PAGE衛(wèi)生值班規(guī)章制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、舒適，保障員工的身體健康，特制定本衛(wèi)生值班規(guī)章制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、區(qū)域及全體員工。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理工作遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，堅(jiān)持全員參與、責(zé)任明確、定期檢查、及時整改的原則。2.各部門應(yīng)積極配合衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)公司/組織的良好環(huán)境。二、衛(wèi)生值班職責(zé)分工（一）衛(wèi)生管理小組成立以公司/組織負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生管理小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督衛(wèi)生管理工作。其職責(zé)如下：1.制定和修訂衛(wèi)生值班規(guī)章制度。2.定期召開衛(wèi)生管理工作會議，研究解決衛(wèi)生管理工作中存在的問題。3.對各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行檢查、評估和考核。（二）部門負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生區(qū)域的日常管理工作，組織員工按照衛(wèi)生值班安排進(jìn)行清掃和維護(hù)。2.對本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生意識教育，提高員工的衛(wèi)生素質(zhì)。3.定期檢查本部門衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（三）衛(wèi)生值班人員1.按照衛(wèi)生值班安排，認(rèn)真履行衛(wèi)生清掃和維護(hù)職責(zé)，確保所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.負(fù)責(zé)檢查本區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備是否完好，如有損壞及時報(bào)告。3.做好衛(wèi)生清掃記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給部門負(fù)責(zé)人。三、衛(wèi)生區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.辦公室：包括桌面、電腦、文件柜、地面、門窗等的清潔。2.會議室：包括桌椅、地面、墻面、投影儀等的清潔。3.走廊：包括地面、扶手、墻面等的清潔。（二）公共區(qū)域1.衛(wèi)生間：包括洗手臺、馬桶、地面、鏡子等的清潔，定期進(jìn)行消毒。2.茶水間：包括飲水機(jī)、桌椅、地面等的清潔，保持茶水間的整潔。3.樓梯：包括扶手、臺階、墻面等的清潔。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.車間：包括生產(chǎn)設(shè)備、工作臺、地面、墻面等的清潔，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。2.倉庫：包括貨物架、貨物、地面等的清潔，保持倉庫的整齊有序。四、衛(wèi)生值班安排（一）值班周期衛(wèi)生值班以[X]天為一個周期，每周[具體日期]進(jìn)行輪換。（二）值班時間1.上午：[開始時間][結(jié)束時間]2.下午：[開始時間][結(jié)束時間]（三）值班人員安排根據(jù)各部門人數(shù)和衛(wèi)生區(qū)域大小，合理安排衛(wèi)生值班人員。具體安排如下：1.[部門名稱1]：[人員名單1]2.[部門名稱2]：[人員名單2]……（四）特殊情況處理如遇節(jié)假日、重大活動等特殊情況，衛(wèi)生管理小組可根據(jù)實(shí)際情況臨時調(diào)整衛(wèi)生值班安排。五、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。2.電腦：定期擦拭顯示屏、主機(jī)、鍵盤等，保持清潔。3.文件柜：表面無灰塵，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序。4.地面：干凈無雜物，無明顯污漬，定期拖地。5.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵。（二）公共區(qū)域1.衛(wèi)生間：洗手臺、馬桶清潔無異味，地面干燥無水漬，鏡子明亮。2.茶水間：飲水機(jī)無污垢，桌椅擺放整齊，地面干凈。3.樓梯：扶手無灰塵，臺階清潔，墻面無污漬。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.車間：生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，工作臺干凈整潔，地面無雜物。2.倉庫：貨物架擺放整齊，貨物分類存放，地面無垃圾、灰塵。六、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.衛(wèi)生管理小組定期對各部門衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查。2.部門負(fù)責(zé)人每天對本部門衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行自查。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生清掃是否符合標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)施設(shè)備是否完好。3.衛(wèi)生值班人員是否按時到崗。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生管理小組檢查結(jié)果作為各部門衛(wèi)生管理工作考核的重要依據(jù)。2.對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改；整改不力的，給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括但不限于警告、罰款、績效扣分等。3.對于衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括但不限于榮譽(yù)證書、獎金、晉升機(jī)會等。七、衛(wèi)生設(shè)施管理（一）衛(wèi)生設(shè)施配備1.根據(jù)公司/組織實(shí)際情況，合理配備衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑等。2.定期檢查衛(wèi)生設(shè)施的完好情況，及時更換損壞的設(shè)施。（二）衛(wèi)生設(shè)施使用1.員工應(yīng)正確使用衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或丟棄。2.衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)放置在指定位置，不得隨意挪動。（三）衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)1.定期對衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保其正常使用。2.對于需要維修的衛(wèi)生設(shè)施，及時報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行維修。八、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督與投訴處理（一）環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督1.衛(wèi)生管理小組負(fù)責(zé)對公司/組織內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面監(jiān)督。2.鼓勵員工對環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)，對發(fā)現(xiàn)問題并及時報(bào)告的員工給予表揚(yáng)和獎勵。（二）投訴處理1.設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生投訴渠道，如投訴電話、郵箱等。