PAGE衛(wèi)生排班管理制度一、總則1.目的為了加強公司衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生排班管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的衛(wèi)生管理與排班安排。3.基本原則衛(wèi)生管理工作應遵循預防為主、防治結(jié)合的原則，確保公司環(huán)境符合國家衛(wèi)生標準和相關行業(yè)規(guī)范。排班應公平、合理、科學，充分考慮員工的工作負荷和個人情況，確保各項衛(wèi)生工作得到有效落實。二、衛(wèi)生管理職責分工1.行政管理部門負責制定和完善衛(wèi)生排班管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織對公司衛(wèi)生狀況進行檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，確保整體衛(wèi)生管理工作的順利開展。2.各部門負責本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等的日常衛(wèi)生維護工作，按照排班安排認真履行衛(wèi)生職責。教育和引導本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，愛護公司環(huán)境。配合行政管理部門開展衛(wèi)生檢查和評估工作，對提出的問題及時進行整改。3.保潔人員按照排班安排，負責公司公共區(qū)域（如走廊、樓梯、衛(wèi)生間、會議室等）的日常清潔工作，包括地面清掃、門窗擦拭、垃圾清理等。定期對公共區(qū)域的衛(wèi)生設施進行檢查和維護，確保其正常使用。及時清理和運輸公司內(nèi)的垃圾，保持垃圾存放點的清潔。三、衛(wèi)生標準與要求1.辦公區(qū)域桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無雜物、紙屑，定期進行清掃和拖地。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵，窗簾定期清洗。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更換。2.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)。生產(chǎn)區(qū)域地面保持清潔，物料擺放整齊有序，通道暢通無阻。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，按照規(guī)定分類存放和處理。車間內(nèi)的通風設備、照明設備等正常運行，保持良好的工作環(huán)境。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，墻壁無污漬。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設施定期消毒。會議室桌椅擺放整齊，會前會后及時清理，保持整潔。公司內(nèi)的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。四、衛(wèi)生排班安排1.排班周期衛(wèi)生排班以[具體周期，如周、月等]為一個周期進行循環(huán)安排。2.排班方式根據(jù)公司各部門的工作性質(zhì)和人員數(shù)量，合理分配衛(wèi)生清掃任務。采用輪流排班的方式，確保每個員工都有機會參與衛(wèi)生管理工作。在排班過程中，充分考慮員工的工作時間、崗位特點等因素，避免出現(xiàn)工作沖突。3.具體排班表示例（以周排班為例）|日期|部門|衛(wèi)生區(qū)域|責任人||::|::|::|::||周一|[部門1]|辦公區(qū)域|員工A||周一|[部門2]|公共區(qū)域（走廊、樓梯）|員工B||周二|[部門3]|辦公區(qū)域|員工C||周二|[部門4]|公共區(qū)域（衛(wèi)生間）|員工D||周三|[部門1]|公共區(qū)域（會議室）|員工E||周三|[部門2]|辦公區(qū)域|員工F||周四|[部門3]|公共區(qū)域（樓梯、扶手）|員工G||周四|[部門4]|辦公區(qū)域|員工H||周五|[部門1]|公共區(qū)域（走廊、門窗）|員工I||周五|[部門2]|辦公區(qū)域|員工J||周六|[部門3]|公共區(qū)域（衛(wèi)生間、垃圾清理）|員工K||周六|[部門4]|辦公區(qū)域|員工L||周日|[部門1]|公共區(qū)域（會議室、綠植維護）|員工M||周日|[部門2]|辦公區(qū)域|員工N|注：保潔人員按照固定排班表進行工作，負責公共區(qū)域的日常衛(wèi)生維護。五、衛(wèi)生清掃流程與規(guī)范1.辦公區(qū)域清掃流程準備清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。