PAGE衛(wèi)生區(qū)值周管理制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、健康的工作和生活環(huán)境，加強公司/組織衛(wèi)生管理，特制定本衛(wèi)生區(qū)值周管理制度。通過明確各部門及人員的衛(wèi)生職責，規(guī)范值周工作流程，確保公司/組織內衛(wèi)生區(qū)域始終保持良好的清潔狀態(tài)，提升整體形象，保障員工的身體健康和工作效率。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產區(qū)域以及附屬設施等衛(wèi)生區(qū)的管理。包括但不限于辦公室、會議室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、食堂、車間、倉庫、停車場等。3.基本原則（1）全員參與原則：公司/組織全體員工均有責任和義務參與衛(wèi)生區(qū)值周工作，共同維護環(huán)境衛(wèi)生。（2）責任明確原則：明確劃分各部門及人員的衛(wèi)生區(qū)范圍和值周職責，做到責任到人。（3）定期檢查原則：建立定期檢查和不定期抽查相結合的衛(wèi)生檢查機制，及時發(fā)現和解決衛(wèi)生問題。（4）持續(xù)改進原則：根據檢查結果和實際情況，不斷完善衛(wèi)生區(qū)值周管理制度，持續(xù)提升衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生區(qū)劃分1.部門衛(wèi)生區(qū)根據公司/組織各部門的辦公區(qū)域分布，劃分相應的衛(wèi)生區(qū)。各部門負責本部門辦公區(qū)域內的日常清潔工作，包括桌面、文件柜、電腦設備、地面、門窗等的清潔。2.公共區(qū)域衛(wèi)生區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生區(qū)包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間、會議室、茶水間等。由行政部門統(tǒng)一負責安排清潔人員進行定期清潔，確保公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整潔。3.特殊區(qū)域衛(wèi)生區(qū)對于生產區(qū)域、倉庫、停車場等特殊區(qū)域，根據其功能和特點，劃分專門的衛(wèi)生區(qū)，并明確相應的責任部門和清潔要求。例如，生產區(qū)域由生產部門負責保持設備清潔、物料擺放整齊，避免生產過程中的污染；倉庫區(qū)域要定期進行盤點和清掃，保證貨物存儲環(huán)境良好；停車場要及時清理垃圾和雜物，保持車輛停放有序。三、值周安排1.值周周期以[X]天為一個值周周期，每周安排不同的部門或人員進行值周工作。值周順序按照部門順序或其他合理方式依次循環(huán)進行。2.值周人員組成每個值周部門安排[X]名值周人員，具體人員由部門負責人指定。值周人員應具備認真負責的工作態(tài)度，熟悉衛(wèi)生清潔工作流程。3.值周職責（1）每日上班前，值周人員需提前到達公司/組織，對所負責的衛(wèi)生區(qū)進行全面清掃。包括地面清掃、垃圾清理、桌面擦拭、門窗玻璃清潔等，確保衛(wèi)生區(qū)干凈整潔。（2）在值周期間，要隨時關注衛(wèi)生區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，及時清理垃圾和雜物，保持環(huán)境整潔。對于發(fā)現的衛(wèi)生問題，如地面污漬、墻面損壞等，應及時向行政部門報告，并協(xié)助安排維修或清理工作。（3）督促本部門員工保持個人辦公區(qū)域的整潔，提醒員工將垃圾放入指定垃圾桶，不得隨意丟棄。（4）負責對衛(wèi)生區(qū)內的公共設施進行檢查，如發(fā)現設施損壞（如水龍頭漏水、照明燈具損壞等），應及時向行政部門報修，并做好記錄。（5）值周結束后，值周人員需對本周的值周工作進行總結，填寫值周記錄表，記錄本周衛(wèi)生區(qū)的清潔情況、發(fā)現的問題及處理結果等。四、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標準（1）桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無灰塵、污漬。（2）文件柜：表面清潔，柜內文件分類存放，排列整齊。（3）電腦設備：主機、顯示器、鍵盤、鼠標等設備表面干凈，無灰塵、污漬。（4）地面：干凈無雜物，無明顯污漬、腳印，定期進行清掃和拖地。（5）門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺清潔，無灰塵、污漬。（6）墻面：無污漬、蜘蛛網，保持整潔。2.公共區(qū)域衛(wèi)生標準（1）走廊、樓梯：地面清潔，扶手無灰塵，墻面無污漬、蜘蛛網，定期進行清掃和拖地。（2）電梯：轎廂內地面、墻面、按鈕等保持清潔，無污漬、手印，定期進行消毒。