PAGE環(huán)境衛(wèi)生會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作，提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，保障員工身體健康，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本會(huì)議制度。通過(guò)定期召開環(huán)境衛(wèi)生會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家及地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)分析公司環(huán)境衛(wèi)生工作情況，研究解決存在的問(wèn)題，部署下一階段工作任務(wù)，確保公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作規(guī)范、有序、高效開展。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有部門及全體員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生預(yù)防措施，從源頭控制污染，減少環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題的發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，形成人人關(guān)心、人人參與、人人維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生管理工作流程和方法，提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議類型1.環(huán)境衛(wèi)生工作例會(huì)定期召開，每周[X]上午[X]點(diǎn)舉行，由公司環(huán)境衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)人主持。參會(huì)人員包括公司各部門負(fù)責(zé)人、環(huán)境衛(wèi)生管理員及相關(guān)工作人員。2.環(huán)境衛(wèi)生專題會(huì)議根據(jù)公司環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)際需要，不定期召開。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，如重大環(huán)境衛(wèi)生事件處理、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備改造升級(jí)等進(jìn)行專題研究和討論。參會(huì)人員根據(jù)會(huì)議主題確定，包括相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、一線員工代表等。3.環(huán)境衛(wèi)生工作推進(jìn)會(huì)在公司環(huán)境衛(wèi)生工作重要階段或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)召開，如環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)期間、迎接重要檢查前等?？偨Y(jié)前一階段工作進(jìn)展情況，分析存在的問(wèn)題，明確下一階段工作目標(biāo)和任務(wù)，推動(dòng)工作順利開展。參會(huì)人員與環(huán)境衛(wèi)生工作例會(huì)參會(huì)人員相同。（二）會(huì)議召集1.環(huán)境衛(wèi)生工作例會(huì)由公司環(huán)境衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集。2.環(huán)境衛(wèi)生專題會(huì)議和環(huán)境衛(wèi)生工作推進(jìn)會(huì)由公司環(huán)境衛(wèi)生管理部門根據(jù)工作需要提出會(huì)議議題，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后召集。（三）會(huì)議通知1.會(huì)議召集人應(yīng)提前[X]個(gè)工作日將會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題等信息以書面形式或電子郵件形式通知參會(huì)人員。2.通知應(yīng)明確會(huì)議的重要性和參會(huì)要求，確保參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議。（四）會(huì)議主持1.環(huán)境衛(wèi)生工作例會(huì)由公司環(huán)境衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)人主持，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、引導(dǎo)和總結(jié)。2.環(huán)境衛(wèi)生專題會(huì)議和環(huán)境衛(wèi)生工作推進(jìn)會(huì)根據(jù)會(huì)議主題確定主持人，一般由公司分管領(lǐng)導(dǎo)或環(huán)境衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。主持人應(yīng)具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力，能夠有效地引導(dǎo)會(huì)議討論，確保會(huì)議達(dá)到預(yù)期效果。（五）會(huì)議記錄1.每次會(huì)議應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議題、會(huì)議討論內(nèi)容、會(huì)議決議等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，采用電子文檔或紙質(zhì)文檔形式保存，保存期限為[X]年。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)及責(zé)任分工，經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給參會(huì)人員，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。三、會(huì)議內(nèi)容（一）環(huán)境衛(wèi)生工作例會(huì)內(nèi)容1.傳達(dá)國(guó)家及地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政策文件精神。2.總結(jié)上周公司環(huán)境衛(wèi)生工作情況，包括環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題整改情況、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況等。3.分析當(dāng)前公司環(huán)境衛(wèi)生工作存在的問(wèn)題和不足，研究制定改進(jìn)措施。4.部署本周公司環(huán)境衛(wèi)生工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。5.聽取各部門關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生工作的匯報(bào)和建議，協(xié)調(diào)解決部門之間的環(huán)境衛(wèi)生工作矛盾和問(wèn)題。6.對(duì)下一階段公司環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行規(guī)劃和展望，提出工作思路和方向。（二）環(huán)境衛(wèi)生專題會(huì)議內(nèi)容1.針對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，如重大環(huán)境衛(wèi)生事件處理、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備改造升級(jí)等，進(jìn)行深入分析和研究。2.組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、一線員工代表等進(jìn)行討論，廣泛聽取各方意見和建議。3.制定解決方案和措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確定工作進(jìn)度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。4.對(duì)解決方案和措施進(jìn)行評(píng)估和論證，確保其科學(xué)性、合理性和可行性。5.跟蹤解決方案和措施的實(shí)施情況，及時(shí)調(diào)整和完善，確保問(wèn)題得到有效解決。（三）環(huán)境衛(wèi)生工作推進(jìn)會(huì)內(nèi)容1.總結(jié)前一階段環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)展情況，分析存在的問(wèn)題和不足，評(píng)估工作成效。2.明確下一階段環(huán)境衛(wèi)生工作目標(biāo)和任務(wù)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。3.對(duì)下一階段環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行動(dòng)員和部署，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出工作要求和注意事項(xiàng)。4.協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)作。5.對(duì)工作推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題，確保工作按計(jì)劃順利推進(jìn)。四、會(huì)議決議與執(zhí)行（一）會(huì)議決議1.每次會(huì)議應(yīng)形成明確的決議事項(xiàng)，決議事項(xiàng)應(yīng)具體、可操作，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間。2.會(huì)議決議應(yīng)經(jīng)參會(huì)人員充分討論和審議后形成，確保決議的科學(xué)性、合理性和可行性。3.會(huì)議決議應(yīng)記錄在會(huì)議紀(jì)要中，并及時(shí)發(fā)送給參會(huì)人員和相關(guān)部門。（二）決議執(zhí)行1.責(zé)任部門和責(zé)任人應(yīng)按照會(huì)議決議要求，認(rèn)真組織實(shí)施，確保決議事項(xiàng)得到有效落實(shí)。2.公司環(huán)境衛(wèi)生管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)決議執(zhí)行情況的跟蹤和檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行整改。3.對(duì)于執(zhí)行不力的責(zé)任部門和責(zé)任人，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)，確保會(huì)議決議得到嚴(yán)格執(zhí)行。五、會(huì)議監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生會(huì)議監(jiān)督小組，由公司環(huán)境衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)人、人力資源部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成。2.監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生會(huì)議的組織、召開、決議執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保會(huì)議制度的有效執(zhí)行。3.監(jiān)督小組應(yīng)定期對(duì)環(huán)境衛(wèi)生會(huì)議情況進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)建議和措施。（二）考核辦法1.建立環(huán)境衛(wèi)生會(huì)議考核制度，將會(huì)議組織、決議執(zhí)行等情況納入部門和個(gè)人績(jī)效考核體系。2.對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生會(huì)議組織不力、會(huì)議決議執(zhí)行不到位的部門和個(gè)人，按照績(jī)效考核制度進(jìn)行扣分處理，并與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。3.對(duì)于在環(huán)境衛(wèi)生會(huì)議中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司環(huán)境衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與廢止1.本制度應(yīng)根據(jù)國(guó)家及地方有關(guān)環(huán)