PAGE衛(wèi)生院水電工作制度一、總則1.目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院水電管理，保障醫(yī)療工作正常開展，確保水電設(shè)施安全運行，節(jié)約能源，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院內(nèi)所有水電設(shè)施的管理、使用及維護(hù)工作，包括但不限于門診樓、住院樓、醫(yī)技樓、行政樓等各區(qū)域的水電設(shè)備。3.基本原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)約能源、保障供應(yīng)”的原則，確保水電供應(yīng)的可靠性和安全性，同時倡導(dǎo)全員節(jié)約水電資源。二、管理職責(zé)1.后勤管理部門負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生院水電工作制度，并監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌規(guī)劃水電設(shè)施的建設(shè)、改造和維護(hù)工作，確保水電設(shè)施符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)水電設(shè)備的采購、驗收、安裝及報廢處理等工作。定期對水電設(shè)施進(jìn)行巡查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。負(fù)責(zé)水電費的核算、收繳及與供電供水部門的溝通協(xié)調(diào)工作。2.各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室水電設(shè)施的日常管理和使用，教育引導(dǎo)科室人員節(jié)約水電資源。發(fā)現(xiàn)本科室水電設(shè)施出現(xiàn)故障或異常情況時，及時通知后勤管理部門進(jìn)行維修。配合后勤管理部門做好水電設(shè)施的節(jié)能改造和管理工作。3.水電維修人員嚴(yán)格遵守水電操作規(guī)程，負(fù)責(zé)水電設(shè)施的日常維修、保養(yǎng)及緊急搶修工作。定期對水電設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。負(fù)責(zé)水電設(shè)施維修工具和材料的管理，確保工具完好、材料充足。協(xié)助后勤管理部門做好水電設(shè)施的更新改造和節(jié)能措施的實施工作。三、水電設(shè)施管理1.水電設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)后勤管理部門應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生院的發(fā)展規(guī)劃和實際需求，合理規(guī)劃水電設(shè)施的布局和容量。在水電設(shè)施建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計、施工和驗收，確保工程質(zhì)量。新建設(shè)施或改造項目的水電設(shè)計方案應(yīng)充分考慮節(jié)能因素，采用節(jié)能燈具、節(jié)水器具等先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。2.水電設(shè)施登記與檔案管理后勤管理部門應(yīng)對衛(wèi)生院內(nèi)所有水電設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)登記，建立設(shè)施檔案，記錄設(shè)施的型號、規(guī)格、購置時間、維修記錄等信息。設(shè)施檔案應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。水電設(shè)施的圖紙、說明書、維修記錄等資料應(yīng)妥善保管，以備查閱。3.水電設(shè)施標(biāo)識管理在水電設(shè)施上應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識，標(biāo)明設(shè)施名稱、用途、操作方法、警示標(biāo)志等信息。標(biāo)識應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、規(guī)范，便于使用人員識別和操作。定期對標(biāo)識進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保標(biāo)識的完整性和可讀性。4.水電設(shè)施巡查與維護(hù)后勤管理部門應(yīng)制定水電設(shè)施巡查計劃，定期對水電設(shè)施進(jìn)行巡查，巡查內(nèi)容包括設(shè)施運行狀況、安全隱患、節(jié)能情況等。水電維修人員應(yīng)按照巡查計劃進(jìn)行巡查，并做好巡查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于重大問題應(yīng)及時報告后勤管理部門。定期對水電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作，確保設(shè)施正常運行。根據(jù)設(shè)施的使用年限和運行狀況，制定合理的維修和更新計劃，及時對老化、損壞的設(shè)施進(jìn)行維修或更換。5.水電設(shè)施安全管理嚴(yán)格遵守水電安全操作規(guī)程，確保水電設(shè)施的安全運行。在水電設(shè)施周圍設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止發(fā)生觸電、漏電等安全事故。對水電設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)或檢修時，必須先切斷電源或水源，并懸掛警示標(biāo)識，確保維修人員的人身安全。定期對水電設(shè)施進(jìn)行安全檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對于存在安全隱患的設(shè)施，應(yīng)立即停止使用，并采取相應(yīng)的整改措施。四、水電使用管理1.水電使用規(guī)范衛(wèi)生院工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守水電使用規(guī)范，做到人走燈滅、關(guān)水關(guān)閥，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。各科室應(yīng)合理安排照明和設(shè)備使用時間，根據(jù)實際需要開啟或關(guān)閉電器設(shè)備，避免不必要的能源浪費。在使用空調(diào)、電暖器等大功率電器時，應(yīng)注意合理設(shè)置溫度和使用時間，避免過度使用。禁止私拉亂接電線、違規(guī)使用電器設(shè)備，嚴(yán)禁在插座上連接多個大功率電器，防止因過載引發(fā)安全事故。2.水電使用審批因工作需要臨時增加水電使用量或使用特殊水電設(shè)備的，需提前向后勤管理部門提交申請，說明使用原因、時間、地點等信息。后勤管理部門應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行審批，對于符合規(guī)定的申請予以批準(zhǔn)，并安排相關(guān)人員進(jìn)行操作。