先清理桌面、文件柜等辦公用品上的雜物，用抹布擦拭干凈。清掃地面，將垃圾掃入垃圾桶，然后用拖把拖地。擦拭門窗玻璃，從上到下依次擦拭，確保明亮干凈。檢查衛(wèi)生情況，如有遺漏及時清理。2.生產(chǎn)車間清掃流程在生產(chǎn)設備停機狀態(tài)下進行清掃，確保安全。用專用清潔劑擦拭設備表面的油污和灰塵。清掃地面的物料和垃圾，保持通道暢通。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物進行分類收集，按照規(guī)定處理。檢查設備運行情況，確保清掃后設備正常運行。3.公共區(qū)域清掃流程走廊、樓梯清掃：先用掃帚清掃地面垃圾，然后用拖把拖地，最后擦拭扶手。衛(wèi)生間清掃：先清理便池、洗手池等設施，用清潔劑消毒，然后清掃地面，更換垃圾袋。會議室清掃：整理桌椅，清掃地面垃圾，擦拭桌面和椅子。垃圾清理：及時將垃圾桶內(nèi)的垃圾運至指定存放點，保持垃圾存放點的清潔。六、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政管理部門定期組織衛(wèi)生檢查，檢查頻率為[具體次數(shù)，如每周一次]。各部門負責人每天對本部門衛(wèi)生情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，由員工輪流擔任，負責對公司衛(wèi)生情況進行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時向行政管理部門報告。2.檢查標準按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準與要求進行檢查，重點檢查衛(wèi)生區(qū)域的清潔程度、物品擺放、衛(wèi)生設施運行等情況。3.考核辦法對衛(wèi)生檢查結(jié)果進行記錄和評分，將考核結(jié)果納入員工績效考核體系。對于衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予適當?shù)莫剟?，如獎金、榮譽證書等。對于衛(wèi)生不達標的部門和個人，進行批評教育，并責令限期整改。如多次整改仍不合格，則按照公司相關規(guī)定進行處罰。七、衛(wèi)生設施管理與維護1.衛(wèi)生設施配備根據(jù)公司實際情況，合理配備衛(wèi)生設施，如垃圾桶、拖把、掃帚、清潔劑、消毒用品等。確保衛(wèi)生設施數(shù)量充足、質(zhì)量合格，能夠滿足公司衛(wèi)生管理工作的需要。2.設施維護與更新定期對衛(wèi)生設施進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修或更換。根據(jù)公司發(fā)展和實際需求，適時更新衛(wèi)生設施，提高衛(wèi)生管理工作的效率和質(zhì)量。3.設施使用規(guī)范制定衛(wèi)生設施使用規(guī)范，教育員工正確使用衛(wèi)生設施，避免浪費和損壞。要求員工按照規(guī)定存放衛(wèi)生設施，保持存放地點的整潔有序。八、垃圾處理與廢棄物管理1.垃圾分類在公司內(nèi)設置不同類型的垃圾桶，如可回收垃圾桶、不可回收垃圾桶、有害垃圾桶等，引導員工進行垃圾分類投放。明確各類垃圾的分類標準，如紙張、塑料瓶、金屬等屬于可回收垃圾；果皮、剩飯菜等屬于不可回收垃圾；廢舊電池、過期藥品等屬于有害垃圾。2.垃圾收集與運輸保潔人員按照規(guī)定的時間和路線收集垃圾，確保垃圾不堆積、不散落。垃圾運輸車輛定期對公司內(nèi)的垃圾進行清運，將垃圾運至指定的垃圾處理場進行處理。3.廢棄物管理對于生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物，如廢料、廢渣等，按照環(huán)保要求進行分類存放和處理。與有資質(zhì)的廢棄物處理單位簽訂協(xié)議，確保廢棄物得到安全、有效的處理，避免對環(huán)境造成污染。九、特殊情況處理1.臨時衛(wèi)生任務當公司有臨時衛(wèi)生任務時，行政管理部門應及時通知相關部門和人員，按照要求完成任務。2.衛(wèi)生突發(fā)事件如發(fā)生衛(wèi)生突發(fā)事件（如傳染病疫情、環(huán)境污染等），應立即啟動應急預案，采取相應的防控措施，確保公司環(huán)境安全和員工健康。3.節(jié)假日衛(wèi)生安排在節(jié)假日期間，應安排專人負責公司衛(wèi)生管理工作，確保公司環(huán)境整潔，為節(jié)后正常工作做好準備。十、培訓與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護能力。培訓內(nèi)容包括衛(wèi)生標準、清掃流程、消毒方法、垃圾分類等方面的知識。2.宣傳教育活動通過公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