版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE檢查衛(wèi)生罰款制度一、總則(一)目的為了加強公司衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境,保障員工的身體健康,特制定本檢查衛(wèi)生罰款制度(以下簡稱“本制度”)。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有部門、辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。(三)基本原則1.預防為主原則通過加強衛(wèi)生宣傳教育,提高全體員工的衛(wèi)生意識,引導員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,預防各類衛(wèi)生問題的發(fā)生。2.誰負責誰管理原則各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理的第一責任人,負責組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作,確保衛(wèi)生達標。3.公開公平公正原則檢查標準明確、公開,檢查過程公平公正,對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為處罰公正合理,確保制度的嚴肅性和權威性。二、衛(wèi)生標準及要求(一)辦公區(qū)域1.桌面保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,不得堆放與工作無關的雜物。2.地面干凈無污漬、水漬,垃圾及時清理,垃圾桶內垃圾不得超過桶口。3.門窗玻璃干凈明亮,窗臺無灰塵。4.辦公設備表面清潔,定期擦拭,無灰塵、污漬。5.綠植擺放整齊,葉面無灰塵,花盆周邊無雜物。(二)生產車間1.生產設備保持清潔,定期維護保養(yǎng),無油污、灰塵,運行正常。2.生產作業(yè)臺面干凈整潔,物料擺放整齊,無積壓、無散落。3.地面保持清潔,無油污、水漬、垃圾,通道暢通無阻。4.墻壁、天花板無蜘蛛網、灰塵,照明設施完好清潔。5.生產廢料、廢品及時清理,分類存放,不得隨意丟棄。(三)公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈,扶手無灰塵,欄桿無污漬。2.衛(wèi)生間保持清潔衛(wèi)生,便池無污垢,洗手臺干凈,地面干燥無水漬,衛(wèi)生紙供應充足,垃圾桶及時清理。3.電梯轎廂干凈整潔,按鈕、扶手無污漬,轎廂內無垃圾。4.會議室桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔,會后及時清理茶具等物品。(四)員工宿舍1.床鋪整潔,床單、被套干凈,被子疊放整齊。2.地面干凈,無垃圾、雜物,個人物品擺放有序。3.門窗玻璃明亮,窗臺無灰塵。4.宿舍內保持通風良好,空氣清新。5.垃圾桶及時清理,垃圾不得在宿舍內過夜。三、檢查組織與實施(一)檢查小組公司成立衛(wèi)生檢查小組,由行政部門負責人擔任組長,成員包括各部門抽調的員工代表。檢查小組負責定期對公司各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行檢查。(二)檢查頻率1.辦公區(qū)域、公共區(qū)域每周至少檢查一次。2.生產車間每天進行不定時巡查,每周進行一次全面檢查。3.員工宿舍每月進行一次檢查。(三)檢查方式1.定期檢查:按照規(guī)定的時間和區(qū)域進行全面檢查。2.不定期抽查:在日常工作中隨機對各區(qū)域進行抽查。(四)檢查記錄檢查小組每次檢查應做好詳細記錄,記錄內容包括檢查時間、檢查區(qū)域、存在問題、整改要求及責任人等。檢查記錄應妥善保存,以備查閱。四、罰款標準(一)輕微違規(guī)1.桌面、地面有少量雜物未及時清理,給予責任人每次[X]元罰款。2.垃圾桶垃圾超過桶口未及時清理,給予責任人每次[X]元罰款。3.門窗玻璃有輕微污漬,給予責任人每次[X]元罰款。(二)一般違規(guī)1.辦公區(qū)域文件、辦公用品擺放混亂,影響工作環(huán)境,給予責任人每次[X]元罰款。2.生產設備表面有明顯油污、灰塵,影響設備正常運行,給予責任人每次[X]元罰款。3.公共區(qū)域衛(wèi)生間有異味,給予相關責任人每次[X]元罰款。(三)嚴重違規(guī)1.生產車間物料隨意堆放,造成通道堵塞,給予責任人每次[X]元罰款,并責令立即整改。2.員工宿舍衛(wèi)生狀況極差,垃圾堆積,床鋪凌亂,給予責任人每次[X]元罰款,并要求限期整改。3.