PAGE小公司清潔衛(wèi)生制度一、總則（一）目的為了營造一個整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本清潔衛(wèi)生制度。（二）適用范圍本制度適用于本小公司全體員工及辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等所有場所。（三）基本原則1.誰使用，誰負責(zé)原則。各部門、各崗位員工負責(zé)各自工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生維護。2.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則。確保清潔衛(wèi)生工作持續(xù)達標。3.全員參與原則。鼓勵全體員工積極參與清潔衛(wèi)生活動，共同維護公司環(huán)境。二、清潔衛(wèi)生標準與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。2.電腦：主機、顯示器、鍵盤、鼠標等表面清潔，定期擦拭。3.地面：每日清掃，無垃圾、雜物，定期拖地，保持干凈光亮。4.門窗：玻璃干凈透明，窗框、窗臺無灰塵，定期擦拭。5.垃圾桶：及時清理垃圾，保持桶內(nèi)無異味，桶身清潔。6.綠植：定期澆水、修剪，保持葉面清潔，花盆無污漬。（二）生產(chǎn)區(qū)域1.設(shè)備：每日清潔設(shè)備表面，定期進行深度保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行且外觀整潔。2.生產(chǎn)線：保持生產(chǎn)線整潔，物料擺放有序，無廢棄物料堆積。3.地面：隨時清掃，保持地面無油污、水漬，定期進行全面清潔。4.通風(fēng)口：定期清理通風(fēng)口，確保通風(fēng)良好，無堵塞、積塵。5.消防設(shè)施：保持消防設(shè)施表面清潔，周圍無雜物，確保其正常使用。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬、腳印，扶手定期擦拭。2.樓梯：踏步、扶手清潔，無垃圾、雜物，定期清掃。3.衛(wèi)生間：便池、洗手臺清潔無異味，地面干爽，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機、咖啡機等設(shè)備保持干凈，垃圾及時清理。5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會前會后及時整理。三、清潔衛(wèi)生工作流程（一）日常清潔1.員工每日上班前，對自己的工作區(qū)域進行簡單清掃，清理垃圾、雜物。2.各部門安排專人在工作時間內(nèi)定時巡查公共區(qū)域，及時清理發(fā)現(xiàn)的垃圾。（二）定期清潔1.每周五下午為公司全面清潔日，全體員工參與。辦公區(qū)域：員工清理桌面、擦拭電腦等，對地面進行全面拖地。生產(chǎn)區(qū)域：對設(shè)備進行深度清潔，清理生產(chǎn)線物料，全面清掃地面。公共區(qū)域：走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間等進行徹底清潔消毒。2.每月末進行一次大掃除，包括對門窗玻璃、通風(fēng)口等進行深度清潔。（三）特殊情況清潔1.如有spills（溢出物）、污漬等情況，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即清理，并根據(jù)情況通知相關(guān)部門進行后續(xù)處理。2.遇有來訪、檢查等特殊情況，提前進行針對性清潔，確保公司環(huán)境整潔。四、清潔衛(wèi)生責(zé)任分工（一）部門職責(zé)1.行政部門負責(zé)制定、修訂清潔衛(wèi)生制度，并監(jiān)督執(zhí)行。安排公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，包括清潔工的調(diào)配、清潔用品的采購等。定期對公司清潔衛(wèi)生情況進行檢查、評估，對不達標的部門提出整改要求。2.各業(yè)務(wù)部門負責(zé)本部門工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生維護，確保符合標準。教育和督促本部門員工遵守清潔衛(wèi)生制度，積極參與清潔活動。配合行政部門進行公共區(qū)域的清潔工作。（二）員工職責(zé)1.自覺維護工作區(qū)域及公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，不隨地吐痰、不亂扔垃圾。2.按照清潔衛(wèi)生標準和工作流程，完成自己負責(zé)區(qū)域的日常清潔和定期清潔任務(wù)。3.發(fā)現(xiàn)清潔衛(wèi)生問題及時報告相關(guān)部門或人員，并積極協(xié)助解決。五、清潔衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.行政部門每日不定時對各區(qū)域進行巡查，記錄清潔衛(wèi)生情況。2.每周五下午定期檢查時，對各部門工作區(qū)域和公共區(qū)域進行全面檢查。3.每月末大掃除后進行綜合檢查評估。（二）考核標準1.清潔衛(wèi)生達標情況：分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀：各項清潔衛(wèi)生標準均嚴格執(zhí)行，區(qū)域干凈整潔，無任何衛(wèi)生死角。良好：基本符合清潔衛(wèi)生標準，有少量小問題，但不影響整體環(huán)境。合格：部分區(qū)域存在一些明顯的清潔衛(wèi)生問題，需要及時整改。不合格：清潔衛(wèi)生狀況較差，存在較多問題，嚴重影響公司環(huán)境。2.對不達標的部門或區(qū)域，第一次發(fā)出整改通知，要求限期整改；第二次仍未達標，給予警告處分；第三次不達標的，對部門負責(zé)人進行相應(yīng)處罰。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.與員工績效掛鉤，清潔衛(wèi)生考核結(jié)果作為員工績效考核的一項重要指標。2.作為部門評優(yōu)的參考依據(jù)，清潔衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門優(yōu)先參與評優(yōu)。六、清潔衛(wèi)生用品管理（一）采購1.行政部門根據(jù)公司清潔衛(wèi)生工作需求，定期采購清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、衛(wèi)生紙等。2.采購時選擇質(zhì)量可靠、環(huán)保的產(chǎn)品，確保符合相關(guān)標準。（二）儲存1.設(shè)立專門的清潔用品倉庫，保持倉庫干燥、通風(fēng)。2.清潔用品分類存放，標識清晰，便于取用。3.建立清潔用品庫存臺賬，記錄出入庫情況。（三）使用1.各部門根據(jù)實際需要領(lǐng)取清潔用品，填寫領(lǐng)用登記表。2.