PAGE衛(wèi)生局考核獎懲制度一、總則（一）目的為加強衛(wèi)生局系統(tǒng)管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保各項衛(wèi)生工作任務(wù)的順利完成，激勵全體工作人員的積極性和創(chuàng)造性，特制定本考核獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生局機關(guān)各科室、下屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位及其全體工作人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正地評價工作人員的表現(xiàn)。2.全面考核原則：對工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核，注重工作實績。3.激勵與約束并重原則：通過合理的獎懲措施，鼓勵先進，鞭策后進，促進工作人員不斷提高自身素質(zhì)和工作水平。4.動態(tài)管理原則：考核結(jié)果作為工作人員任用、晉升、獎懲等的重要依據(jù)，并根據(jù)工作情況進行動態(tài)調(diào)整。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）德1.政治品德：擁護黨的路線、方針、政策，遵守國家法律法規(guī)，具有良好的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德。2.職業(yè)道德：熱愛衛(wèi)生事業(yè)，敬業(yè)愛崗，誠實守信，服務(wù)群眾，團結(jié)協(xié)作，廉潔奉公。（二）能1.業(yè)務(wù)能力：具備履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識和技能，能夠熟練掌握和運用相關(guān)業(yè)務(wù)知識解決實際問題。2.管理能力：對于擔(dān)任管理職務(wù)的人員，具備較強的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力和團隊管理能力。3.學(xué)習(xí)能力：具有較強的學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)能力，能夠不斷更新知識，提高自身綜合素質(zhì)。（三）勤1.工作態(tài)度：工作認真負責(zé)，積極主動，勤奮敬業(yè)，按時完成工作任務(wù)。2.出勤情況：嚴格遵守工作紀律，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，請假手續(xù)完備。（四）績1.工作業(yè)績：在本職工作中取得顯著成績，能夠高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)，工作效率高，工作質(zhì)量好。2.創(chuàng)新成果：積極探索創(chuàng)新工作方法和思路，取得創(chuàng)新性成果，對推動衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展有積極貢獻。（五）廉1.廉潔自律：嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，清正廉潔，不以權(quán)謀私。2.廉潔教育：積極參加廉政教育活動，增強廉潔意識，做到廉潔從政。（六）考核標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強，工作業(yè)績突出，工作作風(fēng)好，廉潔自律，在考核年度內(nèi)無任何違法違紀行為。2.稱職：思想政治素質(zhì)較好，業(yè)務(wù)能力較強，能夠完成本職工作任務(wù)，工作作風(fēng)較好，廉潔自律，在考核年度內(nèi)無重大違法違紀行為。3.基本稱職：思想政治素質(zhì)一般，業(yè)務(wù)能力一般，工作積極性、主動性不夠，基本能完成本職工作任務(wù)，但工作質(zhì)量和效率不高，在考核年度內(nèi)有輕微違法違紀行為。4.不稱職：思想政治素質(zhì)較差，業(yè)務(wù)能力不足，不能完成本職工作任務(wù)，工作責(zé)任心不強，工作作風(fēng)不好，在考核年度內(nèi)有違法違紀行為。三、考核方式與程序（一）考核方式1.平時考核：由各科室（單位）負責(zé)人對所屬工作人員進行日常工作考核，重點考核工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度等，考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。2.年度考核：每年年底進行一次年度考核，采取個人總結(jié)、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式進行。（二）考核程序1.個人總結(jié)：被考核人員按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，認真撰寫個人工作總結(jié)，填寫《年度考核登記表》。2.民主測評：組織本單位工作人員對被考核人員進行民主測評，測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，測評結(jié)果按照一定比例計入年度考核總分。3.領(lǐng)導(dǎo)評價：由單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人員的工作表現(xiàn)、民主測評結(jié)果等情況，對其進行綜合評價，提出考核等次建議。4.考核審定：考核結(jié)果報衛(wèi)生局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，確定最終考核等次。5.結(jié)果公示：考核結(jié)果在本單位進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，將考核結(jié)果存入個人檔案。四、獎懲措施（一）獎勵1.表彰獎勵：對考核結(jié)果為優(yōu)秀的工作人員，給予通報表彰，并頒發(fā)榮譽證書。2.績效獎勵：根據(jù)考核結(jié)果，對優(yōu)秀、稱職的工作人員發(fā)放相應(yīng)的績效獎金，績效獎金標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)單位實際情況制定。3.晉升獎勵：在職務(wù)晉升、職稱評定等方面，同等條件下優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的工作人員。（二）懲罰1.誡勉談話：對考核結(jié)果為基本稱職的工作人員，由單位領(lǐng)導(dǎo)對其進行誡勉談話，提出整改要求，限期改進。2.績效扣減：對基本稱職的工作人員，扣減一定比例的績效獎金；對不稱職的工作人員，取消當(dāng)年績效獎金。3.崗位調(diào)整：對不稱職的工作人員，視情況進行崗位調(diào)整，如降職、待崗等。4.紀律處分：對在考核年度內(nèi)有違法違紀行為的工作人員，按照有關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)的紀律處分。五、考核結(jié)果的應(yīng)用（一）職務(wù)晉升考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)晉升的重要依據(jù)，連續(xù)多年考核優(yōu)秀的工作人員在職務(wù)晉升時優(yōu)先考慮。（二）職稱評定在職稱評定中，考核結(jié)果作為重要參考因素，同等條件下考核優(yōu)秀的工作人員在職稱評定時更具優(yōu)勢。（三）崗位調(diào)整根據(jù)考核結(jié)果，對不能勝任本職工作的工作人員進行崗位調(diào)整，以優(yōu)化人員配置，提高工作效率。（四）培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，為工作人員制定個性化的培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃，幫助其提升能力素質(zhì)。六、申訴與復(fù)議（一）申訴被考核人員對考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公示期內(nèi)向衛(wèi)生局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果通知申訴人。（二）復(fù)議如申訴人對考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的處理結(jié)果仍有異議，可以在接到處理結(jié)果通知后