故意破壞衛(wèi)生設施,如損壞垃圾桶、水龍頭等,除照價賠償外,給予責任人每次[X]元罰款。五、罰款程序(一)發(fā)現(xiàn)問題檢查小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題后,應及時記錄相關情況,并拍照留存證據(jù)。(二)通知責任人檢查小組將檢查結果以書面形式通知相關部門負責人及責任人,明確指出存在的問題、罰款標準及整改要求。(三)責任人確認責任人在接到通知后,應在規(guī)定時間內對檢查結果進行確認。如對檢查結果有異議,可在[X]個工作日內向檢查小組提出申訴,檢查小組應進行復查核實。(四)罰款執(zhí)行經責任人確認無誤后,財務部門根據(jù)檢查小組提供的罰款通知,從責任人當月工資中扣除相應罰款金額,并在工資單中注明罰款原因及金額。六、整改與復查(一)整改要求各部門及責任人在接到衛(wèi)生問題通知后,應立即組織整改,按照整改要求在規(guī)定時間內完成整改任務。整改措施應切實有效,確保衛(wèi)生達標。(二)復查檢查小組在規(guī)定時間內對整改情況進行復查。如整改合格,解除罰款通知;如整改不合格,繼續(xù)責令整改,并按照罰款標準加倍處罰。七、獎勵措施為鼓勵全體員工積極參與公司衛(wèi)生管理工作,對衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予以下獎勵:(一)部門獎勵1.連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查成績優(yōu)秀(無任何違規(guī)記錄),給予部門[X]元的衛(wèi)生管理獎勵金,用于部門內部活動或改善辦公環(huán)境。2.在公司組織的衛(wèi)生檢查中,所在部門衛(wèi)生狀況得到顯著改善,為公司樹立良好形象,給予部門負責人[X]元的個人獎勵,并在公司內部進行通報表揚。(二)個人獎勵1.積極參與衛(wèi)生管理工作,提出合理化建議并被采納,對改善公司衛(wèi)生狀況有顯著貢獻的員工,給予[X]元的獎勵。2.在衛(wèi)生檢查中表現(xiàn)突出,多次獲得優(yōu)秀成績的員工,優(yōu)先給予晉升、調薪等獎勵。八、培訓與宣傳(一)衛(wèi)生培訓1.行政部門定期組織衛(wèi)生知識培訓,提高員工的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生管理能力。培訓內容包括衛(wèi)生標準、清潔方法、個人衛(wèi)生習慣等。2.各部門應在內部定期開展衛(wèi)生培訓,確保每位員工熟悉本部門的衛(wèi)生要求和工作規(guī)范。(二)衛(wèi)生宣傳1.公司通過內部宣傳欄、電子顯示屏等形式宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理制度,營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。2.鼓勵員工積極參與衛(wèi)生宣傳活動,分享衛(wèi)生管理經驗和心得,提高全體員工的衛(wèi)生意識。九、附則(一)解釋權本制度由公司行政部門負責解釋。在執(zhí)行過程中,如有未盡事宜或需要進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 倉庫項目管理流程方案
- 醫(yī)院遠程醫(yī)療平臺實施方案
- 施工現(xiàn)場隱蔽工程檢查方案
- 邊坡開挖和回填施工方案
- 2025年科爾沁藝術職業(yè)學院輔導員考試筆試真題匯編附答案
- 2025至2030禮品包裝市場新品開發(fā)趨勢與消費偏好研究報告
- 標準化廠房屋面防漏施工方案
- 礦山施工安全培訓實施方案
- 標準化廠房成本控制策略方案
- 山東電力高等??茖W?!恫牧涎芯糠椒ā?023-2024學年第二學期期末試卷
- 國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十五五”規(guī)劃》全文
- 師德師風個人總結課件
- 化學-江蘇省蘇州市2024-2025學年第一學期學業(yè)質量陽光指標調研卷暨高二上學期期末考試試題和答案
- 精神科疑難病例討論
- 騰訊00后研究報告
- DL∕T 1882-2018 驗電器用工頻高壓發(fā)生器
- 固體廢物 鉛和鎘的測定 石墨爐原子吸收分光光度法(HJ 787-2016)
- DB45-T 2675-2023 木薯米粉加工技術規(guī)程
- 板材眼鏡生產工藝
- Unit 3 My weekend plan B Let's talk(教案)人教PEP版英語六年級上冊
- 實習考勤表(完整版)
評論
0/150
提交評論