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自增加水電使用量或使用特殊水電設(shè)備的，后勤管理部門有權(quán)責(zé)令停止使用，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.水電計量與統(tǒng)計后勤管理部門應(yīng)安裝完善的水電計量裝置，對各科室的水電使用量進(jìn)行準(zhǔn)確計量。定期對水電計量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，掌握衛(wèi)生院水電使用情況，為節(jié)能管理提供依據(jù)。每月向各科室通報水電使用量及費用情況，對于水電消耗較大的科室進(jìn)行重點分析和督促整改。五、水電費管理1.水電費核算后勤管理部門應(yīng)按照供電供水部門的收費標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確核算衛(wèi)生院的水電費。水電費核算應(yīng)做到賬目清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，每月定期與供電供水部門進(jìn)行核對，確保費用結(jié)算無誤。對水電費的核算情況進(jìn)行定期審計，防止出現(xiàn)錯算、漏算等問題。2.水電費收繳后勤管理部門負(fù)責(zé)水電費的收繳工作，每月按時向各科室收取水電費。各科室應(yīng)按照規(guī)定及時繳納水電費，不得拖欠。對于拖欠水電費的科室，后勤管理部門有權(quán)采取相應(yīng)的措施，如暫停水電供應(yīng)等。建立水電費收繳臺賬，記錄各科室的繳費情況，便于查詢和管理。3.水電費報銷衛(wèi)生院工作人員因工作需要發(fā)生的水電費支出，按照衛(wèi)生院的財務(wù)報銷制度進(jìn)行報銷。報銷時應(yīng)提供正規(guī)的發(fā)票或繳費憑證，并注明用途、金額等信息。財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格審核水電費報銷憑證，確保報銷手續(xù)合規(guī)、費用合理。六、節(jié)能管理1.節(jié)能目標(biāo)與計劃后勤管理部門應(yīng)制定衛(wèi)生院節(jié)能目標(biāo)和計劃，明確節(jié)能工作的任務(wù)和措施。節(jié)能目標(biāo)應(yīng)具體、可量化，并與衛(wèi)生院的發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng)。節(jié)能計劃應(yīng)包括節(jié)能措施的實施、節(jié)能設(shè)備的更新改造、節(jié)能宣傳教育等內(nèi)容。定期對節(jié)能目標(biāo)和計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時調(diào)整和完善節(jié)能措施。2.節(jié)能措施推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)水器具等節(jié)能設(shè)備，逐步淘汰高能耗的水電設(shè)備。優(yōu)化水電設(shè)施運行管理，合理調(diào)整照明、空調(diào)、電梯等設(shè)備的運行時間和參數(shù)，降低能耗。加強(qiáng)對水電設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，提高能源利用效率。開展節(jié)能宣傳教育活動，提高全體工作人員節(jié)能意識，鼓勵大家積極參與節(jié)能工作。3.節(jié)能考核建立節(jié)能考核制度，對各科室的節(jié)能工作進(jìn)行考核評價。考核指標(biāo)包括水電消耗指標(biāo)、節(jié)能措施落實情況、節(jié)能宣傳教育效果等。根據(jù)考核結(jié)果，對節(jié)能工作表現(xiàn)突出的科室和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對節(jié)能不達(dá)標(biāo)的科室進(jìn)行督促整改。七、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定后勤管理部門應(yīng)制定水電突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急處置措施發(fā)生水電突發(fā)事件時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行處置。對于停電事件，應(yīng)及時啟用備用電源，保障重要科室和設(shè)備的用電需求；對于停水事件，應(yīng)及時啟用應(yīng)急供水設(shè)施，確保醫(yī)療用水供應(yīng)。組織人員對水電設(shè)施進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)正常供電供水。在搶修過程中，應(yīng)注意安全，防止發(fā)生次生事故。及時向上級主管部門報告事件情況，并做好事件的調(diào)查和處理工作。3.應(yīng)急物資儲備后勤管理部門應(yīng)建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的水電應(yīng)急物資，如發(fā)電機(jī)、應(yīng)急照明設(shè)備、水泵、水管、閥門等。定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資完好、儲備充足。明確應(yīng)急物資的管理責(zé)任人，建立應(yīng)急物資管理制度，規(guī)范物資的采購、儲存、使用和報廢等環(huán)節(jié)。八、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計劃制定后勤管理部門應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生院水電工作的實際需求，制定水電知識和技能培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象等信息。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋水電安全知識、操作規(guī)程、節(jié)能措施、應(yīng)急處置等方面。定期對培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。2.培訓(xùn)實施按照培訓(xùn)計劃組織開展水電知識和技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、在線學(xué)習(xí)等多種形式。邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和權(quán)威性。培訓(xùn)過程中應(yīng)注重理論與實踐相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗。對于考核不合格的人員，應(yīng)進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)。3.教育宣傳加強(qiáng)水電安全和節(jié)能宣傳教育工作，通過宣傳欄、內(nèi)部刊物、微信群等多