PAGE車間衛(wèi)生包干制度一、總則（一）目的為了加強車間環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本車間衛(wèi)生包干制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司車間內所有區(qū)域，包括生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、設備區(qū)、物料存儲區(qū)、通道、辦公區(qū)等。（三）基本原則1.誰使用，誰負責的原則。各崗位員工負責所在區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。2.全面管理，重點突出的原則。對車間整體衛(wèi)生進行全面管理，同時針對關鍵區(qū)域和易產(chǎn)生衛(wèi)生問題的環(huán)節(jié)進行重點管控。3.定期檢查與不定期抽查相結合的原則。確保衛(wèi)生狀況始終符合要求。二、衛(wèi)生包干區(qū)域劃分（一）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)1.各生產(chǎn)班組負責本班組作業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生，包括生產(chǎn)設備、工作臺、工具柜、原材料及半成品擺放區(qū)域等。2.按照生產(chǎn)線劃分，每條生產(chǎn)線的員工共同維護本生產(chǎn)線的衛(wèi)生整潔。（二）設備區(qū)1.設備操作人員負責所操作設備的日常清潔保養(yǎng)，包括設備表面、控制面板、傳動部件等。2.專業(yè)維修人員負責設備定期深度清潔和維修過程中的衛(wèi)生清理，并指導操作人員做好設備衛(wèi)生維護。（三）物料存儲區(qū)1.倉庫管理人員負責物料存儲區(qū)域的衛(wèi)生，確保物料擺放整齊，存儲環(huán)境清潔。2.劃分不同類型物料的存儲區(qū)域，每個區(qū)域明確責任人，保持物料存儲區(qū)通道暢通。（四）通道1.公共通道由專人負責定期清掃，保持通道地面干凈、無雜物。2.各車間通往其他區(qū)域的通道，由該車間員工在日常工作中注意維護，發(fā)現(xiàn)垃圾及時清理。（五）辦公區(qū)1.辦公區(qū)域的員工負責各自辦公位及周邊區(qū)域的衛(wèi)生，保持桌面整潔、文件擺放有序。2.公共辦公區(qū)域如會議室、茶水間等，由專人定期進行清潔消毒。三、衛(wèi)生標準（一）地面1.保持地面清潔，無明顯灰塵、污漬、水漬，無雜物堆積。2.地面清掃后應進行拖洗或吸塵，確保干凈整潔，無腳印、無垃圾殘留。（二）設備設施1.生產(chǎn)設備表面應擦拭干凈，無油污、灰塵，設備上的標識清晰可見。2.工具柜、貨架等擺放整齊，表面清潔，柜內工具、物料分類存放，標識明確。3.門窗玻璃干凈透明，窗臺無灰塵、雜物。（三）物料存儲1.物料應分類分區(qū)存放，擺放整齊有序，不得隨意堆放。2.物料存儲區(qū)域應保持干燥通風，防止物料受潮、變質。3.對有特殊要求的物料，應按照規(guī)定的存儲條件進行存放，并做好防護措施。（四）通道1.通道應保持暢通無阻，不得堆放任何物品。2.通道地面應保持清潔，無障礙物，便于人員和車輛通行。（五）辦公區(qū)1.辦公桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序，電腦、打印機等設備表面干凈。2.辦公區(qū)域的垃圾桶應及時清理，垃圾不得溢出。3.會議室、茶水間等公共區(qū)域應保持清潔衛(wèi)生，桌椅擺放整齊，茶具及時清洗消毒。四、衛(wèi)生清潔頻次（一）日常清潔1.各崗位員工在每日工作開始前和結束后，對所在包干區(qū)域進行清掃，確保工作區(qū)域衛(wèi)生整潔。2.設備操作人員在每班設備運行前后，對設備進行擦拭清潔，保持設備良好狀態(tài)。（二）定期清潔1.每周五下午為車間全面衛(wèi)生大掃除時間，各崗位員工對包干區(qū)域進行深度清潔，包括地面徹底清掃、設備全面擦拭、物料整理等。