PAGE基礎衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強公司/組織的基礎衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，樹立良好的企業(yè)形象。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內所有辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。3.基本原則全員參與原則：全體員工應積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。預防為主原則：通過加強日常衛(wèi)生管理，預防疾病傳播，減少安全隱患。責任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責，確保衛(wèi)生管理工作落到實處。持續(xù)改進原則：不斷總結經驗，持續(xù)改進衛(wèi)生管理工作，提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理職責1.管理部門職責負責制定、修訂和完善基礎衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。定期組織衛(wèi)生檢查和評比，對發(fā)現的問題及時督促整改。協調各部門之間的衛(wèi)生管理工作，解決衛(wèi)生管理中的矛盾和問題。負責與外部環(huán)境衛(wèi)生管理部門的溝通與協調，確保公司/組織的衛(wèi)生管理符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.各部門職責負責本部門辦公區(qū)域、生產車間、倉庫等場所的日常衛(wèi)生管理工作，確保區(qū)域內環(huán)境整潔、衛(wèi)生達標。組織本部門員工學習和遵守基礎衛(wèi)生管理制度，開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識。配合管理部門進行衛(wèi)生檢查和評比，對檢查中發(fā)現的問題及時整改。負責本部門衛(wèi)生設施的維護和管理，確保設施正常運行。3.員工職責遵守基礎衛(wèi)生管理制度，自覺維護工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。積極參加公司/組織安排的衛(wèi)生清潔活動，完成個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清掃任務。保持個人工作區(qū)域的整潔，物品擺放整齊有序，不亂扔垃圾，不隨地吐痰。發(fā)現衛(wèi)生問題及時報告本部門負責人或管理部門，配合做好整改工作。三、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標準地面清潔，無污漬、水漬、垃圾，定期進行清掃和拖地。桌面、文件柜、電腦等辦公設備表面干凈整潔，無灰塵、雜物。辦公桌椅擺放整齊，文件資料分類存放，保持工作區(qū)域的整潔有序。垃圾桶及時清理，垃圾袋定期更換，保持垃圾桶周圍無垃圾散落。門窗玻璃干凈明亮，定期擦拭，無灰塵、污漬。室內空氣清新，通風良好，可適當擺放綠色植物。2.生產車間衛(wèi)生標準車間地面保持清潔，無油污積聚，定期進行清掃和沖洗。生產設備表面干凈，無油污、灰塵，定期進行清潔和保養(yǎng)。原材料、半成品、成品擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放。生產區(qū)域內的通道暢通無阻，不得堆放雜物。垃圾桶、廢料箱及時清理，保持周圍環(huán)境整潔。車間內的通風、照明等設施正常運行，確保工作環(huán)境良好。定期對車間進行消毒，預防疾病傳播。3.倉庫衛(wèi)生標準倉庫地面干凈，無灰塵、雜物，定期進行清掃。貨架、貨柜擺放整齊，貨物分類存放，標識清晰。庫存物品保持清潔，無損壞、變質現象，定期進行盤點和整理。倉庫內的消防設施、通風設備等完好有效，定期進行檢查和維護。倉庫通道暢通，不得堆放貨物，確保貨物搬運和消防救援的順利進行。4.公共區(qū)域衛(wèi)生標準走廊、樓梯地面清潔，扶手無灰塵，定期進行清掃和擦拭。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手盆等設施干凈，定期進行消毒。茶水間、會議室等公共區(qū)域保持整潔，桌椅擺放整齊，茶具、餐具及時清洗消毒。電梯轎廂干凈，按鈕、扶手等部位無污漬，定期進行清潔和消毒。公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。四、衛(wèi)生清掃與消毒1.日常清掃各部門應安排專人負責本部門工作區(qū)域的日常清掃，每天上班前和下班后進行清掃，保持工作區(qū)域的整潔。公共區(qū)域由保潔人員負責清掃，清掃時間根據實際情況安排，確保公共區(qū)域隨時保持干凈整潔。清掃內容包括地面、桌面、門窗、設備、垃圾桶等，做到無灰塵、無污漬、無垃圾。2.定期清掃每周組織一次全面的衛(wèi)生大掃除，對辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、公共區(qū)域等進行徹底清掃。定期清掃的內容包括對平時難以清掃到的角落、天花板、墻壁等進行清理，確保衛(wèi)生無死角。