（3）衛(wèi)生間：地面干燥無水漬，便器清潔無異味，洗手臺干凈，鏡子明亮，衛(wèi)生紙供應充足，定期進行清掃和消毒。（4）會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶杯擺放有序，無灰塵、污漬，會議結束后及時清理。（5）茶水間：飲水機、茶具等清潔衛(wèi)生，地面無雜物，垃圾及時清理，定期進行消毒。3.生產區(qū)域衛(wèi)生標準（1）設備：設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)。（2）物料：物料擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放，保持通道暢通。（3）生產環(huán)境：地面清潔，無雜物、積水，生產過程中產生的廢料、垃圾及時清理，保持生產環(huán)境整潔。（4）通風系統(tǒng)：通風良好，定期清理通風口，確?？諝饬魍?。4.倉庫區(qū)域衛(wèi)生標準（1）貨架：貨架擺放整齊，貨物分類存放，標識清晰，貨架表面清潔無灰塵。（2）地面：地面干凈，無雜物、積水，定期進行清掃和拖地。（3）庫存貨物：貨物擺放有序，無損壞、變質現象，庫存區(qū)域保持干燥通風。（4）倉庫門窗：關閉良好，玻璃清潔，窗框、窗臺無灰塵。5.停車場衛(wèi)生標準（1）地面：地面干凈，無垃圾、雜物，定期進行清掃和沖洗。（2）停車位：車輛停放整齊，車位線清晰，無亂停亂放現象。（3）周邊環(huán)境：停車場周邊無垃圾堆積，綠化區(qū)域保持整潔。五、檢查與考核1.檢查方式（1）行政部門每日對各衛(wèi)生區(qū)進行巡查，對發(fā)現的問題及時記錄并反饋給相關部門或值周人員。（2）每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，由行政部門牽頭，各部門負責人或值周代表參與，按照衛(wèi)生標準對各衛(wèi)生區(qū)進行逐一檢查。（3）不定期進行抽查，對衛(wèi)生情況進行突擊檢查，確保衛(wèi)生區(qū)始終保持良好的清潔狀態(tài)。2.檢查內容按照衛(wèi)生標準，對各衛(wèi)生區(qū)的清潔情況、公共設施狀況、衛(wèi)生問題整改情況等進行詳細檢查。檢查過程中要認真記錄檢查結果，包括發(fā)現的問題、問題所在位置、責任部門或值周人員等。3.考核標準（1）對于在衛(wèi)生檢查中表現優(yōu)秀的部門或值周人員，給予適當的獎勵，如表揚信、獎金、榮譽證書等，以激勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作。（2）對于衛(wèi)生不達標的部門或值周人員，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。處罰方式包括警告、罰款、責令重新打掃等。具體處罰標準如下：首次衛(wèi)生不達標的部門或值周人員，給予警告，并要求在規(guī)定時間內整改到位。再次出現衛(wèi)生不達標的情況，除責令整改外，對部門負責人或值周人員處以[X]元罰款。連續(xù)多次衛(wèi)生不達標的部門或值周人員，將在公司/組織內部進行通報批評，并取消該部門或個人當年的評優(yōu)評先資格。4.結果公示每次衛(wèi)生檢查結束后，行政部門將檢查結果進行公示，在公司/組織內部公告欄或辦公系統(tǒng)上公布各部門衛(wèi)生區(qū)的檢查情況，包括得分、排名、存在問題等，以便全體員工了解衛(wèi)生狀況，督促各部門改進工作。六、衛(wèi)生問題整改1.問題反饋行政部門在檢查過程中發(fā)現的衛(wèi)生問題，應及時向相關部門或值周人員反饋，并填寫衛(wèi)生問題反饋單，明確問題描述、責任部門或人員、整改要求及整改期限等。2.整改措施責任部門或值周人員接到衛(wèi)生問題反饋單后，應立即組織人員進行整改。針對不同的衛(wèi)生問題，采取相應的整改措施，如清掃地面、擦拭桌面、維修設施等。整改過程中要確保整改質量，達到衛(wèi)生標準要求。3.整改跟蹤行政部門負責對衛(wèi)生問題的整改情況進行跟蹤檢查，在整改期限內對整改情況進行復查。如發(fā)現整改不到位或未按時完成整改的情況，要及時督促責任部門或人員重新整改，直至達到衛(wèi)生標準。4.整改記錄責任部門或值周人員要對衛(wèi)生問題的整改情況進行記錄，包括整改過程、整改結果、整改時間等。整改記錄作為衛(wèi)生管理工作的重要資料，存檔備查。七、培訓與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓內容包括衛(wèi)生標準、清潔工具使用方法、垃圾分類知識等。培訓方式可以采用集中授課、現場演示、視頻播放等多種形式，確保員工能夠掌握相關知識和技能。2.宣傳教育活動通過公司/組織內部的宣傳欄、辦公系統(tǒng)、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性，發(fā)布衛(wèi)生知識和衛(wèi)生區(qū)值周管理制度相關信息，引導員工積極參與衛(wèi)生管理工作。同時，鼓勵員工提出關于衛(wèi)生管理的合理化