PAGE衛(wèi)生院機械設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強衛(wèi)生院機械設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備的使用效率，保障醫(yī)療工作的順利開展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院內(nèi)所有機械設(shè)備的采購、驗收、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程管理。3.管理原則機械設(shè)備管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人”的原則，確保設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。二、管理職責(zé)1.設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以衛(wèi)生院院長為組長，各相關(guān)科室負責(zé)人為成員的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策衛(wèi)生院機械設(shè)備管理工作。其主要職責(zé)包括：制定和修訂機械設(shè)備管理制度；審核設(shè)備采購計劃和預(yù)算；協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理工作中的重大問題；監(jiān)督檢查設(shè)備管理工作的執(zhí)行情況。2.設(shè)備管理部門衛(wèi)生院指定[具體部門名稱]為設(shè)備管理部門，負責(zé)機械設(shè)備的日常管理工作。其主要職責(zé)包括：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；制定設(shè)備管理工作流程和操作規(guī)程；組織設(shè)備的采購、驗收、安裝、調(diào)試等工作；建立設(shè)備檔案和臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)等情況；組織設(shè)備的維護、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備的正常運行；定期對設(shè)備進行清查盤點，核實設(shè)備數(shù)量、狀態(tài)等情況；負責(zé)設(shè)備的報廢鑒定和申報工作。3.使用科室各使用科室負責(zé)本科室設(shè)備的日常使用和維護保養(yǎng)工作，并指定專人作為設(shè)備管理員。其主要職責(zé)包括：嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備的安全運行；做好設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等維護保養(yǎng)工作；及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，報告設(shè)備管理部門，并配合維修人員進行維修；協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的清查盤點工作。三、設(shè)備采購與驗收1.采購計劃各使用科室根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和設(shè)備實際使用情況，每年年底前向設(shè)備管理部門提交下一年度設(shè)備采購計劃。設(shè)備采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。設(shè)備管理部門對各科室提交的采購計劃進行匯總審核，結(jié)合衛(wèi)生院實際情況和資金狀況，編制年度設(shè)備采購預(yù)算，報設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.采購實施設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和衛(wèi)生院相關(guān)規(guī)定，通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)政府采購等方式進行設(shè)備采購。在采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守采購程序，確保采購活動的公平、公正、公開。與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.驗收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織使用科室、采購人員等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，由驗收人員簽字確認(rèn)。對驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期更換或處理。四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的類型和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員或邀請設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)人員進行設(shè)備安裝。安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、布線規(guī)范。2.調(diào)試設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進行調(diào)試工作。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的運行參數(shù)設(shè)置、性能測試、功能驗證等。調(diào)試過程中，應(yīng)詳細記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和結(jié)果，并由調(diào)試人員簽字確認(rèn)。調(diào)試合格后，設(shè)備方可投入使用。五、設(shè)備使用與維護1.使用培訓(xùn)設(shè)備管理部門在設(shè)備安裝調(diào)試完成后，應(yīng)組織使用科室的操作人員進行設(shè)備使用培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的基本原理、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全注意事項等。操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可獨立操作設(shè)備。2.操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和使用要求，制定詳細的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動、運行、停止步驟，以及操作過程中的注意事項等。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序。3.日常維護各使用科室的設(shè)備管理員應(yīng)每天對設(shè)備進行日常維護，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查設(shè)備的運行狀況等。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設(shè)備的正常運行。4.定期維護設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護保養(yǎng)要求，制定設(shè)備定期維護計劃。定期維護計劃應(yīng)包括維護內(nèi)容、維護時間、維護人員等。定期維護工作應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員或經(jīng)過培訓(xùn)的維修人員進行，維護完成后應(yīng)填寫維護記錄。六、設(shè)備維修與報廢1.維修設(shè)備出現(xiàn)故障時，使用科室的設(shè)備管理員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，及時排除故障。維修完成后應(yīng)填寫維修記錄，詳細記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。2.報廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行清查盤點，對已損壞無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低等符合報廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際情況，按照國家有關(guān)規(guī)定和衛(wèi)生院相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行。3.報廢申報經(jīng)報廢鑒定確需報廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報廢申請表，附上報廢鑒定報告、設(shè)備檔案等資料，報設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)，進行報廢處理。4.報廢處理報廢設(shè)備的處理方式包括報廢出售、報廢拆解、報廢捐贈等。報廢處理應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和衛(wèi)生院相關(guān)程序進行，確保報廢設(shè)備的處理合法、合規(guī)、安全。七、設(shè)備檔案與臺賬管理1.設(shè)備檔案設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺設(shè)備建立獨立的檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的采購合同發(fā)票、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢鑒定報告等。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和追溯設(shè)備的使用和維護情況。2.設(shè)備臺賬設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)備的基本信息、購置時間、使用科室、運行狀況、維護保養(yǎng)情況、報廢情況等。設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新維護，確保賬物相符。八、設(shè)備清查盤點1.清查盤點計劃設(shè)備管理部門應(yīng)每年制定設(shè)備清查盤點計劃，明確清查盤點的范圍、時間、人員、方法等。清查盤點計劃應(yīng)報設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施。2.清查盤點實施按照清查盤點計劃，組織相關(guān)人員對設(shè)備進行清查盤點。清查盤點過程中，應(yīng)認(rèn)真核對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、狀態(tài)等信息，與設(shè)備檔案和臺賬進行逐一核對。對清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時查明原因，進行處理。3.清查盤點報告清查盤點結(jié)束后，設(shè)備管理部門應(yīng)編制清查盤點報告，報告內(nèi)容包括清查盤點的基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、設(shè)備的完好率、利用率等。清查盤點報告應(yīng)報設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。九、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對設(shè)備管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備的運行狀況、維護保養(yǎng)情況、維修情況、報廢情況等。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。2.考核設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備管理工作考核制度，對