每月對辦公家具、設備等進行一次深度清潔，擦拭表面灰塵，清潔縫隙，保持設備的良好狀態(tài)。3.消毒管理根據不同場所和季節(jié)特點，定期進行消毒工作。如衛(wèi)生間、茶水間、會議室等人員密集場所，每周至少消毒一次；生產車間、倉庫等場所，根據實際情況適時進行消毒。消毒方法應符合相關法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，可采用物理消毒（如紫外線照射、高溫消毒等）或化學消毒（如使用消毒劑擦拭、噴灑等）。消毒工作應由專人負責，嚴格按照消毒操作規(guī)程進行，確保消毒效果。對消毒情況進行記錄，包括消毒時間、地點、消毒方法、消毒人員等信息，以備查閱。五、衛(wèi)生檢查與評比1.檢查方式管理部門定期組織衛(wèi)生檢查，檢查方式包括日常巡查、專項檢查和定期全面檢查。日常巡查由管理部門工作人員不定期對各部門工作區(qū)域和公共區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現衛(wèi)生問題并督促整改。專項檢查針對特定區(qū)域或衛(wèi)生問題進行專項檢查，如對生產車間的衛(wèi)生安全隱患進行檢查，對辦公區(qū)域的文件整理情況進行檢查等。定期全面檢查每月組織一次，對公司/組織內所有區(qū)域進行全面檢查，檢查結果進行量化評分。2.檢查標準衛(wèi)生檢查按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準進行，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行詳細檢查和評分。檢查內容包括地面、桌面、門窗、設備、垃圾桶、通風、照明等方面，確保各項衛(wèi)生指標符合要求。設立衛(wèi)生檢查評分表，對每個檢查項目進行量化評分，總分100分。評分標準如下：90100分為優(yōu)秀，衛(wèi)生狀況良好，無任何衛(wèi)生問題。8089分為良好，衛(wèi)生狀況較好，存在少量輕微衛(wèi)生問題，能及時整改。70低，衛(wèi)生狀況一般，存在較多衛(wèi)生問題，需限期整改。60分以下為不合格，衛(wèi)生狀況較差，嚴重影響工作環(huán)境和員工健康，必須立即整改。3.評比與獎懲每月根據衛(wèi)生檢查結果進行評比，評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個人。對衛(wèi)生優(yōu)秀部門給予一定的獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、給予獎金獎勵等，以激勵各部門積極做好衛(wèi)生管理工作。對衛(wèi)生不達標的部門進行通報批評，并責令限期整改。連續(xù)兩個月衛(wèi)生不達標的部門，將對部門負責人進行誡勉談話。將衛(wèi)生檢查結果納入部門績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤，促進衛(wèi)生管理工作的有效落實。六、衛(wèi)生設施管理1.衛(wèi)生設施配備根據公司/組織的實際情況，合理配備衛(wèi)生設施，如垃圾桶、拖把、掃帚、抹布、清潔劑、消毒劑等。在辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、公共區(qū)域等場所設置足夠數量的垃圾桶，并根據需要配備分類垃圾桶。為保潔人員配備必要的清潔工具和防護用品，確保清潔工作的順利進行。2.衛(wèi)生設施維護各部門負責本部門衛(wèi)生設施的日常維護，發(fā)現設施損壞及時報告管理部門進行維修或更換。管理部門定期對衛(wèi)生設施進行檢查和維護，確保設施正常運行。如對垃圾桶進行定期清理和更換垃圾袋，對拖把、掃帚等工具進行定期檢查和更換。對衛(wèi)生間、茶水間等場所的衛(wèi)生設施進行重點維護，確保水龍頭、馬桶、洗手盆等設施無漏水、堵塞等問題。定期對衛(wèi)生設施進行消毒，防止細菌滋生。3.衛(wèi)生設施更新根據衛(wèi)生設施的使用情況和實際需求，適時進行更新。如垃圾桶使用一定時間后出現損壞或老化，應及時更換；清潔劑、消毒劑等消耗品應定期補充。關注衛(wèi)生設施的新技術、新產品，及時引進先進的衛(wèi)生設施，提高衛(wèi)生管理工作的效率和質量。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳內容定期開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動，宣傳內容包括基礎衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生知識、環(huán)保意識等。通過公司內部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生意識。宣傳公司/組織在衛(wèi)生管理方面的工作成果和先進經驗，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.教育活動組織開展環(huán)境衛(wèi)生教育活動，如衛(wèi)生知識培訓、健康講座等，提高員工的衛(wèi)生素養(yǎng)和自我保護能力。針對不同崗位的員工，開展有針對性的衛(wèi)生教育，如生產車間員工的安全生產和衛(wèi)生防護知識培訓，辦公區(qū)域員工的辦公環(huán)境衛(wèi)生維護培訓等。將環(huán)境衛(wèi)生教育納入新員工