2.每月末對車間所有區(qū)域進行一次全面的衛(wèi)生檢查和深度清潔，重點對衛(wèi)生死角進行清理。（三）特殊情況清潔1.在生產(chǎn)過程中如發(fā)生物料灑落、設備故障導致油污泄漏等情況，責任人應及時清理，確?，F(xiàn)場衛(wèi)生符合要求。2.遇到節(jié)假日或重大活動前，車間應提前組織衛(wèi)生大掃除，營造良好的環(huán)境氛圍。五、衛(wèi)生清潔流程及方法（一）地面清潔1.首先清理地面上的雜物、垃圾，將其裝入垃圾袋。2.使用掃帚或拖把對地面進行清掃，從車間一端開始逐步向另一端清掃，避免遺漏。3.對于地面上的污漬，可使用適量的清潔劑進行擦拭，然后用清水沖洗干凈，最后用拖把拖干。（二）設備設施清潔1.關閉設備電源，確保清潔過程安全。2.使用干凈的抹布或專用清潔工具，對設備表面進行擦拭，先擦拭設備頂部、正面，再擦拭側面、背面及底部。3.對于設備的控制面板、顯示屏等部位，應使用柔軟的干布輕輕擦拭，避免損壞。4.清潔設備的傳動部件時，可先去除表面的灰塵和油污，再適當涂抹潤滑油進行保養(yǎng)。（三）物料存儲區(qū)清潔1.整理物料，將散落的物料歸位，按照規(guī)定的擺放方式重新排列。2.清掃物料存儲區(qū)域地面，清除灰塵和雜物。3.擦拭貨架、貨柜表面，保持其清潔。4.檢查物料的包裝是否完好，如有破損及時處理。（四）通道清潔1.清掃通道地面，清除垃圾、雜物。2.檢查通道內的消防設施、安全標識等是否完好，如有損壞及時報告。3.保持通道兩側墻壁清潔，無污漬、涂鴉。（五）辦公區(qū)清潔1.整理辦公桌面，將文件、辦公用品分類擺放整齊。2.擦拭辦公桌椅、電腦、打印機等設備表面。3.清理垃圾桶內的垃圾，更換垃圾袋。4.對公共辦公區(qū)域進行全面清掃，包括會議室、茶水間等。六、監(jiān)督與檢查（一）車間設立衛(wèi)生監(jiān)督小組1.由車間主管擔任組長，各班組組長為成員，負責對車間衛(wèi)生包干制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.衛(wèi)生監(jiān)督小組定期對車間各區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）檢查內容1.衛(wèi)生清潔是否符合標準要求，包括地面、設備設施、物料存儲、通道、辦公區(qū)等。2.衛(wèi)生清潔頻次是否按照規(guī)定執(zhí)行，有無漏掃、漏清潔的情況。3.衛(wèi)生包干區(qū)域的責任人是否明確，工作是否落實到位。（三）檢查方式1.日常巡查：衛(wèi)生監(jiān)督小組成員在日常工作中隨時對車間各區(qū)域進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并反饋給責任人。2.定期檢查：每周五下午的大掃除后，衛(wèi)生監(jiān)督小組對車間進行全面檢查，按照衛(wèi)生標準進行評分。3.不定期抽查：根據(jù)實際情況，對車間部分區(qū)域進行不定期抽查，確保衛(wèi)生狀況始終保持良好。（四）考核與獎懲1.對于衛(wèi)生清潔工作做得好的區(qū)域和個人，給予表揚和獎勵，如頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗、獎金等。2.對于違反衛(wèi)生包干制度，衛(wèi)生不達標的區(qū)域和個人，進行批評教育，并責令限期整改。如多次整改仍不合格，將按照公司相關規(guī)定進行處罰，如扣除績效獎金、警告處分等。七、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織車間員工進行衛(wèi)生知識培訓，包括衛(wèi)生標準、清潔流程、清潔工具的使用等。2.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等，確保員工掌握衛(wèi)生清潔技能。3.新員工入職時，應進行專門的車間衛(wèi)生包干制度培訓，使其盡快熟悉工作要求。