PAGE衛(wèi)生院班子成員監(jiān)管制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院班子成員管理，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，提高工作效能，確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作健康、有序發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際，制定本監(jiān)管制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，包括院長、副院長及其他領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)規(guī)范及相關(guān)政策要求，確保監(jiān)管工作合法合規(guī)。2.民主公開原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取職工意見，接受群眾監(jiān)督，做到監(jiān)管過程公開透明。3.權(quán)責(zé)一致原則：明確班子成員職責(zé)與權(quán)力，確保權(quán)力與責(zé)任相匹配，做到有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督。4.監(jiān)督與激勵并重原則：在加強(qiáng)監(jiān)督的同時，注重對班子成員工作的激勵，充分調(diào)動其工作積極性和主動性。二、監(jiān)管內(nèi)容（一）思想政治建設(shè)1.班子成員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)持正確的政治方向，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。2.積極參加各類政治學(xué)習(xí)活動，不斷提高政治理論水平，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，保持政治上的清醒和堅(jiān)定。3.注重思想政治工作，加強(qiáng)對職工的思想教育引導(dǎo)，營造良好的政治生態(tài)和工作氛圍。（二）組織領(lǐng)導(dǎo)能力1.具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能夠有效地組織和帶領(lǐng)衛(wèi)生院職工開展各項(xiàng)工作，確保工作任務(wù)順利完成。2.科學(xué)決策，民主決策，重大事項(xiàng)應(yīng)充分征求意見，進(jìn)行可行性論證，避免決策失誤。3.善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子成員之間相互支持、相互配合，形成工作合力，共同推動衛(wèi)生院發(fā)展。（三）工作業(yè)績1.認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極推動衛(wèi)生院業(yè)務(wù)發(fā)展，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，滿足群眾就醫(yī)需求。2.加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高工作效率，降低運(yùn)行成本，確保衛(wèi)生院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.積極推進(jìn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才培養(yǎng)、新技術(shù)新項(xiàng)目開展等工作，不斷提升衛(wèi)生院綜合實(shí)力。（四）廉潔自律情況1.嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種利益誘惑，做到廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家。2.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受藥品、醫(yī)療器械、耗材供應(yīng)商等的賄賂、回扣或其他不正當(dāng)利益。3.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，杜絕違規(guī)報銷、挪用公款等行為。（五）工作作風(fēng)1.樹立良好的工作作風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，反對形式主義、官僚主義。2.密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活，傾聽群眾呼聲，切實(shí)解決職工實(shí)際困難，維護(hù)職工合法權(quán)益。3.嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時上下班，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不得擅自離崗、脫崗。三、監(jiān)管方式（一）內(nèi)部監(jiān)督1.職工民主監(jiān)督定期召開職工大會，通報衛(wèi)生院工作情況，聽取職工對班子成員的意見和建議。設(shè)立意見箱，鼓勵職工對班子成員的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行舉報。組織職工代表對班子成員進(jìn)行民主測評，測評結(jié)果作為班子成員考核評價的重要依據(jù)。2.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督定期對衛(wèi)生院財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動等進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性、合理性。對重大項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備采購等進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，確保項(xiàng)目實(shí)施過程合法合規(guī)，資金使用安全有效。3.紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督衛(wèi)生院紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對班子成員的日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。對群眾舉報的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。（二）外部監(jiān)督1.上級主管部門監(jiān)督接受衛(wèi)生健康行政部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時匯報工作進(jìn)展情況，落實(shí)上級部門的工作要求。按照要求定期向上級主管部門報送工作報表、工作總結(jié)等資料，接受上級部門的考核評價。2.社會監(jiān)督主動接受社會各界的監(jiān)督，通過多種渠道向社會公開衛(wèi)生院的服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療質(zhì)量等信息，提高工作透明度。認(rèn)真對待群眾的投訴和建議，及時處理并反饋處理結(jié)果，不斷改進(jìn)工作。四、考核評價（一）考核原則1.全面考核原則：對班子成員的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核評價。2.客觀公正原則：考核評價應(yīng)依據(jù)客觀事實(shí)，做到公平、公正、公開。3.注重實(shí)績原則：以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，突出對班子成員工作成效的考核。4.激勵約束原則：考核結(jié)果與班子成員的獎懲、任用等掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵和約束作用。（二）考核內(nèi)容與指標(biāo)1.思想政治建設(shè)（20分）政治理論學(xué)習(xí)情況（10分）：包括參加學(xué)習(xí)活動的次數(shù)、學(xué)習(xí)筆記、心得體會等。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策情況（10分）：有無違反政策規(guī)定行為，在工作中體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)等方面表現(xiàn)。2.組織領(lǐng)導(dǎo)能力（20分）組織協(xié)調(diào)能力（10分）：工作安排合理、有序，團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好，任務(wù)完成情況。決策能力（10分）：決策科學(xué)性、民主性，重大決策失誤情況。3.工作業(yè)績（40分）業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)（20分）：如門診量、住院量、業(yè)務(wù)收入增長等。醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)（10分）：醫(yī)療事故發(fā)生率、患者滿意度等。管理工作指標(biāo)（10分）：規(guī)章制度執(zhí)行情況、工作效率提升等。4.廉潔自律情況（10分）有無違規(guī)違紀(jì)行為，廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況。5.工作作風(fēng)（10分）工作態(tài)度、工作紀(jì)律、聯(lián)系群眾等方面表現(xiàn)。（三）考核方式與程序1.考核方式年度考核與日?？己讼嘟Y(jié)合。年度考核每年進(jìn)行一次，日常考核根據(jù)工作實(shí)際隨時進(jìn)行。通過個人述職、民主測評、個別談話、查閱資料、實(shí)地考察等方式進(jìn)行考核。2.考核程序成立考核小組由衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)、職工代表等組成。班子成員撰寫年度述職報告，總結(jié)一年來工作情況。召開職工大會，班子成員進(jìn)行述職，職工進(jìn)行民主測評?？己诵〗M進(jìn)行個別談話，了解班子成員工作表現(xiàn)。查閱相關(guān)資料，核實(shí)工作業(yè)績等情況?？己诵〗M綜合各方面情況，對班子成員進(jìn)行評分，確定考核結(jié)果。（四）考核結(jié)果運(yùn)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.優(yōu)秀等次的班子成員給予表彰獎勵，并在職務(wù)晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。3.稱職等次的班子成員繼續(xù)履行職責(zé)，鼓勵其進(jìn)一步提高工作水平。4.基本稱職等次的班子成員，由衛(wèi)生院主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，提出整改要求，限期改進(jìn)。5.不稱職等次的班子成員，視情節(jié)輕重，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織調(diào)整或給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。五、責(zé)任追究（一）責(zé)任追究情形1.違反法律法規(guī)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)規(guī)范及本監(jiān)管制度，給衛(wèi)生院造成損失或不良影響的。2.在工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的。3.違反廉潔自律規(guī)定，存在貪污受賄、以權(quán)謀私等行為的。4.對職工反映的問題不重視、不處理，導(dǎo)致矛盾激化，影響衛(wèi)生院穩(wěn)定的。（二）責(zé)任追究方式1.批評教育：對情節(jié)較輕的，給予批評教育，責(zé)令作出書面檢查。2.誡勉談話：對情節(jié)較重的，進(jìn)行誡勉談話，限期整改。3.組織調(diào)整：對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，進(jìn)行組織調(diào)整。4.紀(jì)律處分：對違反黨紀(jì)政紀(jì)的，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。5.法律追究：對涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。（三）責(zé)任追究程序1.發(fā)現(xiàn)班子成員存在責(zé)任追究情形