適當獎勵，如績效加分、獎金獎勵等；不合格部門扣減相應績效分數(shù)，并取消當年評優(yōu)資格。（二）通報批評1.每月對衛(wèi)生考核結(jié)果進行全公司通報，對衛(wèi)生狀況差的部門進行點名批評。2.連續(xù)兩個月考核不合格的部門，由部門負責人向公司衛(wèi)生管理委員會作出書面檢討。（三）整改跟蹤1.對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門要制定詳細的整改計劃，明確整改責任人、整改措施和整改期限。2.行政部門負責對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。整改不到位的部門，將加重考核扣分。六、衛(wèi)生培訓與教育（一）培訓計劃1.行政部門每年制定衛(wèi)生培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生標準、個人衛(wèi)生知識、環(huán)境衛(wèi)生維護等方面。（二）培訓實施1.根據(jù)培訓計劃，定期組織開展衛(wèi)生培訓工作。培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式。2.新員工入職時，必須進行衛(wèi)生知識培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